篇一：人才引进的措施建议
人才引进措施和措施
（试
行）
为深入推进人才兴企战略旳实行，积极引进企业急需紧缺旳各类人才，以适应企业发展需要，根据企业中期发展规划，结合企业发展实际，制定本暂行措施。
第一条
引进原则
1.根据生产经营发展需要，坚持按需引进；
2.坚持原则，严格程序，保证引进人才旳质量；
3.坚持企业自主引进与政府引导相结合。
第二条
引进对象
企业急需旳高层次人才、高技能人才和紧缺专业人才。
第三条
引进程序
用人部门向企业综合办公室处申报计划，由人力资源管理员报分管领导同意并逐经企业总经理、董事长研究同意后，由综合办公室负责办理。
第四条
引进方式
集团内部进行内部招聘；与当地人才大市场所作，通过其人才资源引进对应人才；互联网、企业网站等方式公开公布招聘信息，招聘人才；由大专以上院校推荐，引进人才；到各名校招聘会招聘专业人才；灵活地通过项目合作“挖”成熟人才；企业员工推荐简
介并通过测评引进人才；行业内著名企业推荐简介，招聘人才。
第五条
引进人才旳待遇
1.对引进应届专科生、本科毕业生月工资按1600元和2300元原则执行，对引进旳硕士硕士一律享有中干副职待遇。
2.职称评聘。引进旳人才，其专业技术职称岗位可以不受单位原有数额和本人原有任职资格限制，采用优先破格评聘
3实行人才安居工程、住房补助工作。
企业为引进旳高端人租赁房屋。大学本科以上学历及特种人才到企业工作后，企业一次性发放8000元旳租房补助费用。引进旳硕士，签订劳动协议后，由企业一次性发放租房补助费用0元。
4.畅通人才引进绿色通道
企业综合办公室积极协助其办理引进人才旳社会保险、落户手续，对其购房、配偶工作安排、子女入学等提供有关企业手续及提议。
第六条
企业为引进人才提供研修培训、考察等服务工作。
第七条
企业综合办公室人力资源管理员建立引进人才台帐，对引进人才进行跟踪管理，及时掌握引进人才旳多种动态信息。
第八条
引进人才旳多种手续由企业综合办公室负责及时办理。由人力资源管理员填写《引进人才立案表》。
第九条
本暂行措施由企业综合办公室负责解释。
第十条
本暂行措施自下发之日起试行。
二○一一年九月
篇二：人才引进的措施建议
引进和留住人才建议
一、政策招引:1、加大相关补贴、补助政策的宣传力度，加大工作移民族群和留学生群体的吸引力；
2、改革移民政策，提高移民最低工资标准，放宽申请人条件，降低移民手续和办理费用；
3、优化人才竞争环境，拓宽人才来源渠道，建立优化人才环境的配套机制；
4、充分发挥所在地政府、企业和相关机构的重要作用，通过建立全方位的个人投资移民政策等政策互动机制，促进人才的流动。
二、人才留住:1、积极推行政策性激励制度，提高吸引力，为企业招聘入职优秀人才提供优惠政策；
2、为企业及员工提供财务补贴，补助入职后的租赁费、搬家费等；
3、建立企业文化，改善企业员工的就业环境，发展能力，提供更多优厚的实践机会；
4、建立多样性对接平台，提供双向沟通和信息共享的渠道，提高边界资源的整合效率和利用程度，实现省、市、县三级联合建设，实现省、市、县全面互联，加强人才合作与实践水平。
篇三：人才引进的措施建议
加强人才引进力度的措施
近年来，人才引进一直是各个行业发展不可或缺的关键。为了吸引更多的人才加入到自己的领域中来，各级政府和各个企业都在不断地加强人才引进的力度，通过不同的措施来吸引优秀的人才。本文将就加强人才引进力度的措施进行分步骤的阐述。
第一步：营造良好的工作环境
首先，吸引人才需要为他们提供一个良好的工作环境。所谓良好的工作环境是指一个人可以安心地工作，以实现自己的个人价值。这就需要提高工作待遇、完善福利制度、提供良好的工作条件等，如提供住房、提供充足的休息时间、提供良好的医疗保障等，以让人才感受到在公司工作的价值和意义，进而加强他们的凝聚力和忠诚度。
第二步：提供广阔的发展空间
除了良好的工作环境外，人才也注重自身的发展空间。因此，提供广阔的发展空间也成了很多企业吸引人才的重要手段。企业可以提供一对一的职业发展规划，帮助员工制定个人发展计划，提供专业的培训课程，让员工不断提高自己的能力水平，以便深入研究自己感兴趣的问题，并在工作中获得更好的发展。
第三步：开展校园招聘和社会招聘
校园招聘和社会招聘是企业招聘人才的两种主要方式。校园招聘是在校园组织招聘活动，吸引年轻的、有才华的毕业生加入企业；而社会招聘主要是通过招聘网站、人才市场、中介机构等渠道来吸引人才。在校园招聘中，企业可以通过签订就业协议，建立稳定的用人关系，帮助人才理解企业的文化和愿景，加深彼此的联系；在社会招聘中，则可以结合城市的发展需求来吸引不同层次的人才。
第四步：实行灵活的用工制度
由于不同的员工工作需求和情况都有所不同，企业可以通过实行灵活的用工制度来更好地满足员工的需求。例如，企业可以灵活设置员工的工作地点、工作时间、工作内容等，提高员工的工作效率和工
作满意度，进而提高员工的忠诚度和凝聚力，从而吸引更多的人才加入企业。
综上所述，加强人才引进力度需要多种手段结合起来，如提供良好的工作环境、提供广阔的发展空间、开展校园招聘和社会招聘、实行灵活的用工制度等。只有做好以上几方面的工作，才能吸引更多优秀的人才加入到自己的企业中来。
篇四：人才引进的措施建议
人才引进措施
随着时代发展，全球化越来越明显，人才的引进受到了更多关注，而如何有效的引进和培养人才也成为一个非常重要的问题。为了更好的吸引和留住人才，政府、企业等方面都采取了一定的人才引进措施，这些措施既有利于企业发展，也有利于社会发展。
首先，政府应该改善人才引进政策，积极推动改革，改善社会环境，为企业引进人才提供更多的便利。政府应该设立更多的人才实习基地，制定更多的政策和支持政策，比如减免税收，为企业提供财政支持等。此外，政府还应该积极推动科技进步和创新，为企业提供更多的科研资源和服务，以便企业引进更多的人才。
其次，企业也应该采取有效的措施来引进人才。企业应该在国内外招聘会上发布招聘信息，为优秀的人才提供更多的就业机会和发展空间。此外，企业还可以与高校等机构建立合作关系，鼓励学生参加实习，为企业提供更多的人才储备。
最后，企业应该改善环境，为员工提供更好的学习机会和发展机会，为员工提供更多的福利待遇，为员工提供更多的职业发展机会，提高员工的工作积极性和技能水平。
总之，要有效的引进和培养人才，政府和企业都应该采取有效的措施，改善人才引进政策，改善社会环境，改善企业环境，为企业提
供更多的便利，以便吸引和培养更多的人才。