下面是小编为大家整理的领导班子剖析材料,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
领导班子剖析材料3篇
领导班子剖析材料篇1
领导班子检视剖析材料
一、上年度民主生活会整改情况
（一）强化政治理论学习方面
一是强化支部理论学习中心组学习。通过科学制定计划、认真落实学习任务、创新学习方式、撰写学习体会等手段，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党章党规党纪、习近平总书记最新讲话精神。二是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，严格按照集团公司党委部署安排及指导组工作要求,坚持理论学习贯彻始终，认真推进学习研讨。三是利用“三会一课”、干部大会等机会，组织引导全体党员和广大职工深入开展学习。四是认真做好“学习强国”学习平台使用和推广，建立学习组织，将公司全体党员纳入支部学习组织，并对学习提出要求。五是积极参加理论学习讲座。进一步深入学习理解掌握习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于国有企业改革发展党建的重要论述。
（二）强化责任担当意识方面
认真做好战略规划在公司各个层面的贯彻落实，以奋发进取的精神状态，积极应对新形势新挑战。对公司本部部门设置及职责分工进行调整，进一步明确职能部门设置和分工，加强部门年度任务目标分解，定期总结考核，促进机关的作风根本转变，促进公司管理取得成效。在巩固良好开局的基础上，加快事业部内部制度和机制建设，抓好人才队伍的建设和培养，全力以赴开拓市场，扎扎实实做好业务，为公司发展形成支撑。
（三）强化政治纪律意识方面
自觉加强党性锻炼，持续增强政治纪律和政治规矩意识，自觉在思想上、行动上能够始终同党中央和集团公司保持高度一致，能够做到忠诚坦荡、牢记使命、对党忠诚、为民负责，以党章党规严格要求自己，对党组织讲实话、讲真话，自觉接受组织和群众监督。严肃党内政治生活，充分利用批评与自我批评的武器，促进班子成员之间加强沟通、光明磊落、坦诚相见，努力提高班子之间的团结协作能力。认真落实党风廉政建设主体责任，继续抓好党风廉政建设责任书签订工作，层层压实廉政责任。全面强化党支部书记第一责任人职责，贯彻分管领导一岗双责，持续推进党风廉政建设和反腐败工作。
（四）强化工作作风建设方面
在谋发展上出实招、出高招，修订完善公司的发展规划和发展纲要，通过抓品牌建设、机制创新、市场突破、降本增效、资质升级、能力建设、队伍建设、党建工作等方面的工作，体现干事创业上的真抓实干。完善社保管理，充实完善相应的医疗保险，为职工群众提供更加健全的福利保障，为职工办实事，解难题。
二 、开展主题教育的收获
（一）理论学习有收获
进一步深化了对新时代中国特色社会主义思想和党中央大政方针的理解，进一步强化了对“习近平新时代中国特色社会主义思想是马克思主义中国化最新成果，是党和人民实践经验和集体智慧的结晶，是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，是全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南。必须坚持习近平新时代中国特色社会主义思想指导地位不动摇”的思想认识。
（二）政治站位有提升
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，认真落实好习近平总书记对集团公司的重要指示批示精神，以奋发进取的精神状态，积极应对新形势新挑战。
（三）担当精神进一步增强
客观面对公司面临的问题、行业发展的现状，认真分析，准确找准公司在集团的定位，全面完善公司发展战略，制定可行的措施和实现路径，扎实推进战略落地。
（四）群众意识有提升
坚持把了解员工关切放在重要位置，主题教育中领导班子通过召开座谈会、研讨会、基层走访、现场调查研究等形式了解和收集员工最关心、最直接、最现实的利益问题。凡是涉及到职工利益、符合政策的问题抓紧办、立即办，我们在调研中现场职工提出，公司现有现场员工探亲制度中没有关于乘坐高铁的规定，财务部门没有依据无法报销，但现场除了高铁其他票很难买到的矛盾，公司立即着手修改制度，以最快速度完成审批程序，解决了现场实际问题。
（五）廉洁自律进一步加强
对分管部门和分管领域的员工加强思想引领，加强纪律约束，严管厚爱相结合，营造风清气正的政治环境和工作环境。
三、存在的问题和表现
（一）在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面
领导班子剖析材料篇2
学校领导班子剖析材料
自从全面开展深入学习科学活动以来，按照上级的统一安排，积极主动的参加深入学习科学活动，我带领学校全体党员和班子领导干部按照科学学习教育活动对照检查阶段工作的要求，结合我校工作实际，围绕“三围绕三对照”、“三查三看”的内容，进行对照检查，并进行了深刻的。
一、领导班子评估分析：
（一）领导班子队伍有凝聚力：
1、在学校领导班子成员中，开展”团结、务实、勤政”的班子作风，继续提升“四好”（理论学习好，团结协作好，廉洁自律好，工作实绩好）的领导干部集体，营造民主、宽松、合作的工作环境，力争让全校师生都能在和谐的氛围中工作、学习。组织班子成员学习相关法律、法规，对照检查自己的工作情况；
定期写学习心得体会，提高认识及思想觉悟，做到警钟长鸣。
2、坚持依法治校，认真执行法律法规，健全组织机构，一把手亲自抓，落实到位。管理实行六坚持。即：坚持分层管理，坚持目标管理，坚持质量管理，坚持制度管理，坚持民主管理，坚持人本管理。工作中关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长。学校层层签定各项责任状，坚持师生法制教育经常化.
3、班子成员树立以人为、率先垂范的意识，本着“领导为教师服务”的宗旨，为教师办实事，解决教师教学和生活中的实际问题。本着民主集中制的原则，落实了校务公开制度，做到真公开、全公开、常公开，各种制度、承诺，公开形式有创新。
4、班子成员树立主人翁意识，自觉奉献，早来晚走，与教师同甘共苦，在教师中树立良好的形象，赢得大家的认同，学校工作上下顺畅。
（二）加强教师师德师风建设。建立一支团结合作、自主创新、好学奋进的教师队伍。大力推进136XXX名师递进培养工程。发挥名师带动作用，促进学校师资队伍建设。开师德师风和廉洁从教教育，促使教师自觉地树好师表，进一步形成良好的师风、教风和校风。学校组织全体教职工学习《科学教育读本》《新教育风暴》的有关内容，人人签定了师德承诺书。目前教师思想向上，有凝聚力，有责任意识，敢于吃苦，不讲代价，人人思进取。通过系列教育，切实加强了教师的个体师德修养，从而促进了教师群体师德的优化，使教师群体师德向更高层次提升。
（三）加强平安校园建设。排除万难严格落实校园封闭式管理和防控甲型H1N1流感安全制度，及时排查、消除各类安全隐患，确保师生身心平安，确保学校财产安全。积极推进“平安校园” 建设，建立健全组织机构和工作制度，明确职责分工，实行安全目标管理层层管理，工作落实到人。加强学校交通安全教育，通过交通事故图片展、法制教育报告会等形式，不断加强学生的法律意识和法制观念，杜绝违法现象的发生。加强常见病、传染病的宣传教育，配合卫生防疫部门做好防疫工作。落实十二大卫生包干区制度，实行一日两扫，一周一大扫。加强卫生检查工作，形成制度化。
（四）学校德育工作常抓不懈，常抓常新。坚持“三全育人”的原则。把德育工作贯彻到学校教育的每一个环节、每一个学科、每一项活动，做到全员育人、全程育人、全面育人。认真开展了、广播操比赛、比赛等活动，将升旗、班校会作为主要阵地对学生进行日常教育。并已形成了常规性、可持续发展的长效机制，学生的心理素质及自我调控能力均得到了普遍提高。象征学校文化品牌的校歌、校报、校旗、校徽教育内涵和外延已让每个长小人镌刻在心。校园建设体现了与学生互动的校园环境，突出了学校以人为本的文化氛围。
（五）教学工作有条不紊，力求更好。学校一把手校长亲自抓，参与教学分析会，学生分层分析会等。教学专班领导坚持参加教研活动，指导教学，学校各种教学活动开展井然有序。在教学上高标准要求，教案、上课、听课、作业批阅等各项常规都进一步得到了规范。一年来教科研成果再创辉煌：国家教师科研基金会授予学校“教育科研先进单位”表彰XXX名教育科研先进者，国家留守儿童转差与培优顺利结题即将出版反映学校开办12年的学校成果——中国名校长江小学卷XX.X万元购书1000套，省级环保课题历经三年也正在结题之中，教师文章在省校本研究网上刊载1XXX篇文章，跻身全省第8位，教师博客精彩纷呈，溪苑校报在20XX年国家教育协会校报评比中荣获一等奖，两名教师获最佳编辑奖。
（六）服务助校，继续提高总务后勤工作效能。规范和细化后勤管理的各项规章制度，教化后勤管理人员树立爱岗敬业、勤恳工作的观念，提高服务意识。认真落实一堂一部食品卫生安全过程管理，每月做好临时从业人员的培训和劳动保险缴纳工作，每月做好成本核算控制食堂利润，与明德教学楼工期同步尽早布局二、三楼的功能用房标准设计，采取三个一点（政府、主管部门倾斜扶持一点，家长、社区委员会支援一点，学校自筹一点）分期装备十大功能用房和20间标准化教室的配套设施，确保20XX年秋季学期学校化解超级大班和增容目标实现。积极应对资金筹措困难，集中资金办大事，强化过苦日子、度难关的思想意识，加强资金运营，依法依纪依规收好钱，管好钱，用好钱，确保事业发展资金保证。
三、领导班子存在的主要问题：
（一）在学习的过程中存在时紧时松现象，对坚持学习的重要性认识上有待进一步提高。
1、对待学习的认识和态度有所欠缺。虽然制定了学习制度和学习计划，但由于平时在工作中业务性工作多，每名领导班子成员都担负了非常繁重的工作任务，于是在头脑中便产生了以干代学的思想，总以工作忙、任务重、压力大，没有把学习摆到重要的位置，认为学习是为工作服务的，只要工作搞好了，学习并不重要，缺乏持之以恒。
2、学习的广度和深度有所欠缺。平时的学习中，看“快餐式”的报刊书籍较多，看政治理论方面的书籍较少；
看消息新闻类的书籍较多，看专业方面的书籍较少。学习了一些，但理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够。因此，对于本职工作的政治理论研究，没有形成比较完整的系统，学习停留在表面上。
3、学习的方法和效果上有所欠缺，没有创新学习方法和学习形式，没有进行学习后检查和“回头看”。通过学习来指导不够，对发展中存在的问题，把握不住发展的必须规律。通过学习来研究解决问题不够，对工作中遇到的困难和矛盾，有时把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住问题的实质和根本。
（二）在谋划学校整体工作、创建特色学校的过程中抓落实做得不够，工作作风有待进一步扎实
1、求真务实的精神不够。在一定程度上存在着形式主义问题，对贯彻上级指示精神，满足于会议开过了，文件传达了，却并没有很好地结合自己的实际，把他们具体化，做事处理方法简单。
2、按照科学的要求谋划学校工作还有一定的差距，在实现学生全面发展、终身发展，结合学校实际制定有针对性的措施方面要进一步加强。
3、工作不深入，抓落实不到位。一是调查研究不够深入的问题。在管理工作中，深入教师、学生中，深入教研组、班级中调查研究不够；
二是存在“走马观花”的倾向，但对一些问题却没有及时发现和真正解决，没有深入基层进行扎实有效的工作，只停留在以会议落实会议，工作不够扎实。
（三）交心谈心、关心职工不够、各种活动开展较少。
班子成员与干部职工交心谈心，听取意见建议还停留在表面上，对职工的思想了解不够。在工作之余，教职工健康有益的活动开展不多。很多时候，都以工作忙为自己找托辞，实际上是关心职工群众不多的具体表现。在引导教师学习业务方面，工作力度大，督办检查通报力度较小，缺乏积极性、主动性和系统性，对青年教师专业成长培养的力度还停留在表面。
四、领导班子存在问题的主要原因：对存在的以上问题，既有客观的原因，又有主观方面的原因，我们本着实事求是的态度，主要对自身存在的主观原因进行了深刻，主要是：
1、对提高政治、业务素质，加强学习方面的问题，主要是落实各种制度还不够严格，有的也认为自己年纪大了，学习的主动性就不高，有的因为工作多，把学习的时间挤占了，说起来，还主要是认识上的问题还需要提高。
2、在谋划整体工作方面，主要是对学校如何落实科学还有认识上的差距，班子成员对本职工作的创新性方面的谋划还不够，对分管工作提出落实科学的具体措施还不够。
3、工作作风不够深入的问题，主要是依靠群众的观点树立的还不够牢固，认为自己能够解决问题，对处理问题停留在表面中，对布置的事情检查落实不够。
4、落实以人为本的精神不够，主要是对发挥教职工、学生的作用认识不足。领导班子成员年轻、务实、甘于奉献，他们有工作热情，不怕吃苦，肯付出，但解决问题的经验不足，管理方法、管理水平、应对新鲜事物急躁、排斥、畏难都有待于在工作中不断摸索和加强。
5、由于学校的学生生源臃肿，特大超级大班严重，生源质量降低，学困生数量相对增多，这就给教师的管理带来了更大的难度，提出了新的要求。
五、领导班子今后努力方向：
1、进一步加强领导班子建设，通过学习提高整体素质，提高管理水平和管理艺术，建设一支能够适应新形势，不怕吃苦，敢于创新，政治水平高、业务素质强的领导集体。
2、加强教师队伍建设，从加强制度管理入手，以新课改为契机，创新管理思路，加强师德教育、职业道德教育、爱岗爱生教育、廉洁执教教育，使教师整体素质有一个提升，推进学校教育教学工作的创新和改革。
个人材料
（一）收获与体会：在两个月科学持续学习活动中我主要有以下三点体会：一是只有用科学来武装头脑，指导，推动工作，才能把各项工作任务完成好。作为一名党员领导干部，要带头深入系统地学习科学，紧密联系工作和思想实际，找准切入点和结合点，真正成为科学的忠实执行者。同时，自觉运用科学指导工作。二是在深入学习、准确把握科学理论体系的基础上，按照上级的要求，运用理论，检查指导工作，着力转变不适应、不符合科学的思想观念，着力研究把握工作的发展规律，着力推进工作创新，不断为工作注入新的生机与活力。三是要把科学确立的基本原则作为开展工作的重要指导方针，自觉做到开展工作以促进科学发展为重要目标，推进工作紧紧围绕保证科学发展来进行，检验工作以服务科学发展的成效为重要标准，着眼实效，用科学的理论，夯实工作基础；
着眼，用科学的方法，创新工作；
着眼实用，用科学的制度，巩固工作成果，努力使工作更加符合科学的要求。
（二）存在的问题：进入阶段以后，结合第一阶段征求意见的基础上，对个人存在问题进行了深入，存在的问题主要有：一是理论学习方面还没有完全做到符合科学要求。虽然平时比较注重学习，集中学习都能积极参加，并且认真做笔记、认真思考。但由于工作比较多，主动学习的自觉性不太高，学习内容缺乏系统性、全面性，特别是对一些新知识的掌握不深刻。在学习中侧重于与本职工作有关的内容，注重学以致用，缺乏全面系统的知识升华。只满足完成本职工作，没有带着问题自觉地去学习。二是工作作风方面还没有完全做到符合科学要求。虽然坚持经常深入课堂和明德教学楼施工现场，但还是开展管理工作多，与一线干部员工坐下来零距离谈心少。三是工作方法上还没有完全做到符合科学要求。虽然在工作上坚持做到有计划、有安排、有落实、有检查，但工作不够细化，在工作方法 提炼和创新方面还远没有达到科学的要求。
（三）产生问题的根源：认真分析问题产生的根源，主要还是对科学的学习不够。主要表现在：一是认为自己抓好工作落实就行，对加强理论学习，提高理论知识水平缺乏认识，不能很好的处理工作与学习之间的关系，认为有工作业绩就行，对学校新的科学发展信心不足。二是存在工作不够深入细致的问题，有时认为党员干部和教职员工的素质在不断提高，自觉性比较强，缺乏深入了解和指导。三是不能样样工作都达到创新要求，造成创新意识不够。
（四）深入学习科学的努力方向：
在学校管理工作中，我们认识到以下几条基本经验：
坚持发展是第一要义，抓住发展这个关键；
坚持改革创新，抓好学校特色建设是实现学校发展的重要途径；
加强科学、规范、精细管理，才能提高学校工作效率；
坚持以教师、学生为根本，才能真正促进学校的发展。抓住这次开展学习科学活动的好机会，加强学习，拓宽思路，采取措施，使自己在活动中得到进一步提高。具体做法是：
在今后的工作中，做到“三个注重”：一是注重 加强学习，增强学习的自觉性，把对理论知识的学习作为提高工作能力和工作业绩的重要基础，做到理论学习与工作紧密结合，及时把学习成效转化为工作业绩。二是注重转变工作作风，既要真抓实干，保持脚踏实地、求真务实的作风，又要深入到员工当中，做好思想工作，处理好各种问题。三是注重科学发展。提高科学发展的工作能力，遵循科学发展思路，统筹兼顾提高创新意识，按照工作目标和学校发展新优势高标准、严要求，切实在管理创新中取得工作实效.为全面推动学校的改革发展，办人民满意的学校，提供坚强的思想和组织保证。
领导班子剖析材料篇3
领导班子剖析材料
按照集团公司党委要求，为进一步加强思想作风建设,提高领导班子的整体合力,公司党委结合班子建设、经营管理、党风廉政建设等工作实际，严格落实民主生活会征求意见、组织学习、交心谈心、撰写材料等各个环节，广泛征集到全体员工对领导班子及成员的意见建议191条，经过梳理后总结为44条，认真查找了班子存在的突出问题，进一步统一了思想，形成了共识，为开好这次民主生活会做了充分准备。下面，我代表公司领导班子作对照检查，不足之处，请同志们批评指正。
一、教育实践活动整改落实情况
教育实践活动专题民主生活会召开以来，公司党委深入推进整改落实、持续转变工作作风，严格做到思想上不放松、标准上不降低、力度上不减弱。针对研究确定的50项整改内容，建立“挂号、销号”制度，实行每月进行计划考核与重点任务跟踪问效相结合的推进机制，确保了整改落实工作的按期推进和有效实施。目前，整改落实工作任务中50项内容，有47项已整改落实到位或基本到位，3项正在抓紧推进。共新建制度67项，修订完善制度19项，废止制度14 项。通过强化党员干部作风建设、深入一线密切联系职工、切实抓好党风廉政建设、坚决整治五个“两张皮”现象等有力措施，使得公司超标接待、铺张浪费、公车私用现象得到严格禁止，“两张皮”现象得到明显好转，谋划发展能力进一步增强，工作效能得到进一步提升，职工权益得到有效保障，在公司上下营造了风清气正、干事创业的良好氛围。
但是我们也要清醒的认识到，活动取得的成果仅仅是初步的，基础还不稳固，还有整改事项尚未完全兑现，一些深层次问题还没有真正破解，上下联动的合力还没有完全形成。在后续工作中，公司领导班子要持续用力、一抓到底，带动全体党员干部把思想和行动统一到公司党委安排部署上来，牢固树立持续作战、长期整改的理念，坚持不懈地开展作风建设，坚持不懈地聚焦“四风”问题，坚持不懈地推动整改落实和专项整治，以抓铁有痕、踏石留印的劲头兑现做出的公开承诺，以整改落实的实际成效交给职工群众一份满意的答卷。
二、取得的成绩
一年来，在集团公司的正确领导下，公司领导班子团结一心、齐肩并进，回顾总结一年的各项工作，这些成绩的取得，主要得益于上级领导的关怀与支持，得益于公司领导班子的团结协作、勇于担当，得益于全体员工长期坚守一线付出的艰苦努力，得益于我们始终坚持务实发展、高效和谐的工作理念和公平正义的氛围导向，得益于公司大力推动安全管理、设备检修、人才培训、现场维稳、党群文化等各项基础保障工作，为推进公司平稳持续发展筑牢了根基。
三、存在的问题
在总结成绩的同时,结合广大员工提出的每一条中肯的意见和建议，我们也清醒的认识到,公司领导班子在以下方面还存在不足之处:
（一）在理论学习方面，一是对理论知识的学习不够深入系统，虽然近年来通过各种形式加大了对干部的培训教育力度，但对党员干部政治理论学习的深入性和系统性还不够，存在时紧时松的现象；
二是领导班子成员自主学习的主动性不够，大家把主要精力都放在了处理业务上，一手抓业务、一手抓学习的意识不强，放松了政治理论的专题学习，并对党委中心组学习制度的坚持力度不足；
三是公司整体的学习氛围还不够浓厚。各单位在人才培养和管理上缺乏积极性，在人才培训的方式方法上缺少创新，在促学、考学制度方面力度不够，广大员工主动参与培训的积极性不高，仅限于公司安排部署的硬性学习计划和任务，培训工作的拓展性不够。
（二）在班子建设方面，一是领导班子成员在统筹全局、分工协作、主动配合、围绕中心、协调发展方面还不够好，在争取更多优质投资项目和优惠政策、积极寻找新的利润增长点等工作方面还不够积极，对战略性、方向性问题研究的还不透彻；
二是抓工作促落实力度不够，有些办事决策程序繁杂、效率不高，在强化执行力和督查力上还不够严格，细化工作落实还有欠缺；
三是在解决企业发展中的一些深层次矛盾和突出问题方面，还是习惯于用旧办法解决新问题，效果不明显，对工作中出现的热点、难点、焦点问题敏锐力不够。
（三）在工作作风方面，一是与广大一线员工的沟通范围还不够广泛，听取基层的意见和建议还不够充分，对员工的情绪、要求和愿望了解还不够全面，解决基层一线员工遇到的实际困难和问题还不够深入；
二是工作安排部署不够严谨，对基层检查指导听汇报、看现场、提要求多，了解深层次问题和隐蔽问题少，提思路、措施和办法少，当场解决基层热点、难点问题还不够；
三是工作发展不平衡，项目点多分散、跨度大、战线长，整体工作管理难度大，管理水平不均衡，与公司发展的实际要求还有一定差距。
（四）在抓队伍管理上，一是年轻员工成长依然无法满足公司持续发展的需求，总体水平提升的速度比较缓慢，人员的教育培训依然是公司长期持久面临的重点和难题；
三是关心职工工作生活不够细致。公司年轻员工所占比例大，承担着社会责任和家庭责任的“双重压力”，员工对于提高薪酬待遇的呼声较高，广大一线员工的休假问题、婚姻问题、子女教育等问题还比较突出。
四、产生问题的原因分析
我们领导班子存在的上述突出问题，有的是公司发展进程中长期遗留的老问题，有的是公司发展后劲之中出现的新问题，有的是工作中的缺点和不足，有的是员工的合理意愿和诉求。但归根结底，不论是老问题还是新情况，首先需要我们在思想上予以高度重视，在工作作风上持续加以改进，在自我管理上高标准严要求，在整改措施上落实加以完善。总结起来，具体包括以下几方面原因：
（一）学习风气还不浓厚。对理论学习的长期重要性认识不足，认识还不完全到位、不够深刻，反映出领导班子成员对自我学习的要求不高，在理论学习方面存有惰性，不善于研究思考问题，不善于理论联系实际，仅满足于现有的知识结构、理论水平和自身能力，满足于过得去、差不多，自主学习的自觉性、系统性和全面性不够，对新知识、新理论、新工作的研究还不全面，学习方式方法有待于进一步改进。
（二）理想信念和宗旨意识有所松动。随着企业不断发展和工作侧重点适时转移，领导干部更多的将工作重心、工作精力投入到了经营管理各项工作，对自身的思想要求有所放松，对“为人民服务”的宗旨意识有所淡化了，总觉得我们把“大容”发展好了，在某个工程上干出点成绩了，就算是尽到了自己的职责，做出了应有的贡献，在思想上、行动上对信仰、信念的坚定性较以前减弱了，对艰苦创业时期传承下来的吃苦耐劳的干劲和精神头减退了，对切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题放松了，在适应新形势、解决新问题等方面思想上有懈怠和畏难情绪。
（三）党员的“角色”意识有所淡化。对党章和党内条规的学习少了，对党员的“角色”定位要求看淡了，没有持之以恒把党性锻炼作为共产党员、领导干部的经常性工作来抓，没有严格按照党章的标准和保持先进性、纯洁性的要求增强党性，没有完全把党章的各项规定落实到行动上和工作中，对于“有困难冲在前、有问题挡在前、本职工作做得比员工做得好”的自我要求有所降低。
（四）改进作风还不够持久全面。主要是在工作作风上虽然始终坚持求真务实的精神，但在实际工作中践行不到位，认为做好分管的工作就行了，对其他领导的工作不管、也有不干预不插手为好的躲避心态，没有紧密结合公司发展的实际去思考工作，没有坚持理论联系实际，深入基层、深入实际调查研究少，缺乏同一线员工的广泛接触和交流，督导工作方法简单粗糙，没有注重对关键细节上的指导，在全局意识上还应该加强。
五、今后的努力方向和改进措施
如何改进目前存在的不足，下一步首先还得从管理上寻求突破与改革，着力做好以下工作：
一是加强理论学习，提高研究能力和决策水平。公司十年的发展是全体员工艰苦奋斗、努力拼搏的成果，实属来之不易。集团公司上级领导把这样一个大摊子交给我们，既是对我们的信任，也是对我们的激励。为此，公司领导班子的每一位成员，既要进一步强化宗旨意识，又要不断提高自身的综合素质和能力。要坚持不懈地学习，把学习当成一种习惯，把学习作为领导干部应该具备的基本功；
要强化大局意识，提高政策水平，坚持落实上级决策，坚持把握好投资方向、选择好投资项目；
要不断提升决策研究能力，不断改进领导方法和工作方法，多思考、多研究关系公司长远发展大局的问题；
要多方听取广大员工的意见和建议，进一步在查找问题和总结原因上下功夫，把征求上来的关键问题和突出问题逐条研究，进行深入的党性分析和自我剖析，力求把问题找准、找实、找够，有针对性地研究制定整改措施，确保整改工作落实到位。
二是持续改进作风，践行宗旨意识。要进一步巩固和发展党的群众路线教育活动成果，在落实责任、加强管理、工作细节等方面下功夫，进一步强化责任意识、大局意识、服务意识，不断改进工作作风，提高工作整体水平和工作效率，提高服务大局的能力和水平；
要不断完善内部管理各项制度，进一步规范工作程序，严格执行分工负责制、过错责任追究制，强化效能建设，细化责任措施，适时研究建立符合公司发展实际的安全生产、工程建设、经营管理、资金使用等管理评估机制，切实推进各项工作高效能管理、高质量运转，实现公司管理效能及管理水平的跨越式发展；
要始终坚持求真务实之风，注重研究新情况，发现新问题，及时掌握第一手资料，超前做好谋划，着力提高公司整体工作的执行力和监督力。
三是坚持民主集中制，维护和加强班子团结。团结是维护公司利益的基本保证，是每一位领导班子成员必须坚持的第一原则，必须遵守的纪律，必须坚守的底线。要认真贯彻执行民主集中制，充分发挥班子成员的主动性和创造性，增强班子的向心力、凝聚力和战斗力；
要坚持党性原则，认真开展批评和自我批评，对班子成员和干部中存在的缺点和不足，该提醒的提醒，该批评的批评，对工作中发现的问题及时提出改进的建议和措施，增进理解信任，加强班子团结，推进工作落实；
要继续深入落实民主决策议事机制，在紧急情况下也要坚持对“三重一大”事项集体研究决定，提高决策的民主化、科学化水平。
四是加强党组织建设，维护员工利益。要进一步完善党组织制度体系建设，加强各基层党支部的自身建设，建立健全教育、管理、服务党员长效机制和党内激励、关怀、帮扶机制，全面推进党务公开，落实和保障党员的民主权利，提高党建工作的规范化水平；
要通过发挥党的领导核心作用、党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范引领作用，积极与一线员工倾心交流，细致掌握每一位员工的真实想法和感受，给予广大员工更多的关心支持和理解帮助，共同解决好“婚姻家庭、老人赡养、子女教育、职业发展”等合理诉求和后顾之忧，为推动企业持续稳步发展提供坚强的政治保证；
要进一步结合公司既有的集中管理模式和流域化管理格局，逐步探索实施“流域化远程控制”管理模式，并针对公司项目点多分散和专业技术及管理人员相对不足的实际，实施“专业化运营管理”，对公司生产领域的所有运维人员实施统一管理，根据工作需要和专业特点进行合理调派，使上述人员在各流域、各电站及本部有关部门之间的适时流动，实现人员使用动态化、内部交流常态化；
要狠抓员工培训，进一步健全完善公司培训管理及人才培养机制，充分利用专题讲座、网络学习、检修维护、实践操作及技术比武等各类平台，大力培养“一专多能”、“一岗多责”的复合型人才，提升公司整体业务技能及管理水平；
要深入研究拓展符合公司实际的经营管理模式，持续推动开源节流专项活动，充分研究国家及省上出台的各项政策，强化公司经营管理的合法化、规范化、集约化，不断提升公司经营质量和效益，从而促进员工工资水平和福利待遇的稳步提升，使员工享受到公司改革发展带来的红利。
五是强化风险防控，落实党风廉政责任制度。要以推进廉洁风险防控为切入点，进一步加强党风廉政建设，坚持把廉洁自律的各项规定落实到领导干部工作的各个环节当中、落实到履职尽责的过程中，不断加大监督检查力度，强化防控监督机制。同时，要持之以恒贯彻落实中央“八项规定”、省委“双十条”和集团公司“20条要求”，进一步精简会议活动、完善相关会议制度，进一步健全完善财务、接待、用车等各项管理制度，进一步细化公司各项费用制度审批流程，坚决制止铺张浪费、挥霍公款的现象，坚决防止“四风”反弹。
六是深化“六惟”理念，提升企业文化内涵。将企业文化作为公司持续稳步发展的重要推力，继续夯实基层党群工作基础，通过教育引导、积极打造学习型企业，不断提升员工的行为意识和价值理念，大力弘扬大容公司务实创新、艰苦奋斗的创业精神，以企业文化的创新力和感染力，不断激发全员爱岗敬业、扎根一线的工作热情，保持员工队伍稳定，从而为企业发展贡献力量。