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()县委工作会议上讲话党建党委

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下面是小编为大家整理的()县委工作会议上讲话党建党委,供大家参考。

()县委工作会议上讲话党建党委

 

  在县委工作会议上的讲话党建党委

 在县委工作会议上的讲话 副标题:

 作者:

 xchen 文章来源:

 点击数:

 99 更新时间:

 2005-5-27

  以发展总揽全局 汇聚各方面力量

 努 力推 动 县 委 各 项 工 作 再 上 新 台阶

  ——在县委工...

 在县委工作会议上的讲话

 副标题:

  作者:

 xchen

 文章来源:

  点击数:

 99

 更新时间:

 2005-5-27

 以发展总揽全局

 汇聚各方面力量

 努力推动县委各项工作再上新台阶

 ——在县委工作会议上的讲话

 同志们:

  这次县委工作会议是经县委常委研究决定召开的, 会议的主要任务是落实省、 州“提速快跑” 的战略部署, 突出以人为本, 紧紧抓住人这一发展的关键, 调动各方面的积极性, 提升广大干部群众的精神状态, 把全县的力量汇聚到发展上来, 为发展创造良好的环境, 为落实县委、 县政府提出的工作目标提供强有力的保证。

 下面, 根据县委常

 委会集体讨论的意见, 就如何促进全县加快发展, 我讲几点意见:

  一、 牢牢树立大局意识, 把全县的力量统一到招商引资上项目、 加快发展上来

 加快发展的动力在于上项目, 上项目的关键是招商引资。

 因此, 全县上下必须把招商引资上项目作为工作的重中之重, 在具体工作中要把握好三个原则:

  第一, 坚持一切唯加快发展是举的原则。

 各级各部门必须进一步增强加快发展的意识, 用发展的眼光审视面临的形势, 以发展的理念谋化各自的工作, 一切围绕发展, 一切为了发展, 使加快发展成为工作的主旋律, 从而在全县形成以发展论成效, 以发展快慢论政绩, 一切服务服从于发展的氛围。

 在实践中, 经济部门要充分发挥主力军的作用, 以“咬定青山不放松” 的精神招商引资上项目, 力争多引进大项目、 好项目。

 非经济部门尤其是县委各部门, 要根据各自实际找准参与招商引资上项目的切入点, 融入到全县的发展潮流中。

  第二, 坚持敢于改革创新的原则。

 各级各部门、 广大干部特别是领导干部要强化“发展中的问题必须用改革的办法来解决, 改革中的问题必须通过发展来解决” 的理念, 坚决摒弃部门利益, 以创新精神积极投身改革实践, 只要认准的事就放手去干, 即使出现问题也可以不断总结, 不断改正, 绝不能瞻前顾后, 推诿退却。

 县委十二届十四次全会已明确各项改革任务, 年内必须有所突破。

 各级各部门要切实把改革的力度、 发展的速度和社会的承受度统一起来, 解决好改革发展稳定的关系, 力争在改革中解决一切矛盾和问题, 在改革中保持稳定,

 促进发展, 靠稳定和发展来支撑改革。

 对不想改革、 不敢改革, 本位主义严重的干部, 不换思想就换位子, 为勇于改革的能者创造平台。

  第三, 坚持服从大局的原则。

 当前, 虽然各方面的工作千头万绪,但中心就是发展, 关键是招商引资上项目。

 各级各部门要紧紧围绕和正确把握发展这一大局, 把招商引资上项目贯穿工作始终。

 无论是经济主管部门、 执法执纪部门, 还是垂直管理部门, 只要是在安图区域内, 就必须担负起加快安图发展的重大责任, 把自身的工作置于加快发展的大局中去审视, 去谋划, 自觉地在大局的指导下创造性地开展工作。

 无论哪一级哪个部门, 只要影响了大局, 影响了全县的工作中心, 就要追究当事人的责任, 确保全县发展的思想统一, 步调一致。

  二、 管好干部用好人, 为招商引资上项目、 加快发展提供强有力的支撑

 一是围绕招商引资上项目 培养干部, 提高干部驾驭经济发展的能力。

 要结合当前开展的先进性教育活动, 围绕中心工作, 加强对各级干部进行经济知识的培训, 提高干部发展经济的能力, 用经济发展的快慢来检验干部的能力和水平。

 在干部的培养上, 要加大外派、 下派力度, 选拔一批干部到国内品牌企业挂职锻炼, 学习现代企业管理知识; 选拔一批干部到驻县省州直大企业挂职锻炼, 增强驾驭市场经济的能力; 选拔一批执法执纪部门的年轻干部下派到县内重点企业挂职锻炼。

 要把干部外派、 下派等锻炼形式制度化, 长期坚持下去, 使更多的干部到经济建设的第一线, 在实践和锻炼中换位思考, 拓宽视野,提高综合素质, 从而为加快发展提供人力支撑。

  二是围绕招商引资上项目科学评价干部, 增强干部加快发展的责任感。

 要在发展中识别干部, 把干部放到发展中去锻炼, 让想干事的人有机会, 能干事的人有舞台, 有作为的人有地位。

 在对干部的考核评价上, 要把是否有利于发展, 是否促进了发展作为唯一标准, 用发展来衡量干部。

 在干部任用上, 不看年龄、 资历, 看能力, 只要能促进发展, 就大胆启用, 委以重任; 对“看摊守岗” 式的干部, 一律进行调整; 对乱作为、 阻碍发展的干部, 予以严肃处理。

 今天, 会上下发的责任目标考核办法, 就是考核干部能力的刚性文件, 我们的干部是否称职, 就看目标任务完成与否。

 在考核过程中, 要打破条块考核的旧框框, 建立联动机制, 实施跟踪考核等办法, 使考核不断走向科学化、 程序化。

 对动态考核中干部在其中一方面出现问题, 其他均一票否决, 不搞政绩平衡, 不等秋后算账。

  三是围绕招商引资上项目强化制度建设, 调动和保护好干部的积极性。

 在制度建设上, 重点是建立起问题发现机制、 错误纠正机制、 责任追究机制。

 问题发现机制就是通过认真接待群众来访、 深入基层调查研究, 不断地查找工作中的差距, 及时发现情况和问题, 在这方面,纪检监察机关、 组织部门要发挥职能作用, 在监督关口前移方面作出探索, 做到防患于未然; 错误纠正机制就是完善领导干部民主生活会、诫勉谈话等制度, 发挥好人大、 政协以及新闻媒体等社会各方面的监督作用, 对党员干部存在的苗头性问题, 早打招呼, 及时提醒, 促使问题早发现、 早解决; 责任追究机制就是运用组织处理和纪律处分的手段, 对不履行责任制、 出现问题的干部及其所在单位的领导干部实

 施责任追究, 该给什么处罚就给什么处罚, 决不袒护姑息。

 在案件查处上, 重点查处基础设施建设、 社会保障资金、 涉外赌博、 招投标和收支两条线等领域的案件。

 在查处过程中, 必须用发展的眼光区别对待, 对积极招商引资上项目, 但因工作方式方法不当而出现问题的干部, 不仅不处理, 还要予以保护; 对借口发展而中饱私囊的干部, 要严惩不怠。

 在完善预防和治理腐败的体系建设上, 要以围绕领导干部廉洁自律、 源头治腐、 党员干部监督为重点, 突出对“一把手” 和实权部门、 实权岗位的监督, 构建起具有前瞻性的制度防范机制。

  三、 建设长白山文化大县, 为招商引资上项目、 加快发展营造良好的氛围

 厚重的文化底蕴、 和谐的社会环境是我们招商引资上项目必不可少的要素。

 在招商引资过程中, 要善于利用长白山文化优势, 策划、 包装、 运作项目, 用长白山品牌与知名企业联紧靠实; 积极构建和谐的社会环境, 创造投资兴业的新平台, 激发群众创业热情, 旺聚社会商气。

  1. 着力培育“文化安图” , 增厚发展的文化底蕴。

  在具体工作中, 要围绕长白山文化大县建设, 突出“一个结合” ,抓好“四个载体” 。

  “一个结合” , 就是把长白山文化大县建设与经济发展结合起来,要紧扣发展的主题, 做大做强长白山文化产业, 靠文化力启动经济力,靠文化品牌树立经济品牌。

 首先, 要紧密结合招商引资工作, 围绕长白山文化挖掘、 策划、 包装项目, 全力打长白山牌, 靠高品位的文化

 招商引商, 以浓厚的文化氛围安商留商。

 其次, 要紧密结合旅游业发展, 注重用文化包装建设景区景点, 做好渤海国古迹、 红色抗联遗址等碑牌的修缮, 全面展示安图的民俗风情、 历史风情, 靠丰厚的人文内涵, 吸引游客, 留住游客。

 第三, 要紧密结合城镇化建设, 用文化扮靓明月镇山水园林城、 开发区休闲旅游度假城和乡镇中心地, 靠文化品味的提升, 提高广大群众的文明程度、 吸引人口的集中, 拉动经济的壮大与发展。

  “四个载体” , 就是重点以长白山文化博览城、 长白山文化研究会、文化精品生产、 节庆及大型活动为载体, 大打文化牌, 高唱发展戏。

  要抓好长白山文化博览城载体建设。

 通过招商引资, 市场运作, 启动长白山文化博览城二期工程, 建设长白山文化博物馆、 资源特产博物馆等项目, 把长白山文化纵向发展史、 横向风土人情浓缩其中, 使其成为展示长白山文化、 展示安图发展的平台, 成为县域经济新的增长点。

  要抓好长白山文化研究会载体建设。

 加强与州内外长白山文化研究协会和专家学者的协作, 深入系统地研究和制定长白山文化发展战略, 挖掘民俗文化、 饮食文化、 医药文化等文化内涵, 着力打造一批以“安图人” 文化、 抗联红色文化、 生态旅游文化等为代表的特色文化品牌。

 要力争提高“安图人” 洞穴等遗迹和文物的保护级别, 把长白山文化、 安图的历史推向国内外。

  要抓好节庆及大型文化活动载体建设。

 在城乡、 旅游景区开展适合大众口味的文体活动和民俗文化活动, 高质量组建一批民俗表演队

 伍, 使游客随时可以观看和参与到长白山区特有的民间、 民俗活动,体味到长白山文化魅力。

 同时各部门要大胆采用市场运作的方式, 争取承办国家级、 省级、 区域性的各种会议、 商贸活动、 各类展业和赛事, 为安图发展创造商机和综合效益。

  要抓好文化精品生产载体建设。

 各级各部门要积极主动配合牵头部门工作, 着重抓好《长白山第一始祖》、《科考长白山第一人》、《满族始祖发祥地》 等电视专题片、 电视剧的编写和摄制工作, 相关部门要在产品质量上下功夫, 争取得到上级的重视与支持, 借助长白山文化的宣传, 提高安图的知名度, 使长白山文化与安图形成一个不可分割的整体。

  2 . 着力建设“和谐安图” , 提升加快发展的精神状态。

  切实提高公民思想道德素质。

 把提高公民素质与精神文明创建活动结合起来, 扎实推进文明社区、 文明村组、 文明行业、 文明单位创建活动; 深入开展学习型社会创建工作, 提高全县干部群众的形象素质、服务经济的能力; 在全县组织实施“教育、 示范、 双帮、 净化” 四大工程, 完善学校、 家庭、 社会三位一体的教育网络, 把未成年人思想道德建设引向深入。

  切实加强诚信体系建设。

 大力推行行政执法公示制、 生产经营信誉制、 社会服务承诺制, 强化信用制度、 信用文化、 信用监管三大支撑。要围绕招商引资等事关全局的工作, 树立一批诚信典型, 通过典型的带动, 营造良好的诚信环境。

  切实构建安居乐业的人居环境。

 妥善协调各方面利益关系, 依法、

 及时、 妥善处理各种人民内部矛盾; 坚决防止和纠正行业不正之风和损害群众利益的行为; 切实维护社会稳定, 坚决打击“法轮功” 等邪教组织, 扎实推进社会治安综合治理工作; 加强安全生产工作, 落实安全生产责任制, 维护群众切身利益。

 通过消除各种不和谐的社会因素, 为干部群众干事创业创造良好的发展环境。

  四、 大力弘扬求真务实的工作作风, 为招商引资上项目、 加快发展提供保证

 围绕加快发展这一主题, 各级各部门要重点强化“求真、 效率、 服务” 三种意识, 真正把各项工作落到实处。

  落实工作要强化求真意识。

 各级领导干部要弘扬求真务实精神, 切实改变工作中部署多、 落实少, 说得多、 做得少等不良现象。

 对县委、县政府做出的重大决策部署, 尤其是招商引资等重点工作, 必须不折不扣地抓好落实; 对涉及全局、 情况复杂、 一时难以解决的深层次问题, 要持之以恒、 常抓不懈; 对涉及面广、 危害性大、 群众反映强烈的问题, 要密切配合、 齐抓共管, 坚决杜绝“虚、 浮、 假” 现象; 对有令不行、 有禁不止、 失职渎职的单位和个人, 要一抓到底, 从严处理。

 县直机关党工委要重点围绕“不作为、 乱作为、 不会作为” 的现象, 制定硬性措施, 采取明查暗访的形式, 把考核落到实处, 每月通报一次考核结果, 对出现问题的责任人, 严查严办, 使党工委成为县委抓机关作风的督查部门。

  落实工作要强化效率意识。

 各级各部门对于新一年的工作要按照轻重缓急、 难易程度做好安排部署, 做到心中有数, 有的放矢, 一抓到

 底, 务求实效。

 今年, 县委将带头压缩和减少会议, 严格实行会议审批制度, 能合并的合并、 能不开的坚决不开, 全县力争精减 50%的会议, 并做到除重大会议外, 一律不发材料, 不发文件。

 通过精简会议, 给基层腾出更多的时间去抓工作、 抓落实。

 同时, 要严抓请示报告制度、 重大信息通报制度的落实, 部门主要领导要明确自己的行踪,做到 24 小时随叫随到。

  落实工作要强化服务意识。

 各级各部门要转变观念, 进一步提高服务意识, 尽职尽责搞好服务。

 特别是在优化经济环境和招商引资方面,相关部门要按各自的职责做出相应的承诺, 并严格践诺。

 县电视台要开辟专题节目, 把承诺公布于社会, 请百姓予以监督。

 要以“创建学习型机关示范单位” 活动为载体, 推动创建学习型机关活动向纵深发展。要着力解决门好进、 脸好看, 但无利可图不给办或久拖不办等“软拒绝” 问题。

 坚决遏制个别单位和个人利用职权乱检查、 乱收费、 乱罚款、 乱摊派, 到企业吃拿卡要报或只收费不服务的现象, 狠刹机关干部用公款公车游玩、 钓鱼、 接亲等违反机关纪律的不良风气, 切实改进和加强机关作风建设。

  同志们, 做好今年的各项工作, 对于如期实现“两年求跨越” 的工作目标至关重要。

 让我们以“三个代表” 重要思想为指导, 树立和落实科学发展观, 解放思想, 开拓进取, 同心同德, 真抓实干, 为实现跨越发展的目标做出更大的贡献。

  在县委工作会议上的讲话

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