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收费站第一季度安全生产会会议纪要

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下面是小编为大家整理的收费站第一季度安全生产会会议纪要,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

收费站第一季度安全生产会会议纪要

收费站第一季度安全生产会会议纪要4篇

【篇1】收费站第一季度安全生产会会议纪要

安全生产第一季度会议纪要

2009年1月10日下午,杨继荣主任主持召开了坚木克尔街道安全生产专题会议,具体研究讨论近期街道办安全生产问题,安排春节期间安全生产工作的重点。现将主要内容纪要如下:

一、学习传达市政府办《关于在春节期间开展安全生产检查的通知》的文件精神。

二、简要回顾街道办2008年第四季度安全生产情况。

三、分析安排这一季度的安全生产工作。

1、春节期间街道社区要以“三个代表”重要思想和党的十七大报告精神为指导,用科学发展观统领安全生产工作、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立“以人为本,安全发展”的思想,加强对安全生产的领导。

2、在春节长假前,由包居领导领队对存在重大危险、事故隐患的加油站、科瑞公司和雪牦公司等企业单位、居民区和农村部分进行一次全面的安全检查。

3、结合冬季安全生产事故易发的特点,大力宣传用电、用气、用煤、道路交通、烟花爆竹、危险化学品、防火等安全生产常识,广泛宣传,形成氛围,切实提高全民安全防范意识。

4、明确工作重点:一是草原、加油站的防火;
二是建筑工地的施工安全;
三是预防道路交通安全事故的发生;
四是对制定的重特大生产安全事故应救援预案和重特大道路交通事故应急处置预案进行讨论,周密部署。

参加会议的有:杨继荣、桑成宝、桑老、丁长勇、李秀、周加、万代才让、拉毛吉、徐永萍。

二00九年一月十日

【篇2】收费站第一季度安全生产会会议纪要

2012年1月份安全办公

会 议 纪 要

时  间:2013年1月15日

地  点:会议室

主 持 人:李振华

参加人员:温俊奇 兰红波 雷银行 李海东 杨胜利 李先德 任纪东 郭永占 张保卫 王朝阳

会议要求:

一是贯彻落实有关安全生产文件精神,切实抓好当前安全生产工作。把握安全工作的重点,狠抓安全生产责任制和措施的落实,按照“谁主管,谁负责”的原则,层层落实安全责任。坚决杜绝各类安全事故发生。

二是加强建设施工安全监管,严格落实建筑施工安全防范措施。在建工程要切实做好以防垮塌、防高坠、防机械伤害为重点的建筑施工安全工作,要加大施工现场和特种设备的安全监管力度。根据冬季施工特点,做好建设施工事故隐患和薄弱环节的排查和专项整治工作,制定切实可行的安全措施。

三是抓好冬季消防安全工作,提高消防安全意识和防火自救能力。对单位要加大用电设备和线路的维护和隐患排查,做好防冻保暖工作,做到库区严禁明火,按要求配置消防器材,并确保使用正常。同时,针对冬季火灾特点,认真研究分析突出问题和薄弱环节,制定周密细致的冬季防火工作方案,扎扎实实地抓好落实。

四是加强安全教育,营造良好的安全氛围。加大培训力度,提高职工的安全意识,营造安全文化氛围;
宣传普及自防、自救、互救及逃生知识,提高自防自救和互救能力。

五是加强出租屋安全监管。一要制定出租房管理规定,明确出租房管理体制和工作机制,明确房屋出租人、转租人和承租人的安全管理责任;
二要加强对出租房的安全管理,严禁私搭乱拉电线,严禁拆装改造房屋结构,严禁挪用消防设施,做到安全管理心中有数;
各单位对出租的房屋要随时进行检查,发现问题要及时指导承租户进行整改,消除安全隐患,防止发生用电、用火等人身安全事故。

六是切实做好低温雨雪冰冻天气安全防范工作。切实做好雨雪冰冻天气安全防范工作,确保粮食安全、生产生活和人身安全。

                

七是加强安监队伍管理,提高安监队伍业务素质。隐患整改实行连坐处罚,隐患未按时进行整改,必须对违章人员处罚后下整改通知书再进行整改,直至安全隐患全部消除。

【篇3】收费站第一季度安全生产会会议纪要

****有公会议时间:
2021年3月16日15:00 会议地点:
小会议室 参会人员:
限司
第一季度安全生产会议纪要
★ 参会领导:总经理****、生产总监****、包保领导**** 部门人员:****、 会议记录:**** 会议内容:会议由山东****生产总监****主持,共计三个议程:1、山东生产总监对季度安全管理工作开展情况及下季度工作计划进行汇报;
2、山东****总经理对公司安全工作提出工作要求;
3、包保领导****发言 4、观看事故案例视频
一、山东****生产总监****工作开展情况及下季度工作计划汇报 (一)2021年1季度工作总结
1、安全方面:制定21年度各项计划并组织实施,建立各项台账完善档案资料,进行危险化学品复审,签订安全生产责任险等。
安全检查:在日常、综合、专项、节前、季节检查过程中,共检查出各类安全隐患54项次,整改完成率98.1%;

安全培训:安环科和各车间共组织各类安全培训18次,共组织开展班组安全活动36次;

应急演练:组织1次现场处置方案培训和演练;

1

安全奖惩:2021年上季度累计处罚金额为600元;

推行标准化建设:根据法律法规及安全标准化等规定要求,完成三级标准化评审。
双体系持续运行:完善维护双体系基本信息、分级管控、隐患排查、奖惩等网络系统,确保双体系网上运行巡查得分不低于60分,目前维持在70分左右。
2、环保方面:编制21年度危废管理计划,申报登记,备案;
危废日常入库、固废系统填报;
规范现场管理;
跟进排污许可证检测。
4、消防方面:分类健全消防管理档案,编制灭火和应急疏散预案等。

5、特种设备:安全阀、压力表、地磅、电子秤定期校检;
完善特种设备管理制度,补充特种设备要求资料。
三体系复审:参照三体系认证要求,编制质量、安全、职业健康三体系程序、手册等文件,迎接复审;
其中职业健康依据最新标准,换发2021版认证证书。
(二)2021年2季度主要工作计划 1、安全方面:
(1)强化安全培训
按计划组织各类培训完善档案;
加强新员工三级培训,尤其是督导各车间现场对新来员工各岗位风险因素及管控措施培训;
监管外来人员培训、变更培训。
(2)开展各类安全检查,消除安全隐患
认真开展好日常安全检查、综合检查、节假日检查和季节性检查,尽可能的消除潜在的危险有害因素。做好问题整改工作。对各类安全检查所查出的问题,均以安全检查通报或隐患整改通知单的形式,下发到相关车间、部门限期整改。
(3)持续推进三级标准化建设
每周检查督促各车间按时填写检查记录。
(4)按照计划开展安全、消防、环保、特种设备应急预案培训和演练 (5)保证双体系正常运行
2

(6)强化特殊危险作业监督管理:从作业票签批、检维修工器具检查、作业前安全措施落实、风险告知、劳动防护用品配备、应急救援器材配备等方面,规范对动火作业、高处作业、临时用电作业的管理。
(7)跟进防雷装置定期检测
(8)开展夏季“四防”工作,“安全生产月”等安全活动,组织修订应急预案并备案。
2、环保方面:
根据排污许可证规范公司现场管理、建立各类档案、跟进各类检测计划;
根据危废管理进行入库、登记台账、转移;
根据固废及其台账;
重污染响应其间做好预案及其响应管理;
签订危险废物处置合同;
组织修订环保应急预案并备案。
3、消防方面:
完善消防档案资料及隐患排查。

4、特种设备:
补充完善特种设备各项管理制度、档案资料;
特种设备、附件、计量器具报检与送检、特种设备资格证取证培训;
特种设备自查自纠;
特种设备专项演练;
罐区压力容器定期检测。
5、进一步加强对特殊危险作业环节的监督管理
1、八大危险作业:从作业票证签批、检维修工器具检查、作业前安全措施落实、风险告知、劳动防护用品配备、检维修过程监督检查等方面,规范对登高、动火、临时用电作业的管理。
2、叉车作业:制定叉车作业安全管理规范,组织相关人员培训学习,并通过现场检查,规范叉车驾驶行为。
3、卸车作业:监督检查卸车作业过程,督促罐区人员每次卸车前做好车辆状况、人员证件、万向管密封垫圈、静电跨接、周围是否有动火作业等检查工作。严格按照二甲醚、丙丁烷卸车操作规程规定的步骤操作,并做好卸车中的检查看护工作。
二、山东****总经理****对公司安全工作提出工作要求
安全工作是始终贯穿于所有工作的主线,只要把这条主线抓好抓牢,3

公司其他各项工作才能顺利完成,2021年我们安全生产的工作思路是“严字当头”,需要克服三种思想、把握三个原则、做到三个到位,确保公司实现“零伤亡、零伤害、零事故”的目标。
(一)克服三种思想
一是克服麻痹思想。将安全工作摆到绝对突出的位置上,全力推进安全标准化作业,以开展反三违活动为重点,全方位加强现场管控,继续增强“人人都是第一责任人”的安全意识,确保安全工作万无一失。
二是克服侥幸思想。完善安全教育常态机制,通过培训、班组活动等形式,营造浓厚的安全文化氛围,将“安全生产无小事”、“一切事故皆能避免”的观念植入每一名员工心中,提高员工危险识别能力,提升员工安全防护和自我保护意识,切实做到“三不伤害”。
三是克服厌倦思想。按照“严、细、实”的要求,以增强意识、提高技能为重点,将严谨的工作态度贯穿于全年安全生产工作始终。
(二)把握三个原则
一是责任明晰的原则。按照“谁管理、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁实施、谁负责”的原则,把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工。
同时,按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求,将安全生产考核指标层层下达,逐级负责,确保责任和压力传递到位。
二是重点突出的原则。组织开展节前安全检查、落实节假日期间值班、特殊作业管理等事项,做好对节假日期间的安全管理工作。
三是管理规范的原则。在继续完善安全保证、安全责任、安全监督三大体系建设的基础上,不断规范对安全的管理,确保安全生产工作向着规范化的轨道发展。
(三)做到三个到位 一是制度落实到位。
进一步修订、完善各种安全生产规章制度并抓好落实,明确划分岗位职责,全面细化考核细则,严格落实奖惩,真正做到依法治企、科学管理。
二是安全监督到位。加强对生产现场的安全监督,特殊作业、外来施4

工要严格落实好危险点分析和安全措施,有效防范安全风险,遏制人身伤亡事故的发生。
三是检查整改到位。细致开展安全隐患排查与治理工作,明确专人专责,强化安全分析,很重薄弱环节,对要害部位、重大危险源进行简单,对突出问题和重大事故隐患做到心中有数,狠抓问题整改。
公司各部门要做好安全生产工作,以零伤亡、零伤害、零事故达成全年工作目标,并不断加强和改善管理手段完善各类管理方法,提高管理水平,切实加强安全的监督和管理,实现公司安全生产平稳运行。
四、包保领导****总结发言

首先对****公司的安全工作给予肯定,结合上半年全国发生的安全事故警示要求,强调安全无小事,注重重大危险源及重点岗位,也要加强对一些看似不危险但实际上也容易出现安全隐患的地方。公司从领导到岗位员工都要强化安全意识,尤其是安全管理人员,更要加强日常检查等工作。


****有限公司
二〇二一年三月十六日
5

【篇4】收费站第一季度安全生产会会议纪要

安全生产第一季度会议纪要
1、通信工程公司安全生产会议记录

安全培训会议纪要
培训时间:xx年x月x日 地点:
主讲人:参会人:建设单位代表、监理公司现场监理员 各施工单位代表、施工队伍代表 一、培训目的:
工作的一致性,让所有人员对安全生产有足够的认识,了解如何预防,如何管理,一旦发生安全事故的处理、施救措施等。

二、培训内容:
1、 安全生产的概念。
2、 安全生产的管理:有专职安全生产人员、有专项资金(专项资金按合同价的1%)、有相关安全生产制度。
3、 需要具备的安全生产许可证。
4、 各单位要有安全生产责任制度,安全生产应急预案,安
全生产工作计划,安全台帐等相应的管理措施。成立安 全生产机构,设立专职人员,做好记录(安全生产日志、 安全监理日志),特种作业人员应持证上岗。完善安全 技术措施制度,在施工方案中要有专项内容。

三、具体要求:
1、各工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程,并且在操作中严格遵守。
2、新参加工作的人员进入施工现场前必须先进行安全教育,经考试合格后方能上岗作业。

3、正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施,进入施工现场,必须带好安全帽。

4、上班前和操作过程中不准饮酒,工作时要集中精神,避免因大意造成的安全质量事故。

5、从事电工作业、起重机作业、机动车辆驾驶等特殊作业的人员,必须经过专业培训,考试合格后方准独立作业,中小型操作人员必须经过有关培训方可作业。
6、施工现场内的沟、坑、井等主要施工部位、作业点和危险部位应设置防护措施,并设危险警告标志。
7、施工车辆运输材料的时候一定要注意安全,遵守交通规则,不要野蛮、盲目驾驶,严禁无证驾驶,严禁人货混装。

8、如事故发生后,作业人员首先要抢救伤员和排除险情,防止事故蔓延扩大,其次要保护好事故现场,并及时报告上级单位和有关部门。

xxxxxxxxxxxxx公司 xx年xx月xx日

2、安全生产会议记录或纪要怎么写

会议记录是指会议参与人员,开会时间,以及会议内容。

会议纪要是将会议的主要条目罗列,归纳总结的内容,记录人、时间相应信息。

3、安全生产会议记录范文

会 议 纪 要
***(企业简称)-C-AQB-JL001

会议名称 安全主管会议
会议时间 年 月 日下午 会议地点 主 持 人 记 录 出席人员 会议内容:
本次会议由*****主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。

1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;
每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。
2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;
轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。
4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;
各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。
5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。
6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;
特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;
新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。
8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;
现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。
9、 夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;
部分设备要做好检查;
行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。
10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

报 ***总经理 签批 送 安委会成员
发 各安全管理人员 年 月 日

4、6月份汽车运输公司安全生产领导小组会议纪要写什么好?

转载以下资料,仅供参考:
参会人员:
XXX XXX........ 主持:
XXX

记录:
XXX
会议时间:201x年 月 日下午 点 会议地点: XXX会议室
主题;关于201x年三木运输公司各个事项整体安排的协调会
为了解决学校运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题,刘总指示如下; 一、 经济效益上:目前根本达不到预期的经济效益,存在的问题众 多,运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思,而运输公司自身的结算标准并不是很低,但产出和收益确不是成正比,所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出201x年运输公司的整体大方案、大目标,其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍并交予刘总参考,作出决定。

二、 管理结构上:
1、驾驶员整体素质低下,驾驶员偷逃现象严重,
偷窃行为时常发生,包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这个问题上,管理人员负有不可推卸的责任。刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性,提高驾驶员的整体素质,并且要做到奖罚分明。
2、车辆、船只的利用率,要顺应信息时代发展的趋势,充分发挥互联网的优势,制定出最合理、最简便的运输方式,争取做到车辆、船只,能往返运输,以此减少成本,增加效益。

3、管理、人事上调整:
①三木运输公司归口到营销总公司,由毛立群负责落实管理,以便把整个集团公司的物流领域统一起来,这样既减少了成本,又增加了效率。
②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整,而为了使管理上更加合理化,决定将谈才君调入三木建材有限公司,希与三木建材班子积极配合。
③决定将刘南云调入三木运输公司,作为三木运输公司副经理,归口为行政监督处,并协助好何中南展开工作。
4、办证问题上;目前存在的问题比较棘手,办证的手续繁琐,
主要在于缺少人手,希运输公司尽快拿出解决方案,另外其中牵涉到一个问题——个体户车辆。刘总决定;以后个体户车辆,三木运输公司一律不管,除刘洪明一辆车以外;另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆,若运输公司没运输配料了,再给个体户车辆,但今后个体户办证必须全部到三木运输公司统一办理。
以上是解决问题的大致方案,具体细节有待在实施过程中加以完善考虑。

本纪要发至:各参会人员及 运输公司。





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