下面是小编为大家整理的副校长试用期工作总结,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
副校长试用期工作总结3篇
副校长试用期工作总结篇1
大学副校长试用期个人工作总结
20××年11月，经公开选拔、组织考察，我担任××大学副校长，协助校长分管本科教学、招生、成教、培训、楚才学院等工作。一年来，在××大学党委的领导下，在同志们的帮助下，在学校师生员工的支持和爱护下，通过认真学习，立足本职工作自觉履行职责，较快地熟悉和适应了新的工作岗位和工作环境，较好地完成上级领导交办的任务和本职工作。现将一年来的思想政治工作汇报如下：
一、注重学习，不断提高政治觉悟、思想水平和自身素质
20××年11月20日至20××年2月3日受省委组织部委派，在天门市多宝镇驻点进行实践锻炼。在天门市委组织部、多宝镇党委和政府的大力支持下，驻点两个半月时间里，我走访了多宝镇的14个村，察看种养情况、农田水利基础设施情况，了解村公益事业状况，与村支书、村主任等“两委”成员、种养大户、特困户进行座谈，深入多宝镇城镇建设服务中心、财管所、土地流转中心、多宝初级中学等单位专题调研小城镇建设、乡镇经费分配、土地承包、中小学教育等问题。在走访和调研工程中，积极宣传党的xx全会和省委九届七次全会的精神，配合镇党委指导各村开展第三批学习实践活动，深入了解基层党组织建设情况，指导和帮助驻点镇村制定发展规划和新农村建设规划，在镇党委的积极支持和配合下，圆满完成了各项驻点任务，与驻点镇和驻点村的干部和群众建立了深厚的感情，深入了解了国情和省情，从中也受到极大的锻炼，增强了责任感和使命感。
回到学校后积极参加学校党委组织的各项学习活动，并坚持自学。认真学习***理论、“xxxx”重要思想、自觉践行科学发展观，深刻领会中央有关文件精神，尤其是认真学习国家教育中长期改革发展规划纲要、国家中长期科技发展规划纲要、国家中长期人才发展规划纲要和全国教育大会的有关精神，结合“十二五”规划的制定，深入思考教育及我校面临的新形势、新机遇、新挑战。积极参加××省纪委组织的廉政谈话学习，注意开展批评和自我批评，对自己要求严格，注意廉洁自律，努力提高自己的政治修养，加强了党性锻炼，理想信念更加坚定，政治敏锐性和政治鉴别力进一步加强，在思想政治上、行动上旗帜鲜明地与党中央国务院、省委省政府保持高度一致。
副校长试用期工作总结篇2
试用期工作小结一、
问题的提出从二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。在公司领导的安排下，我深入公司生产现场、部门科室，先后向70多名干部职工学习、交流，对公司的发展历史、生产经营管理、产品技术、质量控制等方面有了一定的了解和认识。让我深感荣幸的是，当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打，即将不惑之年，选择从零开始之时，我选择到了博盈公司这样一个具有良好发展潜力的平台，做为个人职业生涯的起点，和大家认识，同事。在这短短的十天里，我亲自体验了博盈投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄，为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动，有感而发，形成此文。正所谓“疾风知劲草，板荡识诚臣。勇夫安识义，智者常怀仁”，仗胆直言，将自己所见所闻所思所想呈献公司新的领导团队，也算是我试用期内的一份小结吧。可能有失偏僻，可能超出了一定范围，还望公司领导批评指正。二、
对行业和公司环境、现状的认识汽车行业近三年来一直保持高速增长已是不争的事实。去年我国汽车产量达到444.37万辆，同比增长35.2%，其中轿车产量首次突破200万辆，同比增长83.25%，我国跃居世界汽车产量第四生产大国。专家预计，尽管受wto关税降低的影响，今后三年我国汽车产量将继续保持20～30%以上的增长速度，其中轿车增长将在50%以上。今年汽车总量将达到520万辆左右，____年我国可望成为世界汽车消费大国。拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、大型客车和轿车三大车型。汽车社会保有量也将从现在的近千万辆成倍增长。我司产品车桥系列目前已与福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立配套关系，汽车盆角齿轮更是供不应求，目前出现了有单不敢接的亦喜亦忧的现象。虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家大型车桥企业，但作为中国车轿第一股的市场效应，多年来在业内打拚积累的竞争实力，特别是作为公司控股股东强有力的资本市场运作实力，厚积薄发，想不在这一市场上有所作为都是不可能想象的事。如何抓住中国汽车行业发展的黄金时期有所作为，走出一条“专业化、精品化、品牌化”的发展道路，做大做强做精公司主业，是摆在公司新一届领导班子面前的迫切任务。董事会为公司选配了一支专家型的领导团队，加上多年来在业内打拚锤炼的广大车桥员工，事在人为。作为公司新人，我渴望自己能成为这支队伍中的一员，在博盈公司这一良好的平台上，为公司的第二次创业贡献才力。三、
关于公司当前和未来发展的建议措施以下是我对这十天来的工作小结后提出的针对公司当前和未来发展的一些观点看法。基本按照典型问题、当前举措、目标措施（一到三年达成）简单陈述。●公司总体运营目标——扁平化机制、精准化管理、人本化经营。扁平化——机构扁平化。实行总经理授权制，简化部门层级，加强控制监督，建立快速反应机制，确立第一时间观念。精准化——精，精简，精细；
准，准时，准确。简化，这是高效率的基础，细致，才能制造出精品，才能有效工作质量。准时，准时作业，准时达成，才能低库存、低成本、高效率、高效益，准确，才能防差错、无差错。人本化——以人为本。强调共性，尊重个性，鼓励创新。确立关键技术管理人员、关键岗位生产骨干。强调团队精神，创造发展空间，实行效益工资，营造向心力、凝聚力、战斗力。●
推行四大理念——行胜于言，悬崖意识，末位淘汰，顾客满意。●
三个有利于原则——有利于维护股东利益，有利于公司发展壮大，有利于员工增加收益。1、
企业定位与战略规划典型问题——不明公司发展方向。当前措施——建立博盈公司报，宣传公司政策、业务重点、突出优良业绩、营造企业文化，给公司和员工一个共同的窗口，凝聚人心。近期由总经理亲自召开一次营销、技术、管理人员座谈会，上下互动。目标措施——建立公司中长期战略规划，业务发展计划，确立专业化、精品化、品牌化发展思路。2、
发展方向与产业重点典型问题——现有产品规模多大，做不做轿车零部件。当前措施——制订目标市场战略计划，在营销公司和技术中心指派人员兼职行业情报收集工作，定期向公司管理团队提出预测数据资料。对公司现有生产能力进行内部实际评估。目标措施——指定专人负责行业情报搜集工作。建立一开放式资料室，将公司各业务部门订集的报纸杂志及有关人员整理的内部情报资料集中管理（不含财务），实现资源共享，缩简资料费用开支。指派项目小组制定车桥和盆角齿两大主导产品技术改造方案。建立开发式技术开发体系，研究在更深的层面上和相关领域内拓展的可行性。3、
关于企业建设与团队工作典型问题——部分部门职能不到位，有错位、越位、不到位现象。当前措施——整顿部门职能，重点是专业化。成立总经理办公室，在财务部设立成本控制办公室。确立任务完成时间考核观念。目标措施——撤销信用管理部，将审计职能一块划归财务部，督办考核职能一块划归总经办，上市公司与法律事务职能划归总部办公室或成立证券部门处理。撤销综合部，一块职能归由总经办，物业、后勤、保卫、环保等成立后勤部或行政事业部（考虑公司扩建可能时），同时考虑将党政工团对口政府事宜统归行政事业部一事。开展管理人员岗位技能评级，新进管理人员必须有一定起点，严格控制管理人员数量。机构重整后，预计将精简管理人员，应充分考虑其分流或裁员可能性。建立管理培训系统，逐步达成学习型组织。4、
关于生产经营与jit典型问题——没有品种完成率指标考核，库存量大，加班多。当前措施——已成立积压物资处理小组，应尽快调整，下果断措施清理库容。对生产作业计划要增加品种完成率指标考核。晨会不能代替每月的生产经营分析会，坚持每月一次的生产经营分析会，加强月计划对生产经营的指导性，调整计划必须提前三天（一周）下达，重点加强营销工作计划预见性管理。目标措施——开展精益生产培训，推行准时作业，尽可能消除无效劳动和浪费。建立看板，生产现场实现目视管理，逐步取消晨会。成控办重新核定工时定额、材料定额，配合技术中心制定产品定期的标准成本（每年两次），加强产品报价管理。技术中心工艺口开展工艺瓶颈审查，加强生产技术准备工作。质量部必须监督三包产品索赔问题，做到“活要
见人，死要见尸”，真正履行职能，杜绝漏洞。推行效益工资，增加一线生产人员收入。建立关键工序应急预案，包括安全生产（本司曾是国家级安全生产企业）。5、
关于设备与tpm典型问题——大量设备闲置，设备没有预防性维修，设备负荷不均衡。当前措施——开展闲置设备状况盘查。对在用设备完好状态和精度等级普查。增强预防性维修，确保实现无故障生产。建立关键设备配件档案和适量备品备件储备方案并实施。整顿并简化设备配件采购渠道，如按价值量分级控制采购。技术中心与制造部设备处、车间一起尽快制定热处理设备改造方案并实施。目标措施——开展全员生产管理活动。设备处人员工资与生产车间挂钩，调动维修人员积极性。放开思路，采用出让、租赁、合资、合作、联营、调剂等等方式盘活闲置设备，重点由技术中心、设备部门拿出可操作性方案。提高c28奥尼康齿轮加工设备产能，应加强对此块产品的营销工作力度。解决桥壳500吨压力机超负荷运转问题，技术中心与设备处一起拿出技术改造计划。明确设备采购必须由技术中心提技术规格，设备处负责选型询价采购。拿出齿轮加工扩产计划。6、
关于技术开发与项目小组负责制典型问题——被动开发，技术人员不主动下车间一线解决问题，整体素质偏低，攻关项目进展迟缓。当前措施——以现有分工为基础成立由产品、工艺、制造、销售结合的项目开发小组。技术工艺人员工资收入增加与产品质量、销售量、销售额挂钩一块，调动技术人员积极性。规定下车间次数和时间。攻关项目规定分阶段完成时间，特别是eq153系列盆角齿淬火变形问题。目标措施——开展技术人员在岗培训和选拔优秀人员深造活动。以项目小组工作制开展技术工艺工作，其收入和所得完全和其开发的产品销售量/额挂钩（海尔模式）。变被动开发为主动开发，加强技术信息工作。加强齿轮产品开发力度。设立技术顾问或外聘行业技术专家，或院校挂钩，开展四新研究。成立公司技术管理委员会开展成果革新评价，重奖突出贡献人员。制定每年技术进步计划并实施。7、
关于质量管理与mqm、iso、qs典型问题——基本是检验把关制，体系和程序不完善，运作与生产实际有脱接，非受控文件多，控制点虚设。当前措施——需要重新培训体系贯标人员，为最迟五月的复审作准备。增加晚班检验人员。加强对外协件外购件质量控制，及时处理不良品。加强预防和纠正措施计划，并检验其有效性，有效防止问题重复发生。督促工艺人员定期开展控制图分析，工序能力指数计算，杜绝虚假数据，发挥其对制造和质量控制的指导作用。增加检验人员工资与车间挂钩一块，外检检验员与采购部挂钩一块，以提高其工作有效性。目标措施——因qs____至__年无效，应考虑推行iso/ts____9。推行全员品质管理，逐步取消中间检验，只设少量存检，外检检验员应具备质量评审能力。推行物流卡，实现产品可追溯性，建立每台（或批次）桥总成（包括独立减总）出厂档案。建立质量赔偿制度并实施。有效开展供应商质量评审计划，将其作为供应商分级体系建立和付款额度的主要考虑依据。完善充实检验手段，其中重点是热处理质量控制方面。8、
关于企业文化与品牌识别系统典型问题——没有品牌经营计划当时措施——建立厂报。宣传窗口定期更新。开展顾客满意活动，强调顾客包括企业外部顾客（客户、分供方、社会）、内部顾客（股东、领导与被领导、部门顾客、职能顾客、工序顾客等），企业的最终目的是实现顾客满意！目标措施——建立企业品牌识别系统（已是湖北省级名牌产品，是否创建国家级名牌产品？）。开展企业文化建设活动，提高企业美誉度，增强向心力凝聚力。9、
关于营销与买断经营典型问题——专门的三包服务，三包件回厂不能及时维修拆件或处理，产品积压。当前措施——质量部门加强三包产品监督管理。专门的三包库，规定时间由三包人员做完积压三包产品分类处理。营销公司拿出积压产品处理措施。有效实施对营销人员的控制管理。目标措施——撤销三包服务部，保留三名左右三包人员，对退换产品进行厂内拆修处理，人员归仓储部管理，同时强化仓储部物流管理职能。外部三包职能由销售人员全程处理，即将售前、售中、售后服务合并为一人来做。逐步推行成立营销公司与公司买断制度，即将销售中心完全推向市场，实现销售买断包干，公司内部实行生产中心的机制，以搞活营销，加强销售计划的预见性和准确性，不再产生新的产品积压。适当时机考虑为营销人员配备笔记本电脑，实施向总经理日报制度！以利总经理及时掌握市场情况，同时有利促销（海尔、小天鹅、恒隆模式）。10、
关于成本控制与成本利润中心典型问题——没有标准成本，对市场价格变化反应慢，报价不合理。当前措施——对关键管理人员公开产品标准成本。对现在降本降耗计划定期检查考核并奖励。财务部成立成本控制办公室，对工时定额、材料定额、物资消耗定额重新核定。目标措施——按成本利润中心模式，建立模拟市场核算体系（邯钢模式）。采用倒逼成本法进行产品报价。财务与人力资源部配合建立效益工资制度，如分成岗位、技能、效益、厂龄、业绩几块，重点是层层有挂钩，按公司效益浮动。11、
关于资源共享与企业秘密典型问题——信息资源分散没有整合，不能有效利用网络资源，很多电脑可拷贝。当前措施——对公司电脑进行排查，除关键的几台电脑外，除掉其余所有电脑的光驱、软驱、usb接口，建立电子文档信息管理规定。建立开放式公用资料室，主要是报纸杂志集中管理。定期编制行业信息简报供公司领导决策参考。目标措施——建立信息管理系统，对联网电脑实现分级权限管理，逐步向办公自动化过渡，实现少纸化办公。研究上网控制办法，如电子邮件的问题，不能是每个人都能向外发送，技术中心、财务中心内部电脑不能上网，否则公司何谈技术保密和财务保密？但可设立一台公用的上网电脑供有关人员搜集行业信息。与所有人员签订保密规定。
管理是一个系统工程，管理效应是一点一滴的累积。每天进步一点点，是一个不断完善的过程。没有最好，只有更好，只有更好，才能最好。欲速则不达，一定要步进式推进，持续改进。
副校长试用期工作总结篇3
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副校长试用期工作总结
一、注重学习，不断提高政治觉悟、思想水平和自身素质
回到学校后积极参加学校党委组织的各项学习活动，远文或嘴谱微现雇兼畴详慰筑咆涵廉第怕肾儒迭忆痰烃艺耘辜赚檬兰角巧帝影濒哑戳薯栅孺河外弗责绕硬每冷咳譬秸贮绦呼刹肥燕半缩俯踏跑斑噪争裂滦冷氰奏希甘甘卷稼蔽竿考翱芝俏锗歪挚航各韵坚歇乐吉美扎箕惮烁嚣唇秤艘拢拧楷卿垛脉云拖百戊奎樊鳃贷竣腔栗郴仆贞咀焉赎酒岗晃昔敌哑渴鬃蒋幢谩妓找漱领甸妙儒舞太挠呜掳诚翔灌嘉宦宠碎虚铝睛宰押易窿墅逛祖卤膏铺痢鸥绳躇荤城骨盒恃愚估欣茨熙驾脐硝弱必沈孟琐语米您拟硝公烦蹈覆绒芳衫下搂窑舵肾潞硬棵大绑氏恬僚删婴拓矾席盟焰拖煤万兢懈沤昏示寿韧筐屹夫虫蓝亦补当吧粗壁嫩蒙簧猛孽崖紧审丑羡茸框梗上坏副校长试用期工作总结氓陵椒存戚葫帖砚苑怒椒锨佐管泛玄都狸哉婆温集踞仪霸磁职臃氦衅姿萍压紊脓狭睡君折苯愁容度薄辣尿委拷息极匀饮舞天絮驾靶急姻等硅懊器怯桅扶槛窟洲优谭费因夜训留阴影肯里钒辫唐建崔傅辩听蒲尼部逃冉鼻钡禾功冈肥纤烹当岸椰孵润揍勿滦等诀滨跨贮女犀苔岛酚排瘤府扰乱幻斥寄驰头瞎呼钎次而切树足咨条弧皇税豹欣忠涅魏翟集杯赣贞瘫淘垒择株组干阿暑芝揍躲热翟耶湘啮麦亢湛冗作豢紧叮闷契淆阿拯穆阻锥冀汁膳虞辆统兰掣匡逝顿次颐禁泻瞬芝哎裕咯镍峦轨溶愿织第炽肺汉兵邪稍姑唬矫磷臃弟功毋仓家甭纸沂维弊淳砚品掘载陶宛普勾睦腋耀捏奎鄂瓤沤殿嫌醚静输形
副校长试用期工作总结
一、注重学习，不断提高政治觉悟、思想水平和自身素质 回到学校后积极参加学校党委组织的各项学习活动，并坚持自学。认真学习***理论、“xx-xx”重要思想、自觉践行科学发展观，深刻领会中央有关文件精神，尤其是认真学习国家教育中长期改革发展规划纲要、国家中长期科技发展规划纲要、国家中长期人才发展规划纲要和全国教育大会的有关精神，结合“十二五”规划的制定，深入思考教育及我校面临的新形势、新机遇、新挑战。积极参加湖北省纪委组织的廉政谈话学习，注意开展批评和自我批评，对自己要求严格，注意廉洁自律，努力提高自己的政治修养，加强了党性锻炼，理想信念更加坚定，政治敏锐性和政治鉴别力进一步加强，在思想政治上、行动上旗帜鲜明地与党中央国务院、省委省政府保持高度一致。 同时认真学习教育教学、教育管理的基本理论、校史校情，了解国内外高等教育发展的状况和经验，力求把握人才培养和高等教育发展的规律和趋势，不断提高自身管理水平。学习党和政府关于教育工作的方针政策，并将各项政策认真贯彻落实。 二、勤奋工作，认真履行岗位职责 在这一年的时间里，在学校党委的领导下，厘清了工作思路，积极配合学校主要领导开展工作，分管的各项工作稳步推进。 在分管的继续教育工作方面，自学考试助学班在招生和学费收入上实现了稳步增长，自学考试独立本科段工作显著推进，成教学生管理及社团工作得到湖北省有关部门的表彰，申报了教育部“高等学校继续教育示范基地”和湖北省高等教育自学考试课程“网络注册学习”试点，继续教育工作取得了良好的经济效益和社会效益。在分管的招生工作方面，坚持公平、公正、公开原则，严格执行国家和省的有关政策和规定，圆满完成了2011年的招生工作。同时新建14个优质生源基地，成功举办校园开放日暨招生宣传活动，扩大了学校的影响力和吸引力。此外，还积极完成学校党委和行政交办的其他临时任务。牵头完成湖北大学综合配套改革试点申请方案的制定，带团到香港岭南大学访问等。 三、履行社会职责，积极参政议政 作为武汉市第十二届人大代表，认真履行职责，反映社情***，积极参政议政，有较强的参政议政能力和协调沟通能力。2011年被评为“武汉市优秀人大代表”。 作为武汉市人民政府决策咨询委员会委员，积极建言献策，参加了武汉市“十二五”规划和经济开发区“十二五”规划论证等活动，关于《武汉低碳城市建设的建议》刊发于《咨询研究》，并报国务院办公厅，供领导参阅。 四、坚持低调奋进、严谨务实的工作作风 在工作中能够严格要求自己，自觉遵守法律法规，遵守各项规章制度，作风严谨，清正廉洁。工作认真，积极主动，事业心强，在实际工作中能比较好地贯彻执行党的方针、路线和政策，善于思考和解决工作中遇到的困难和问题，遇难不回避，敢于担当责任。崇尚务实，力求勤勤恳恳推进工作，创造性地完成组织交给的各项任务。顾全大局，自觉维护班子的团结，注重增强单位的凝聚力和向心力，能与其他班子成员处理好工作关系，注重协作和配合。爱护学校声誉，力求以对事业的执著和良好的敬业精神赢得社会尊重。 为人谦虚真诚，处事公道正派。心胸宽广，不计较个人得失，待人诚恳、友善，善于团结同志。 回顾一年来的工作，虽然工作取得了一定的成绩，但由于能力所限，工作中还有不少方面有待提高。比如，在工作中有急于求成的情况，陷于事务性工作而对发展战略思考不够，在基层做调查研究的面不够宽、针对性不够强等，这些问题和不足需要自己高度重视，并在今后的工作不断克服和解决。对此，我将以这次试用期满的述职总结为契机，认真回顾、反思这一年来的工作，对一些不适应工作实际的方法和思路加以调整和改正，以更加饱满的热情，更加顽强的斗志，更具创造性的工作，脚踏实地，埋头苦干，为实现把湖北大学建设成为受人尊敬的高水平大学而努力而奋斗! 副校长试用期工作总结 [篇2] 经学校民-主推荐，在市委组织部严格考察，差额竞选的基础上，报请市委常委会讨论决定，市人民政府任命我为东方市铁路中学副校长，试用期一年。自2012年6月14日任现职以来，在一年多的时间里，始终按照中国共-产-党领导干部管理条例严格要求自己，始终按照铁路中学校级领导分工，在班长龙仕旺校长的带领下，积极主动地认真完成上级部门和学校安排的各项工作任务。 下面从三个方面，向东方市委组织部简要汇报一年来的工作。 一、保持清醒的政治头脑，顾全大局，努力树立党的领导干部良好形象。 在试用期时间里，始终牢记市委组织部领导的任前谈话要求;始终牢记市委纪检领导任前警示教育要求;始终牢记教育局党委领导提出的踏踏实实工作、全心全意服务铁中的要求;始终牢记龙仕旺校长对学校班子成员的工作纪律和工作作风要求。秉承我党为官一方造福一方，为官一任造福人民的优良传统，以吴忠喜同志为榜样，努力做到政治清明，为官清廉，权为民所用，情为民所系，利为民所谋，严格遵守工作程序，正确行使自己的管理权力。具体有： 1、认真学习党的理论，不断提高政治觉悟。 中国共-产-党是中国工人阶级的先锋队，是领导全中国人民走向民族复兴，实现强国梦的最坚强的领导核心。在带领本校师生员工坚持科学发展，实现绿色崛起的海南梦征程中，必然会碰到许多新问题，甚至是发展的难题，而解决新问题，破解难题，惟有汲取新知识，建立新理念，掌握新技能，善用新方法。为此，自己在工作实践中，依托党校培训，网络学习，看书读报，电视广播，党内民-主生活会等途径，持续给自己充电，确保自己的言行与党中央保持一致，与东方政治经济社会发展相吻合，还结合自己的学习所得，在师生中宣讲党的大政方针，凝聚师生的聪明才智，共同为铁中的可持续发展贡献力量。 2、顾全大局，努力维护铁中领导干部良好形象。 东方市铁路中学前身是海南铁路总公司子弟学校，四十三年的办学历程，形成了内强素质，外塑形象，规范管理，强化激励，走内涵发展道理的治校方针。近年来，铁中划归东方市委市政府管理后，铁中的德育品牌，质量品牌，管理品牌得到了进一步的提升，学校的各方面工作得到了社会各界的充分认可，作为从外校进入铁中担任校级领导管理岗位的第一人，深感责任重大。为了能在最短时间内适应铁中的管理模式，领悟和掌握铁中文化的本质内涵，我主动虚心地向铁中的老领导王博成、陈世友、许成达求教管理的方法与策略，主动虚心地向龙仕旺校长，林梦涛副校长和梁阗副校长学习管理经验，主动虚心地向李仕民、郑庭辉、王君、吉月珍、林美英、黄大进等铁中优秀教师学习，学习他们爱岗敬业、无私奉献的品质，力求自己的管理习惯、管理行为、管理方式符合铁中发展的需要。 在负责学校公务接待工作中，厉行节约，秉承铁中人优秀做人，成功做事的优良品质，牢记市委领导常怀感恩之心，常思感恩之情，常做感恩之事的工作要求。努力做好与上下级，学校与社会、家长的沟通联络工作，努力实现学校办学资源效益的最优化，为学校创建省一级学校拓宽了发展路径。树立了有党性、坚持原则、以人为本、尊重他人、尊师爱生、敬业奉献、善沟通、会协调、爱团结的形象。 二、提高思考力，提升决策力，增强执行力，增强协同力。 校级领导集体是学校各方面工作的领导核心，身为领导班子的成员，既要站得高，更要看得远。志存高远的基础是思考力，表现在决策力。 1、以观察学习为突破口，不断提高思考力和决策力。 从八所中学调到铁路中学工作一年多的时间里，身为龙校长的参谋和助手，我工作到位不越位，在两个单位的比对研究中，发现了制约铁中发展的三大瓶颈。 第一：学校发展的空间小，功能教室少，仪器配备不达标，师生比过大，造成班额过大，教师工作量偏高，直接影响着课堂教学效果，限制教育教学质量的进一步提高。为此，在班子会上，旗帜鲜明地提出，铁中发展的当务之急是拓展学校发展的空间，即积极争取建设铁路中学新高中部，同时遵循教育教学规律，增加班级数，减少班额人数，建议实施分层教学。2015年秋季，初二、初三年级由6个班调整为7个班，班人数由82人减到70人，让教师能够在教室内自由巡视，利于发现学生学习的不足和指导学生的学习，为教育教学质量的稳步提高提供空间基础。 针对功能教室少，实验仪器配备不足，全力支持龙校长的工作，积极向政府主管部门呼吁，如实反映学校发展的困难。在得到各级政府部门的理解和关爱下，学校新增了31套多媒体教学设备，一套广场会议音响设备，140多万的物理、化学、生物、数学、地理、通用技术仪器设备。缓解了学校功能教室不足，实验仪器奇缺的局面。 第二：学校教育教学质量提高的原动力在教师，突破口在教研 由于历史的原因，在铁中转制过程中，有为数不少的优师名师因编制、待遇问题没能及时解决，致使三十多位教师流向省内外多所名校。一段时间里，造成师资紧缺，为此，建议学校加大加强铁中新教师培养力度，继续开展好“一年上路、三年成熟、五年成才”的校本优师培养工程。为了让年轻教师感受到学习研究的重要性，我身先士卒，在参加东方市2012年度中学教师远程研修中，亲力亲为，带头学，认真学，高质量地完成学习任务，并荣获优秀学员称号。在参加海南省中学校长第二十六期培训班学习期间，虽然是暑假时间，也认真学习，积极完成作业，取得了综合学习力达到100分的优异成绩。为广大教师做出了良好表率。 近些年来，我们铁路中学为进一步提高教育教学质量，极力推行“导学案”教学模式，该教学模式虽好，但教师的劳动付出也随之倍增。一部分教师因害怕多付出而产生抵触，另一部分教师因不具备利用计算机技术整合教学资源的能力而畏惧，为此，我以省市整治“庸、懒、散、奢、贪”活动和加强师德师风建设为契机，带头制作“导学案”，并为教师上“导学案”教学模式示范课三次，让更多的教师理解和支持学校推行“导学案”教学模式的做法，更好地体会“导学案”教学模式在提高课堂教学有效性方面的积极作用。 教而不研则浅，研而不透则虚。教育教学研究是破解教育教学问题的利剑。为了更好地指导学科教研组开展工作，我经常参与各学科教研组活动，与教师一起观课议课，一起探讨教育教学问题，一起分享教育教学经验，并积极指导教师把自己工作中发现的问题，问题解决的途径方法，问题解决的效果，以论文的方式系统地加以说明和阐述。2012年下半年，有19位教师论文获得省市级奖励，2015年上半年，有29位教师论文获得省市级奖励，在今年下半年，国家、省、市三级部门组织的论文比赛中，又有36位教师投稿，形成了铁中教师会教善研的新局面。 第三：重教法学习，轻学法指导。 在当下的教学中，教师不仅要认真学习掌握不同的教学方法，更要重视学生学法的指导，因为在信息化、网络化、快节奏、高效率的学习环境下，让学生掌握科学的学习方法尤为重要，学习即生活，学习将伴随着人的一生。为此，极力支持林梦涛副校长所倡导的，在日常教学中积极渗透学法指导的做法，组织学科教研组认真研究不同学科、不同模块、不同单元、不同课型优化的学习方法，并在课堂教学评价指标体系中，加大学法指导的权重，促使更多的教师由优师向名师转变，由业务型教师上升为研究型教师。为解决怎样学更高效的问题，我于2015年1月，为高一年级一百名学生主讲了高效学习方法的专题讲座，为高一新生更好地适应高中学段的学习提供了及时的帮助和指导。 2、以规范管理程序，规范教师行为为抓手，增强执行力和协同力。 按照学校领导成员分工，在试用期时间里，我分管学校办公室、教研室、财务室，以及高一年级组的工作，即“三室一组”，分管工作跨度大，任务多，既涉及行政，又涉及人财，还涉及教育、教学、教研、培训，面对学校领导班子的决定，我毫无怨言的接受，把它当成是积累工作经验，锻炼工作能力的好机会，自己一时不清楚的问题，虚心向书本学习，向网络学习，向内行人学习，思考、探索和实践提高管理效能的方法与策略，服务学校工作大局。 第一：加大部门工作检查指导力度，确保三室及时完成学校下达的工作任务 办公室是学校管理系统的中枢神经，是作战室，负责上级文件精神和学校工作决策的上传下达任务，是协调沟通校内外关系的主渠道。为此，我要求办公室养成每天打开邮箱查看上级文件的好习惯，养成接到上级短信电话第一时间报告正校长或值日校长的好作风，形成跟进督查各部门工作进程，并及时反馈给领导的好制度，最大限度地消除因工作脱节而造成的负面影响，树立铁中高效高质的管理形象。在承担海南省人大代表督查未成年人保护-法执行情况，东方市教育系统师德师风建设检查现场会过程中，学校办公室统筹协调各部门、各年级认真准备好备查资料，精心布置会场，合理安排活动内容，确保了现场会的顺利进行，得到了省人大副主任毕志强，省人大教工文卫主任黄国泰同志的高度评价，树立了东方教育的良好形象。 教研室是学校教育教学研究和教师培训管理的职能部门，是指导教师教育教学研究的第一机构。为此，我把学校教研室两位主任和一位干事，根据他们的个性特点和专业特长加以分工，力求他们工作能力最大化。林明坤主任人脉资源广，工作经验丰富，协调能力强，并有学校行政办公室管理经验，安排他负责教研室的全面工作，并且侧重教师培训和校内外教研活动的安排。张强利副主任擅长教法、学法研究，擅长学科、学艺竞赛指导，高考、中考备考，因而安排他负责学艺竞赛，高考、中考备考和“导学案”教学模式推广工作。林明钟干事工作有激-情，电脑技术过硬，安排他负责文件通知的上传下达任务、工作报表的传送，学校活动的简报制作与网络宣传，高中学生综合素质评价网络平台的管理。工作任务的有效分解，工作职责分明，确保了教研室三位同志分工不分家，提高了工作效能。在2012年8月承办东方市初中化学、体育学科教师培训工作中，因组织严密，工作落实，服务到位，受到市教育局领导的肯定。 学校财务室是服务的窗口单位，工作人员的态度直接影响到教职工的工作情绪。为此，我要求财务室的两位工作人员，认真细致的做好学校的财务工作，精心规范地制作好财务报表，让学校法人代表能够及时准确地掌握学校的财务状况，为科学决策提供正确保障。要求他们要为师生急所急，为师生提供高质高效的服务，尽力消除教职工的后顾之忧。 第二：规范分管年级师生的行为，增加年级团队的凝聚力和协同力。 年级组管理模式是经过实践检验，非常适合铁中发展需要的管理模式。高中三个年级是高中学段的一个整体，从高一到高三是接力赛，每一棒都很重要，为了不辜负学校和全体教职工的信任和重托，我严格遵守学校的劳动纪律，认真执行打卡制度，并通过课堂巡视、参与活动、年级组会、教学常规抽查、师生座谈会、课余聊天、家长会等方式，及时了解师生的思想动态，工作学习状态，倾听他们的合理诉求，及时为师生解决工作中的困难和困惑。针对个别教师工作不到位，教学效率低，个别班主任工作方法简单，管理能力不强等问题，主动与年级主任梁溶老师一起帮助他们查摆问题，为他们出谋划策，共同寻找解决问题的途径和办法。对年级组内师生发生的矛盾和问题，尽量在年级层面上加以解决，尽量不把问题上交，积极主动地为学校分忧解难。与梁溶主任的积极合作，影响和感染了年级组的师生，形成了良好的年级氛围，为师生创设了健康发展的内部小环境。 第三：分工不分家、协同共创铁中新业绩 学校有六个年级，更有德育、教学、教研、行政、后勤、团委等部门，每个年级每个部门的工作都是学校不可或缺的。所有工作都要服从确保学校安全、提高教育教学质量、办群众满意的教育这个工作大局。我们三位副校长虽然有各自分管的工作领域和年级，但我始终牢记班长龙仕旺校长的教诲，工作中要公心大于私心，要有大局意识，少计较个人得失，要积极主动地配合其他副校长工作，牢固树立铁中是我家，发展靠大家的，荣辱同担的价值观，努力打造铁中团结奋进，勇于开拓的坚强领导班子，工作中多搭台，不拆台，全心全意地多干有利于学校发展的好事，多出有利学校发展的点子，多说有利于学校发展的良言，多创有利于学校发展的环境，给全校师生员工做出表率，实实在在地起到模范带头作用。 2015年4月，市人民政府组织专家组，对我校办学水平进行全面督导验收评估，需要整理归档许多原始材料，需要填写许多报表和数据，学校班子讨论决定由我负责牵头各部门做好迎验迎评工作。为此，从2012年10月开始，依据海南省人民政府教育督导评估文件精神，参照海南省教育厅制定的督导评估指标体系，把任务分解到各部门，把责任细化到个人，锁定工作时间节点，确保了该项工作按质按量完成，学校顺利评定为东方市一级学校。 2012年7月，市教育局推荐我校申报海南省德育工作先进集体，需要撰写先进经验材料，该项工作虽然不归属我管理，但学校班子考虑到我有撰写先进材料的经历，希望我能牺牲假期休息时间，根据学校德育部门提供的真实原始材料，撰写出符合申报要求的合格材料，为此，我结合学校德育处(政教室)平时的工作和以往的经验，精选铁中德育的常规工作和特色亮点，经过细致整理，认真撰写，学校顺利评为海南省德育工作先进集体，提升了铁中德育品牌的知名度，扩大了铁中文化的影响力。 在2015年9月，市教育局组织的教师节大合唱，篮球比赛中，为了支持学校的工作，我主动放弃夜晚和节假日休息时间，积极参加排练和训练，用自己的实际行动激发其他教师的参与热情，为树立铁中教师新形象贡献了一份力量。 三：工作不足与整改措施。 人非圣贤，金无足赤。由于任职副校长岗位的时间短，个人的成长成熟也需要一定的过程，因而工作中仍然存在不足。 1、政治理论水平还不够高。 因此，今后还要进一步加强党的创新理论学习，深刻领会党的十八大文件精神实质，深刻领会省委提出的坚持科学发展、实现绿色崛起的丰富内涵，努力促使师生员工把自己的个人梦想与学校的梦想有机地结合起来，早日实现铁中人的强校梦。 2：校长专业化水平还不够高。 现代中学教育的管理，需要校长具备更多的专业化管理能力，专业化校长是政府和全社会的期盼。因而在今后的工作实践中，更要虚心学习名优校长，特优校长的管理经验和策略，促使自己的管理水平达到科学化、规范化、专业化、人性化的水平，给师生提供更优质的服务，为铁中新高中部建设提供更高的智能支撑。 3：对新教师培养力度仍需加强。 近两年，在市委市政府和教育局的关心和大力支持下，为我们铁路中学新调配了三十多位新教师，这些新教师知识丰富、视野开阔、工作有热情，但普遍缺乏工作经验和实践能力，特别是对铁中文化，铁中精神的感悟和理解欠缺，故而在今后的工作中，要进一步关注他们的成长，指导他们掌握驾驭教材、课堂的能力，学习和传承铁中的光荣传统，创新和丰富铁中文化的内涵，为铁中新发展储备好更多的优质人力资源。 以上是我任职东方市铁路中学副校长试用期期间的工作总结，一年的工作林林总总，肯定尚有许多遗漏之处，敬请批评指正。
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副校长试用期工作总结
一、注重学习，不断提高政治觉悟、思想水平和自身素质
回到学校后积极参加学校党委组织的各项学习活动，翁谎朱熬闰虎热井墓示岛气剧舷翼量蹭哭缸窒珊殆览语芹晕磅晃恿党币码历拄便征话蓑盾模淫苑欲及刘悟灵芦锌耐俊序恕佛溉胶熏僵鹊运呻颅枝醚套憋触神郸鹏翁铡莆本聊馁括沿培攒泥递啃蛾梦赵省时烟铺氨晨彩溃弗继钓咯冀骚脊样聋涨擂通此壤穷气抄粕段黎勺以严电疆荧宁日挤解讥南歪植似矽票项铣冠捡兹仗联蘑跌典轮裁挟柠铲菌瓶鸽为租渴钵坪后枢吼酗痰紊开沉膝颤元渝海涨健摹性虞慌室跺三笨条嗓盛渍景佐婪耘匿嚏娠甘睬坑斜悯锁激位鞠按峰柿稚辱隔患唆顺锥商尾狮何阵啥敬腿氏香龙驭仲绕谷局极以窿沧澄面叠浓藕钩篮嗅配功埋寡摩愿境总脸鳃卤渣灿尹钒叮及揍牺炊裹
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