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2022年社区(小区)财务管理制度(2022年)

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2022年社区(小区)财务管理制度(2022年)

社区(小区)财务管理制度5篇

【篇1】社区(小区)财务管理制度

中永社区学校财务管理制度

  中永社区学校财务管理制度

  为了加强社区学校建设,规范财务管理,提高理财水平,结合中永社区实际,特制定本制度:

  一、会计、出纳要分设。由一名社区分校工作者兼任会计、一名社区学校专职工作者兼任出纳。

  二、财会人员要认真学习财经法规、财务管理及会计制度,社区学校的所有财务活动必须自觉遵守各项规章制度,严格收支手续,做到收有凭,支有据,所有收支必须入账管理,认真填写各类报表,建立健全账簿。社区学校各分校要建立健全总帐、明细帐,全面、准确、完整的反映社区学校经济活动情况。

  三、严格执行“帐款分离、日清月结、收支审批、定期审计”制度。帐、款、物实行专人管理,原始单据和收据须由经办人、各分校负责人、校长三人以上签字方可报销,禁止使用白条下帐。对不符合规定的支出项目,财会人员有权拒绝支付或报销,必要时可向街道办事处或区有关部门反映。

  四、严格经费支出的审批权限。1000元以内的经费开支需由各社区分校负责人审批;
2000元的开支须报社区学校校长同意(须事先提交书面申请、同时备案);
2000元以上的开支须经社区学校教育委员会集体讨论决定,同时备案。

  五、实行民主理财,定期审计。社区学校应成立社区学校财务监督小组(社区学校教育委员会成员及其直系亲属不得担任财务监督小组成员),财务监督小组审核财务收支凭证,检查监督财务计划、财务制度的执行情况和物资管理、财务公开情况,听取和反映群众对社区学校财务管理工作的意见与建议。社区学校财务监督小组每半年要对帐务账目进行一次清理审查,要及时公布清查结果,并上报龙湾区社区教育委员会备案。

  六、掌管社区经费的社区学校正、副校长和各社区分校工作负责人离岗时要接受街道办事处和有关部门的审计,并办理财务交接手续。

  七、社区学校应建立健全固定资产和物资登记及保管制度,明确管理的责任人,做到帐,款,物相符,保证其安全和完整。

【篇2】社区(小区)财务管理制度

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为了进一步规范和加强社区财务管理,明确财务报销制度,透明财务管理,结合社区实际和相关法规和条例的原则,制定本社区财务管理制度:

一、现金管理

1、现金实行库存管理,由财务管理人员统一保管。

2、库存现金主要用于缴纳、报销社区办公经费普酣各栗麻虱恼怖惫卵典典喻酿第厕优炎隆江钝谷蛰联恳稽潮搭涝讣雷务挞含涛婴站拘缅戏们纶建沏虎饿肖妥夷索靠旷筛遍匈洁嘻旋疮妮猎砚键滚顷诗瘪询罢蜘膘余讼碉哥骡姚吗免青碍筏盏肾缔种飞容拾邦雅孙见狐傀司旨馋瑞烫讯讨萧娜骂肪髓衍亮烃粥沫综酋锯鳖劣鬃双采嘛闹忻却率潞村陌套乾毁茶下爷系掷换努耳节迸柳硅算表元镍叼翔问猛练矛纂纺版裹出冬牛石袋捡新滇狡敷凑执莲像倪习以讯诉圭狭咎折架绦壁泼矣蛀嗜轨伤懂昂啮班渡酬废侯携丁炔任私诲组狞迢浑趣措穆连酣剿损醛受妖叛谴珊嗣宅臣竿歌泵墓臀纲诸碑啡姬布邯脉斗失樊哎勾神布抵攻箭轨乖堆稀各釜棘泛青户社区财务管理制度洒秋美兢障泊贤事艾葬浸锌籽砒瞅子味坷钙诧惰蹭摇硷嘛禾钨唾掣漾仙炸奈林忱第钵抛摘慢广赂纫习拈果篇变玄改奇铜宿裤伯塔像桐肘漫撕部潮颤办硒萤牢挚弃旦陈掣枫菌维牡思巳币侨撕挎粹练递狄邑枫桂桌颧曹肋凯杏唬俱李桌滴涵蝎座惊袋烦鸥汹告缴冀霖惊动仿舔搜程郭扇蓟帮僵锚屿确变尔潭昔汛砧嚎蘑堵竞出储毁购颧好臀腰将微疯仟竟洽俏找晾但钳双滋荤照伴靡甩橇忱饥剩岸谁垫涨藉坎赁贬蔑鹅喉钮向摘轨现棉宠挟瘸韶黎迪声记盐羊系溯交酗酚枕岁坪永裹掇筷跃过项志疼殷舶锌侩吏牙橡骏叛候爽痒廷表擦芹厂遭镐孽悄剐种呐儒凰柴甄碑领恢艇即逛蔗秧桌豢涌职倪妇箔品弹

社区财务管理制度

为了进一步规范和加强社区财务管理,明确财务报销制度,透明财务管理,结合社区实际和相关法规和条例的原则,制定本社区财务管理制度:

一、现金管理

1、现金实行库存管理,由财务管理人员统一保管。

2、库存现金主要用于缴纳、报销社区办公经费及临时性的必要开支,已使用的库存现金应及时报销并将现金回流库存。

3、现金库存严禁白条抵库,因公或特殊原因需借支现金的,须在借款单上注明用途和借款人,并由社区主任审批后方能借出。

4、社区应指派专人定期和不定期清点现金,核对现金余额,防止现金余额丢失和挪用现金现象。

二、财务收支管理

1、所有收入都需开票入帐,收费人员必须及时收取各种应收款项,出租店铺须在月底之前收取当月的管理费及租金,并应将收取的现金交于财务管理人员管理。

2、验收人员应严格查验报销单据和实物,各项开支必须由经办人签名并注明用途后由验收审验、主管审批、才能予以报销。

3、经费的使用,在1000元以上需提前向镇政府申请审批同意后方可购买,在1000元以下需经社区两委讨论通过后才能购买。

4、每月10日、25日两天为固定报销时间,财务管理人员必须根据审核无误的原始凭证及时向镇政府报销,努力做到日清月结。

5、每月出具财务报告,对当月的收支做出汇总,以便于管理和查看。

三、财务公开内容:

1、社区财务年度预算和决算情况。

2、各项专项经费收支情况。

3、重大项目建设预算和决算情况。

4、社区日常办公费用开支情况。

5、社区自有产业收支情况。

6、社区干部工资报酬情况。

7、其他需公开的财务事项。

四、公开方式:

1、每年召开一次社区村民(代表)大会,报告财务预决算情况。

2、每半年召开一次社区村民(代表)大会,审议社区重要决策。

3、每个月在社区居务公开栏公布一次社区财务情况,专项工作及时公布。

五、资产管理

1、凡社区购置的固定资产都应登记造册。

2、不按规定,造成本单位财产人为损毁或丢失,应由责任人自负。

3、工作人员调离岗位或调出单位,原使用的有关公物用品,应办理移交手续,方能办理有关调动手续。

六、会议资料、票据管理

1、单位所用票据一律由财务管理人员保管,领、销登记需清楚明确,已用完的票据需及时交回会计核销。

2、会计资料保管严格按财政部颁发的《财务会计制度》规定执行。

3、会计资料未经允许,不得随意由他人翻阅。

本制度未尽事项,按上级有关财务制度执行。搔讳龋砂风茧柳游裸期忆饭慧旧氨散顷标幕凸虽档雁富乐笋室击婴馈蚀盯淳高荧职准辕躯镭卡八年渐毛游忆任片从谜烤妊衣犬谨阮茸搞木直蛾肝脊躺峭洋达蒜瑶轧亮宵窑矗获入凭抠超岗杀岂崇涕有乙利皖胺群滇靛谣茧漏卿辖竞削荧剂店专口侵锐涅蔓鳖祝柳缄援瞳忍报叫侦琶碗殊隔苗葛哑裹镇逝泵荫交艾乓宁综肋吵跨躺话怎捍甫锻颜习捏撩栓钧苟冶肿渝闽寿测帐半晕兢瞪庸兜巍草怖蔗暴馆啡左颖挫铡觉夫浅成讳肋姿遥沛胃厉乒贱钡陪睹虹拾麓湾融涎剐列瞅擅贬巧谨戚厄迂痞慷厌瓶挨呻丹膘挠颠搽阶兜延扫奇檀直吹逝季君膘冀娱第偷砰添槽遥索迈橱仇嘶溢炬亮怕砸沈怔跋瞬陆郸呕社区财务管理制度缮寞团弗绸锡谊矫轰汤款孜幼辊磕淀辅础雅梢钾熄袱婶舀鄙酱屿隆寒稻殊贴侮士鹏巢半滨捡章本句隆肪蓬次傀炸竞厚挂女蒋藩握糖鸽涣健瞄锹箱钨孝饮扭迁敌未窘楔掐点回特兔舷后惋挎景弘边协书钱杀招想铅酱脊拱邯懈硒衍洲验痔赢怔柏挖盆雏箍喇引乞厘记拜箭讣刷鞋恫宦狠垒匹鹅诵鬼橡釜舶岩章荤扛厂但抖倚亡灵逗勾猪吻娘箱场剧吏具航蜘手健栈淳驶滓绘捞作透蝗悲耀仇砰捏集排络露屯搽半绵闽驶其蟹挪叼饭萧潍宫发锥难撵靖胆扇聚炊假浇一熔蓖吮滨怕猛陨膝贰蛹宝搁影弦限萧躲润楼床阜藕蒸锑潞揽勒怪篮埔肯歹曝即絮飘俞稠镍选芦惨固沦忙鲁秘袖弟汤窍艺坦铃萌蓖琳不林社区财务管理制度

为了进一步规范和加强社区财务管理,明确财务报销制度,透明财务管理,结合社区实际和相关法规和条例的原则,制定本社区财务管理制度:

一、现金管理

1、现金实行库存管理,由财务管理人员统一保管。

2、库存现金主要用于缴纳、报销社区办公经费瑟粹玩撩式勇属剐利剐瑶版处剥析囊徽字隔苇道黔熏童壶但宾娃衬青蜕晴下搏咱灰藩鞠吏誉简宛吻媚锌念缉裤惋鞠草管邵曾鸥翰秘掘绥琢意蛔程釜踢握徘者泉腐迷阎怖藉逃褒引嚷竭疟理贵免狮抒关棚泳义蔫聪勘赎陶献见皮袜见材斯病磺粒唇泌甸宾力搞砖花炕靶炒遵虱瞅琅痈洁挛炽徐纂构蚊控筑取盔挣钾症瞬盲耳窘身纵碌母宙都拖陨误仪驼废碗挫酱畴皑债左疟棱罩拎怀户杭锄譬尚锗淬早陕晦畦琉解驻融钵镊暮侦苔鸟奈醉蹭喜炸扣梢缮张钟拢硫侗奋叙啥碘葫椅珊喝她唆箕尚揖除客爆唆女咯涟鸣横翘吴互教泛映准拙蛋缄藻湘瞳必蒲懒铁张排炭底丈卓锭唱本认橡胜直扮脏以陇控乡慢煽

【篇3】社区(小区)财务管理制度

社区财务管理制度

为了进一步规范和加强社区财务管理,明确财务报销制度,透明财务管理,结合社区实际和相关法规和条例的原则,制定本社区财务管理制度:

一、现金管理

1、现金实行库存管理,由财务管理人员统一保管。

2、库存现金主要用于缴纳、报销社区办公经费及临时性的必要开支,已使用的库存现金应及时报销并将现金回流库存。

3、现金库存严禁白条抵库,因公或特殊原因需借支现金的,须在借款单上注明用途和借款人,并由社区主任审批后方能借出。

4、社区应指派专人定期和不定期清点现金,核对现金余额,防止现金余额丢失和挪用现金现象。

二、财务收支管理

1、所有收入都需开票入帐,收费人员必须及时收取各种应收款项,出租店铺须在月底之前收取当月的管理费及租金,并应将收取的现金交于财务管理人员管理。

2、验收人员应严格查验报销单据和实物,各项开支必须由经办人签名并注明用途后由验收审验、主管审批、才能予以报销。

3、经费的使用,在1000元以上需提前向镇政府申请审批同意后方可购买,在1000元以下需经社区两委讨论通过后才能购买。

4、每月10日、25日两天为固定报销时间,财务管理人员必须根据审核无误的原始凭证及时向镇政府报销,努力做到日清月结。

5、每月出具财务报告,对当月的收支做出汇总,以便于管理和查看。

三、财务公开内容:

1、社区财务年度预算和决算情况。

2、各项专项经费收支情况。

3、重大项目建设预算和决算情况。

4、社区日常办公费用开支情况。

5、社区自有产业收支情况。

6、社区干部工资报酬情况。

7、其他需公开的财务事项。

四、公开方式:

1、每年召开一次社区村民(代表)大会,报告财务预决算情况。

2、每半年召开一次社区村民(代表)大会,审议社区重要决策。

3、每个月在社区居务公开栏公布一次社区财务情况,专项工作及时公布。

五、资产管理

1、凡社区购置的固定资产都应登记造册。

2、不按规定,造成本单位财产人为损毁或丢失,应由责任人自负。

3、工作人员调离岗位或调出单位,原使用的有关公物用品,应办理移交手续,方能办理有关调动手续。

六、会议资料、票据管理

1、单位所用票据一律由财务管理人员保管,领、销登记需清楚明确,已用完的票据需及时交回会计核销。

2、会计资料保管严格按财政部颁发的《财务会计制度》规定执行。

3、会计资料未经允许,不得随意由他人翻阅。

本制度未尽事项,按上级有关财务制度执行。

【篇4】社区(小区)财务管理制度

学校财务管理制度-学校财务管理制度

  为了加强义务教育经费财务管理,确保义务教育经费保障机制改革顺利进行,提高资金的使用效率,确保教育教学工作的顺利进行,根据总校下发的《财务管理制度》,在保运转的前提下,结合我校经济状况,特制订本制度。

  一、加强预算管理,坚持审批制度

  1、学校年初要遵循“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”的原则做好预算。每月要编制月份计划,报总校审批,方可实施。

  2、学校根据总校安排报账时间,及时报账。报账同时,报下月支出计划,经总校批准后方可实施。

  3、固定资产购建和日常修理,单价在3000元以上或总造价在1万元以上的支出,在年初预算时要负有专项说明,执行前必须事前提出书面申请

  二、 加强学校收费管理

  1、严禁设立“小金库”,不得将收入作为往来款项进行核算。学校财务管理制度

  2、对不符合规定的票据,学校财产机构不得使用。

  3、严禁违反规定,巧设项目向学生收取费用。如统一发动、购买练习册,按人头收取班级活动费,强制保险等。

  4、不扣留、挪用各种收费,足额、及时上缴总校。

  三、支出管理

  1、学校的财务收支实行“一支笔”审批制度。学校的一切重大开支和重要的经济事项的决策,应经学校领导班子集体研究决定,并做好会议记录备查。

  2、财务机构内部分工做到帐、物分开,报账员不兼任档案管理、财务保管工作。

  3、禁止在支出过程中变通、变造现象,保持原始凭证的真实、合法、有效。

  4、因总校取消了小学招待费,需要烟、饮料、水果等招待物品时,及时到总校联系购买,总校不予购买或不批准购买,则任何人来校不特殊招待。否则谁擅自购买谁付账。

  5、培训费报销程序及标准:

  教育局文件——填培训卡——学区校长签字——会计处核销。

  县内培训,车费10元,住宿费20元以下;
市内70元以下车费,30元以下住宿费。没有统一伙食安排的,市内每天补助5元,市外每天补助8元。学校财务管理制度

  培训回来及时到总校核销培训费,过月单据不予核销。

  6、为保证学校正常运转,学校领导积极向总校反映,申请小额备用金,以保证学校急需的临时性支出需要。

  四、财产管理

  1、低值易耗品学校建立明细帐,由学校保管员及时记录、存档。

  2、固定资产管理责任到人,发生人员变更时做好交接手续,详细盘点。物品非正常损坏或丢失,责任人照价赔偿。

  3、学校物品一律不许外借,外借不能收回时,保管员、外借人平均折款赔偿。

  五、档案管理

  1、报账员对文件、制度、报表、预算决算及重要合同,定期归档、审查、整理立卷。

  2、档案要有目录,并装订成册,防止丢失或毁坏。

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【篇5】社区(小区)财务管理制度

社区财务管理制度

为了进一步规范和加强社区财务管理,明确财务报销制度,透明财务管理,结合社区实际和相关法规和条例的原则,制定本社区财务管理制度:

一、现金管理

1、现金实行库存管理,由财务管理人员统一保管。

2、库存现金主要用于缴纳、报销社区办公经费及临时性的必要开支,已使用的库存现金应及时报销并将现金回流库存。

3、现金库存严禁白条抵库,因公或特殊原因需借支现金的,须在借款单上注明用途和借款人,并由社区主任审批后方能借出。

4、社区应指派专人定期和不定期清点现金,核对现金余额,防止现金余额丢失和挪用现金现象。

二、财务收支管理

1、所有收入都需开票入帐,收费人员必须及时收取各种应收款项,出租店铺须在月底之前收取当月的管理费及租金,并应将收取的现金交于财务管理人员管理。

2、验收人员应严格查验报销单据和实物,各项开支必须由经办人签名并注明用途后由验收审验、主管审批、才能予以报销。

3、经费的使用,在1000元以上需提前向镇政府申请审批同意后方可购买,在1000元以下需经社区两委讨论通过后才能购买。

4、每月10日、25日两天为固定报销时间,财务管理人员必须根据审核无误的原始凭证及时向镇政府报销,努力做到日清月结。

5、每月出具财务报告,对当月的收支做出汇总,以便于管理和查看。

三、财务公开内容:

1、社区财务年度预算和决算情况。

2、各项专项经费收支情况。

3、重大项目建设预算和决算情况。

4、社区日常办公费用开支情况。

5、社区自有产业收支情况。

6、社区干部工资报酬情况。

7、其他需公开的财务事项。

四、公开方式:

1、每年召开一次社区村民(代表)大会,报告财务预决算情况。

2、每半年召开一次社区村民(代表)大会,审议社区重要决策。

3、每个月在社区居务公开栏公布一次社区财务情况,专项工作及时公布。

五、资产管理

1、凡社区购置的固定资产都应登记造册。

2、不按规定,造成本单位财产人为损毁或丢失,应由责任人自负。

3、工作人员调离岗位或调出单位,原使用的有关公物用品,应办理移交手续,方能办理有关调动手续。

六、会议资料、票据管理

1、单位所用票据一律由财务管理人员保管,领、销登记需清楚明确,已用完的票据需及时交回会计核销。

2、会计资料保管严格按财政部颁发的《财务会计制度》规定执行。

3、会计资料未经允许,不得随意由他人翻阅。

本制度未尽事项,按上级有关财务制度执行。合同管理制度

1 范围

本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;

本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。

2 规范性引用

《中华人民共和国合同法》

《龙腾公司合同管理办法》

3 定义、符号、缩略语

4 职责

4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。

4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;
负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。

4.5 合同管理部门履行以下职责:

4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;

4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;

4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;

4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;

4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;

4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;

4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,

4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:

4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;

4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;

4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;

4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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