下面是小编为大家整理的重点完成工作情况（范文推荐）,供大家参考。
工作内容 年度目标 实际执行情况 原因分析 补 救 措 施 及 预计完成时间 1、 高管任职材料报送、 完成增资扩股材料的准备与报送 完 善 公 司治理结构 解决了 独董缺位， 董事长任职资格材料已报送， 法定 代 表 人的 资 料已 经报送， 增资扩股材料已经报送， 总经理目前缺位 总经理离职、 法定代表人任职材料正在审 核中、增资扩股材料报送因故未受理。
法 定 代 表 人 任职 资 格 年 前 完成变更， 其他项要 按 上 级 工 作进度而定。
2、 公司 制度的 制定、 修订完善与梳理
加 强 内 部管理， 完善制度建设 基本完成相关制度完善补缺与梳理工作
3、 搬迁至万向大厦的前期准备工作
初 步 完 成前 期 准 备工作 已经确定建筑装修设计公司， 初定装修设计费用，设计稿正在商谈。
公司财务部和控股公司财务部商讨认为以成立公司后进行转让较妥， 关于税收问题将进一步与税务部门沟通。
电脑部也在进行技术准备工作
4、 增强人员选配、完善岗位职责、 制定合理的激励制度 完 善 团 队建设 完成重要岗位人员配备、制度下发 总经理离职、 期货市场人才竞争 加强招聘环节，员工素质培养 5、 人员配置、 职责划分， 稽核制度建设 建 立 有 效稽核体系 稽核框架初步建立， 但权责和工作流程欠明晰 人员变动 年 前 完 成 职 能细化、 规范稽核业务流程 6、 规范风控流程、严格风控措施、 完善岗位职责 建 立 有 效的 风 控 体系 风控体系建设完毕， 风控工作有效开展
7、 制定营业部财务管理制度和内 控制度； 强化月 度预算制定和执行， 提高资金利息收入 完善制度、强化预算、提 高 资 金收益率 欠缺营 业部 财务管 理制度， 年中预算推进缓慢，沉淀资金收益完成较好 营业部未设立 营业部筹建前 1个月
工作内容 年度目标 实际执行情况 原因分析 补救措施及预计完成时间 8、 岗位职责划分、 个系统平台权限设置和开通审批、 执行二级技术等级规范 提 升 技 术 运维水平 已严格执行 《信息管理指引》， 实现技术管理流程化和规范化的初步目标
9、 提高交易员业务素质 降低错单率，网 上 交 易 普及 率 提 高 到错单率低于万分之 0. 5，网上交易普及超 70%
70%
10、 营业部设立文件报送、 物贸营业部人员配置、 场所布置 开 立 物 贸 营业部， 筹建两家营业部 未完成 独董缺位、人员流失、管理滞后 在治理结构完善，市内 营业部的开设计划在明 年继续实施 11、 敲定业务合作模式 发 展 海 外 期货居间机构 台湾群益期货洽谈中 QFII 的 股指 政 策 尚未明朗 不定 12、 加强各部门合作，提高服务质量， 稳定客户
防 止 客 户 非正常流失
拜访核心客户， 了解客户需求， 加强研发与市场联系， 为客户提供更好的服务。