篇一：工厂青年文明号申报材料和创建材料
电厂青年文明号申报材料
电厂青年文明号>申报材料
华能**电厂运行三值
2011年以来，运行三值积极开展创建"青年文明号"、争当"青年岗位能手"活动，并在2012年出色地完成夏季防台、防洪防汛任务和机组>安全生产任务，为**地区的经济和社会发展做出贡献。我们认真学习党的十七大报告、坚持落实>科学发展观、认真贯彻华能集团的经营管理理念，发扬华能集团的"三千"精神，坚持与时俱进、求真务实、踏实地履行好各项职责，努力将运行三值建设成一个团结、温馨、和谐的集体，一个充满自信、进取、创新，并具有青年主人翁意识和爱岗敬业精神的青年团队。并在2011年12月获得"市级青年文明号"，2012年09月，获得"省级青年文明号"，是今年全省获次殊荣的唯一一家电力企业。
一、班组概况
华能**电厂运行部运行三值：一支团结、严肃、活泼，积极向上的队伍。全值25人，其中国共产党产党员5人，团员21人，平均年龄27.6周岁。以"立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献"的工作理念，确立了建设"学习型"、"自控型"、"奉献型"青年文明号的创建思路，以>培训力度大，方法多，人员整体素质强著称；以人员操作水平高，敢打硬仗、大仗著称；以人员责任心强，始终把机组安全和经济放在首位，优良的精细化调整水平著称。近年来班组在厂、部各级领导的关怀下，在安全、经济、班组管理各方面取得了较大的成绩，屡次完成机组检修、设备改造等主要节点项目重大操作，班组内多名员工均受到上级领导的表彰。
在过去的几年中，运行三值全体人员始终严格执行厂、部门的各项>规章制度，把机组和人员安全放在首位，在安全运行的基础上力争经济指标的最大化，同时狠抓人员培训和班组精神文明建设，形成了以"安全生产"为中心，以"经济运行、人员培训、精神文明建设"为基本点的班组管理体系。在实践工作中，这种管理体系得到了很好的验证，班组各项工作都能够良好、有序地开展，为**电厂的发展做出了应有的贡献。
二、坚持理论引导，提高政治素质
2012年，运行三值认真学习、贯彻党的十七大会议精神和">三个代表"重要思想，把提高队伍素质为目标，狠抓团员青年的>政治学习，严格遵守政治学习制度，将选编好的政治学习内容发放到每个青年职工手中，提高大家的政治素质，增强爱国主义、集体主义、社会主义观念，树立正确的世界观、人生观、价值观。
（一）开展形式多样的主题活动，建立团员教育的长效机制。集控三值组织团员青年开展重温入团誓词主题团日活动，使每位团员青年仿佛又回到了当初入团的起点，回顾那时的激动与理想，通过审视自己成长发展的轨迹，将更加明确自己努力的目标。组
织团员青年参加各类公益活动，以及收看党的十七大会议录像，增强了团员青年们的历史责任感和使命感，大家纷纷表示要立足岗位、努力拼搏，为华能、为**的经济发展做出自己应有的贡献！
（二）搭建宣传舞台，引导团员青年固守精神家园。营口电厂内部网页在电厂中发挥着重要的宣传与引导作用，运行三值充分利用这块宣传阵地，调动团员青年积极向营电快讯投稿。在他们的带领下《华能营口电厂一营电快讯》成为了青年们抒发爱国情感，宣传好人好事的平台。青年人都比较喜欢在网上冲浪，根据这一特点，运行三值团支部在网上申请了一个QQ群，积极邀请团青们来注册加入，团青们也非常乐意在网络的平台上交流、沟通，没有了时间和空间的障碍，三、安全管理
重在预防
事故不找有心人
安全是电力企业永恒的主题，安全就是最大的经济效益。运行三值建值之初就确立了"安全第一"的方针，在班组实习、调试、运行当中不断摸索、创新，形成了一套独特有效的安全管理模式：
1、安全工作重在预防。
"处理事故的最高境界就是把事故扼杀在萌芽状态"！这是该值值长说过的一句话，也是多年来安全工作的经验分享。在运行三值的日常工作中，始终严把操作前的预控关，操作之前要进行危险点预控，由主值或值长对操作人进行安全交待，讲解操作中的危险点及注意事项，必要时因人而异派有经验的人员到就地或盘面进行指导，以确保万无一失。对于重大操作，值内安排有经验的老师傅进行监护，避免发生误操作等不安全情况。事前多说一句，多交待一点，就能够将事故避免在萌芽状态。
2、严把"两票三制"关，培养良好工作习惯。
"两票三制"是安全工作的前提和基础，只有严格把关，才能杜绝各类不安全情况的发生。近几年招聘入厂的新员工不断增多，部分新人员对工作票、操作票的执行流程不清楚。针对此情况，值内多次利用学习班或机组停运时机组织人员进行工作票、操作票的学习。如何正确执行操作票？值内曾这样做过，从下令到最后回令，由值长、主值完整填写一张"6KV4A段母线运行转检修"操作票，从开始到结束全过程操作演练，让大家明确了正确执行操作票的流程和要求，值内人员受益匪浅。在日常操作中，值内多次对电气操作进行抽查，发现问题当场指出、纠正，并从操作人安全角度出发进行适当批评教育、考核，在操作习惯上进行规范和约束，让操作人明白自己究竟不规范在哪里，起到很好的效果。
值内还组织人员观看《电气操作典型事故》教育片，通过一个个血淋淋的教训，让人员从思想上重视严格执行操作监护制、唱票复诵制以及掌握良好电气操作习惯的重要性。在机组启、停机期间进行的多次操作中，三值顺利完成各项重大操作，未发生一起不安全情况。
值内严格按照厂、部门各项规章制度，坚决杜绝无票作业，曾制止数起无票作业，挽回一定经济损失。日常工作中，班组各级人员严格审查工作票各项安全措施并确保得以正确实施，检修工作前均由主值以上人员到设备现场与检修人员一起检查安全措施执行情况，并向检修人员交待安全注意事项，使得检修工作得以安全正确进行，一年多来三值办理工作票上百张，未出现任何差错。
3、以学习班、交接班会为阵地，进行班组安全整体管控。
运行班组上班期间岗位分散，人员思想动态、工作状况班组较难掌握。针对此情况，班组合理利用学习班时间学习上级单位和厂内部的各种安全文件，电力行业其它电厂各种《典型事故案例》，然后针对典型事故展开讨论，让人员在借鉴他人事故教训中提高对事故的认识，尤其是预防能力。
运行人员交接班是运行班组重要的一项工作，关系到整个班组的安全稳定运行。运行三值长期以来始终把交接班当作安全工作的一个重要阵地，利用班前会重点布置当班工作重点，尤其对于可能存在的安全隐患，直接明确责任到人，进行重点布控防范，有效杜绝不安全情况的发生。对于当班工作中存在的问题和值得继续发扬的地方利用班后会进行总结，让大家对当日的工作有个全面的认识。实践证明，良好有序的交接班会极大的提高了班组的安全系数。
4、明确岗位责任，提高人员岗位安全意识。
华能**电厂运行人员主要由近几年招聘的大学毕业生和老员工组成，新、老员工在工作习惯和方法各不相同。因此如何在新的岗位、新的工作中把大家组织、融合在一起，是摆在各个班组面前的一道难题。运行三值在部门领导的帮助下，规范管理制度，明确每个人的岗位职责，包括就地、盘面交接班检查细节，工作票、记录本、工器具、各种盘柜、报表交接流程等都做了明确的管理细则，让每个人都明确自己当班的主要责任和工作范围，形成了"事事有人管，人人有事干"的良好局面。在这种良好的氛围下，每个人都人尽其才，各种工作秩序井然，在机组检修和运行期间，班组未发生任何人员责任性不安全事件。
四、注重思想作风建设
广泛开展青年志愿者活动
树立了良好的电力青年形象
三值在开展青年文明号活动中，充分发挥值内党、团员的先锋作用，依靠党员的带头作用深入开展>邓小平理论和"三个代表"重要思想的学习活动。始终保持了政治坚定、作风过硬的先进形象。
思想教育工作细致深入。值内通过劳动学习、班组小会和民主生活会了解团员青年的思想动态、关注焦点和薄弱环节，有的放矢的进行教育。在教育过程中，注重方式和手段。除定期的团课外，还以参观革命纪念馆、观看优秀影片等形式，加深青年对国情厂史的了解，增强了值员的法制观念。
青年志愿者活动坚持不懈。运行三值提倡奉献精神，广泛开展各种公益活动为企业、为社会排忧解难，在服务他人的同时，值员的思想在活动中不断得到陶冶和升华。一方面立足于解决企业的实际困难，节约办公用品、清理二期控制室卫生死角、帮助厂部贴标牌挂编号，把解决企业的各类小问题纳入本职工作范畴。另一方面积极开展为社会献爱心活动。为"****地区受洪灾"捐款捐物、参加无偿献血活动等等。集控三值青年文明
号的义举受到了社会的广泛赞誉
五、勤能补拙
由勤到精
精心调整出佳绩
运行三值长期以来一直贯彻"勤能补拙"的思想。该值始终把"勤能补拙"的思想贯穿在值内人员的管理上，尤其是盘面调整和巡回检查。在2012年#3机组C修期间，因检修队伍力量薄弱，往往出现设备异常不能及时处理的情况，现场安全隐患也比较多。针对这种情况，值内要求巡检人员增加巡检次数，对于一般设备每一小时巡检一次，对于有缺陷的设备或重大设备，每一刻钟到半小时巡检一次，对于盘面人员也增加巡盘次数，并以实时曲线监控为辅，大大提高了设备的监控水平，在此期间班组成员多次发现重要缺陷，并采取措施解决，减少了经济损失及设备损坏，反映出运行三值对于设备缺陷的重视程度和发现能力，因多次及时发现设备缺陷、隐患，受到部门领导的嘉奖。
随着电煤价格不断上涨及电力市场的萎缩，电厂各级领导很重视也很关心机组的经济运行问题。因此厂部提出了"建立本质安全型、节能环保型企业"的号召，针对机组经济指标问题，运行三值将"经济运行"这一思路贯穿在机组运行的每一个班。节约每一度电、每一滴水，提高机组运行经济性成了每天上班的主题，为此值内制定多条规定和合理化建议，部分建议被部门采纳，实施后大大降低了机组运行的厂用电率和煤耗，经济性有了较大的提高，为电厂节约了较大的发电成本。正如该值一贯强调的一样："经济调整，贵在坚持，贵在勤于调整，方可由勤到精"。在机组运行小指标竞赛中，运行三值各项指标均取得较好的成绩，受到上级领导的肯定。
六、创新思维
苦练内功
青年才俊显身手
对于一个新人员较多的企业、部门、班组，培训工作始终是重中之重。运行三值建值之初就把培训工作当作重点。在人员实习期间，每天严肃值班纪律，安排当班期间个人学习任务，跟随现场师傅参与有限的实际操作，坚持利用夜间休息时间组织人员进行技术讲课等各种形式的培训方法，在后来的多次部门考试中，运行三值人员都始终能够名列前茅，因而运行三值以培训工作扎实而在运行部闻名。在机组大修期间，因很多设备在重装阶段，保温材料不全管道裸露，给了班组培训一个良好的契机，值内充分利用此机会，安排人员查系统、查设备、查说明书，汇总后由值内有经验的老师傅组织讲课，收到很好的效果，为机组检修后启机工作的顺利进行打下了基础。
在运行三值的培训管理上，始终把"规程、系统图、操作票"视作运行人员的基本功来抓，要求所有人员必须熟悉这三样法宝。在规程、系统图、操作票学习的基础上值内还推陈出新，制订出诸多的培训方式、方法，如：单点培训，现场考问，事故预想，反事故演习，操作票、系统图竞赛，导师带徒合同，全能巡检轮换制，盘面人员轮换上盘操作制等，达到良好的培训效果。值内还根据部门要求，每月初由班组培训员根据岗位需求，制定相应的培训计划，精确到每道题目，月底由值长签字审查，起到很好的监督作用。
鉴于操作人员事故处理经验不足现象，值内根据机组运行情况安排人员进行当班期间事故预想，并充分利用厂内仿真机做为培训工具，学习班期间安排人员进行仿真机培训，大大提高了操作人员实操水平。针对机炉岗位人员电气实操经验不足这一现象，值
内多次派有经验的电气操作人员到各个岗位去实地操作演习，讲解操作要点和注意事项，必要时联系部门专工进行现场讲课，传授操作技能，目前值内机炉人员都已掌握本岗位电气操作技能。在班组休班期间逢机组有重大操作，值内都要安排相关岗位人员进入现场学习实际操作技能，借鉴他人操作经验，提高自身素质。正是由于培训力度大，有力提高了机组人员的操作水平。2011-2012来，运行三值成功处理了多起事故，多次避免了较大的经济损失，如：成功处理空预器运行中卡涩，及时果断处理事故，防止事故夸大，保证设备安全和机组连续运行。值内每月还要组织人员考试，通过考试检验当月的培训情况，对于成绩好的给予一定奖励，对于成绩不理想的适当考核，起到良好的促进效果。
七、刚柔相济
以人为本
班组管理上台阶
运行值作为企业的基本组织单元，生产计划和工作制度的落实最终都要由它来实施。搞好班组管理，充分发挥班组活动的灵活性和主动性，增加团队凝聚力，是企业经济发展的根本保证。运行三值长期以来始终坚持刚柔相济、以人为本的管理思路，使得班组管理上了一个新的台阶。
1、不可或缺的刚性管理
所谓刚性管理是指以"规章制度为中心"，凭借制度约束，纪律监督，奖惩规则等手段进行的管理模式。正所谓没有规矩不成方圆，制度就是进行规范和约束的。运行三值在机组调试之初就根据人员岗位设置，合理进行人员分工，使每一项工作都有人管，每个设备都有人巡视、监控、操作。杜绝笼统、模糊的人员分工，让每个人明白自己上班后的岗位职责和主要工作，从而形成了秩序井然的交接班检查纪律和值班纪律。班组还根据部门及规定，制定《班组日常工作管理考核细则》，对于各种性质的违章均进行适当的考核，对于工作中表现突出的人员，进行适当的奖励，受到了部门领导的认可。
班组是>企业管理的最基层执行单位和操作单元，班组岗位安全职责严明了，生产的组织，现场管理及规章制度才能得以正确执行。如果缺少刚性管理，没有制度约束，职责划分不清，那么班组的管理必定是无序的，混乱的。这样势必影响班组的生产秩序，也必将影响企业的生产效率，而三值正是通过这种"刚性管理"，建立了严格完整的制度体系，规范了个人行为，实行了科学管理，保证了班组各项工作的正常运转。
2、用柔性管理提高班组管理的水平
刚性管理是以"制度为中心"的管理，具有严肃性。而柔性管理是一种以人为本的管理，是在十分重视处理人与人之间的关系的基础上，通过教育、帮助、感化、引导说服和协调等手段，充分挖掘人的智慧和潜能，做到人尽其才，进而更好地调动人的主动性和创造性的一种管理方式。在运行三值的管理网络图中可以看出，参与班组管理的人员各个岗位都有，而且根据其个人能力及兴趣，安排各项班组事务，诸如：安全员、培训员、生活委员、考勤员、班费管理员、团小组长、工会小组长、工器具管理员等等，人人参与管理，培养他们浓厚的集体主义思想，使班组成员对班组产生认同感，使班组目标作为所有成员的共同目标，增加班组的凝聚力。
如何保持班组成员间愉快的工作环境，使班组成员之间真诚平等相待，相互认可，有集体认同感，创建出充分发挥团队合作的工作氛围，一直是摆在班组管理者面前的一个课题。运行三值利用团队拓展活动、节日期间的聚餐、茶话会，除夕夜值班期间给大家发放礼包、礼品，组织人员参加各种读书活动，响应厂团委号召开展青工联谊活动，开展爱国主义教育宣传等多种形式的活动，提高班组人员的归属感和凝聚力，起到很好的效果。
对于班组成员的思想工作也是单独进行谈心、疏导，避免当众批评带来的负面影响。对于稍有改观、变化和上进的人员，进行当众表扬，使其工作积极性和热情受到鼓舞，产生工作的动力。对于班组生病人员，班组长都能及时给予探望并安排看护人员，解决后顾之忧。在实际工作中班组各级管理人员也始终能够坚持既是指挥员又是战斗员的工作作风，起到模范带头作用，成为大家的榜样。运行三值全体人员都能站在全厂利益的高度出发，积极安排机组启停机各项操作，使得各项工作都能在厂、部安排的时间前保质保量地完成，为机组顺利启停机做出贡献。对于值内参与的启停机操作，总是能够按期完成各项重大操作。这种过硬的作风和不怕吃苦、勇于奉献的精神受到了各级领导的肯定和鼓励。
"路漫漫其修远兮，吾将上下而求索"。创建一个一流的火电厂运行值一直是运行三值全体人员追求的目标。在过去的几年中，三值人与其他兄弟班组成员一起，用自己的青春和汗水浇灌了营电这朵美丽的花朵。我们也相信通过创建"青年文明号"这个活动，能够进一步提高班组成员的创业精神、敬业意识，进一步升华班组的管理水平。我们将把参加这次"青年文明号"申报作为一个新的起点，努力拼搏、团结奋进、争取更大的成绩，为国家、为社会、为电厂贡献出自己最大的力量。
华能**电厂运行部运行三值
2012-09-18《电厂青年文明号申报材料》
篇二：工厂青年文明号申报材料和创建材料
青年文明号申请材料[五篇范文]第一篇：青年文明号申请材料
综合修造厂现有职工57人，其中35岁以下青年有31人，青年中入党积极分子5人，党员4人。是服务公司生产线上一支能吃苦，敢打硬仗，讲奉献的年轻队伍，并荣获了2003，2008和2009年青年文明号殊荣。尤其是08年以后到来的大学生已成为本队的中坚力量。他们用自己扎实的理论知识为公司奉献着自己的力量。自从公司开展“青年文明号”活动以来，我们始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年，团结青年，带领青年建功立业的有效形式，以各岗位的工作特点，结合自身的素质，以倡导职业文明为核心，以规范文明、立足本职、敬业爱岗、无私奉献为职业标准。
一、以人为本，提素强基，建设“学习型”青年文明号
在长期的青年文明号创建实践中，我们始终把建设学习型青年文明号，培育学习型青年职工作为创建活动的重要内容，全面增强他们的政治理论和业务技术，提高创新力。
（一）坚持理论引导增强政治素质
我们以提高素质促发展为目标，狠抓团员的政治学习，严格坚持政治学习制度，将选编好的政治学习内容每周组织进行一次学习，每月结合工作实际召开一次青年职工座谈会，还坚持季末进行一次青年职工思想分析，每半年进行一次时事政治、政治理论知识学习。每年开展一次读书学习交流活动，团员青年还约定每年的“五·四”青年节为重温誓词和青年文明合约日，提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记团员责任和青年文明号的使命，勤奋工作，保障安全，服务公司。
（二）利用本队的阅览室，提升文化水平
我们以读书好，好读书，读好书为指导思想，搭建了读书交流平台，大行讲书文风，将每个人读书后的感悟及书中最精彩，文笔优美的段落进行交流。其中把专业知识作为学习的重点，充分利用新大学生的专业知识，为本队服务。
（三）开展技术练兵，夯实业务基础
我们把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的手段，广泛开展练兵活动。在公司组织下，公司首届电焊工职业比赛在本队举行，本队选派了十名电焊工参加，并荣获第一名1名，第二名2名，第三名2名的骄人成绩。这些成绩大大激发了青年职工们学技术、争当有用人才的热情，为此，在公司领导的大力支持下，多次举行技术练兵活动，举办技能培训，通过考试竞争上岗，公开、公平的竞争氛围，良好的学习环境，使青年职工中形成了比、学、赶、帮、超的良好风气，他们工作热情日益高涨，从上班埋头干到下班，有时为赶工期连轴转地加班，他们也从未叫苦叫累，三个班组之间的竞争总是在无形地展开着。
他们拧成了一股绳，心往一处想，劲往一处使，为本队全面完成全年生产经营任务做出了积极贡献。
二、管理为本，创新理念，建设“节约型”青年文明号
对于队来讲，“青年文明号”创建活动的最终落脚点是要体现在优质、高效、安全的工作业绩上。我们结合生产实际情况，在艰深“青年文明号”活动中大家集思广益，互动交流，总结出适合自己的经验，趟出有自己特点的创建新路子。
（一）树旗帜，走科学管理的道路
在工作实践中，我们不断追求“一流”的工作目标，以“突出奉献比贡献，树立品牌窗精品”为思路，加强班组成员管理，规范职责制度。作到工作现场“各区有标牌，零件有标卡”使用区与报废区分界明了规范一目了然，是“青年文明号”创建工作向科学化、制度化、标准化的方向发展，在上行精神的不断提升中，我们提出了“立足岗位，自我监控”的理念。促使青年职工在工作中严格执行各项工艺操作规程，保质保量的文成上级下达的各项生产任务。特别2008年，在泥浆循环罐改造工作中，我们根据甲方的使用情况，青年骨干大胆提出将循环罐罐体改为下梯型，将流程管线由内置改为外挂式，这样既方便清洗，又减轻了罐体腐蚀，便于维修，达到了用户满意，也保证了市场占有率；在天车梁改制的过程中，青年们和技术人员商量，采
用了二氧化碳气体保护焊代替普通手工电弧焊，焊接时间由原来的三天缩短到一天半，节约了人工费用6人/天，节电量达50%之多。
（二）明职责，强化基础管理
我们结合实际，根据“青年文明号”管理办法等规定，制定了有特色，便于操作，切实可行的管理制度。坚持日督促，月检查。强化集体自身建设加强对“青年文明号”的管理。在此，我班创建了“三化”、“两样”，即：单位管理制度化，作业过程标化，环境优美化和有检查和无检查一样，要求与不要求一样。
三、、诚信为本，弘扬新风，建设“奉献型”青年文明号
建设奉献型青年文明号，倡导爱岗敬业，无私奉献的道德风尚是创建“青年文明号”活动的主要宗旨。我们以强化青年职工“三德”教育为抓手，大力建设奉献型青年文明号。切实加强道德教育，我们把深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建设奉献型青年文明号的行动指南，时刻提醒青年职工做讲道德、讲文
明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员，教育和引导青年职工“爱国守法，明礼成信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”，培养了青年职工无形的奉献意识。修造厂的工作性质是为服务井队，加班加点是常有的事儿，每遇到这种情况，青年人总是抢在前面，一年下来放弃节假日达26天之多，队里的老师傅都为他们的这种奉献精神竖起了大拇指。3月份的一天，有8个年轻人，看到员工上下班的路上坑洼不平，自发组织起来进行修垫，经过2小时的努力，完成了这项工作，给大家留下了深刻印象。
工作中，我们通过开展“三个一”工作法增强了敬业意识，加强了彼此的友谊。每日一总结：总结当日的工作完成情况，发现问题及时解决，避免再次出现；每周一互评：开展“心与心的交流活动，以坦诚的心，为别人提出意见，用平和的态度接受不同的批评，从而使大家更融洽的相处，方便了工作中的配合，凝聚了团体的战斗力；每月一好书：读好书，才能更开阔大家的眼界，在通过互动交流整体提高班组的素质。深入开展“质量信用”活动。我们专门制作了“质量信用”标识卡，配发全班每位成员，对每位职工所做工作，由质量员
给予打分，并详细说明特别高份、低分的原因，在每月一总结时宣布，对质量信用评分最高奖励，以此激积极开展义务奉献活动。我们成立了“青年志愿者服务队”，坚持定期开展多帮一活动，利用节假日积极为分公司有困难的退休职工及职工家属和社区群众送温暖，受到群众好评。
在参与“青年文明号”活动中，我们学到许多，感悟很多，收获很多。我们将以荣获集团公司级“青年文明号”为新的起点，不断学习和借鉴其他单位的创建经验，立足岗位。用青春的音符奏响青年文明号的乐章！发青年职工的求学好进的意识，从而带动全班的学习热情。
第二篇：申请青年文明号班组
青年文明号申报材料
钢管塔车间人员共65人，平均年龄29周岁，是铁塔公司生产队伍中一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的青年集体。公司自2002年成立以来，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合生产创新工作特点，全体成员团结努力，克服困难，发扬“拼搏、进取、高效、创新”的精神，重安全，保质量，抓生产，争优先，紧密结合生产实际，坚持安全、质量、产量同时抓的工作方针，以注重安全为先行，以提高效率为己任，以严把质量为使命，团结协作。由原来只生产10KV钢管杆发展为现生产220KV产品，在公司及班组人员共同努力下生产能力提升到两个电压等级。2013年，钢管塔班组荣获国网电力枣庄供电公司“先进班组”称号。
一、科技创新
一直以来，钢管塔班组坚持将创新与实际工作相结合，以“青檀铁塔”创新工作室为平台，加强产、学、研的联合，保证人才资源及产品联合研发实施计划，积极引导和鼓励员工进行技术革新和工艺改造。近两年来，通过QC活动和“五小”创新活动，研制焊接设备机械手、试组装升降平台、等离子火焰两用
切割机除尘办法、电焊机节能器、制作焊剂回收机、清渣机等课
题，这些革新有效的运用到实际生产工作中，解决了许多难题，节约成本，提高了生产效率。其中“单杆式组合变压器台架装置”“一种钢管杆一体式电缆保护管”分别获国家知识产权局实用新型专利授权证书。节能型材料杆塔、输电线路三管塔、模块化组合式铁塔基础、环保型生态铁塔等4项成果获枣庄市科技进步二等奖，沥青防腐钢管杆式桩基成果荣获枣庄市科技进步三等奖。
二、显著业绩
自2013年班组在保证质量、工程履约的前提下，出色完成了各项生产工程，赢得了客户高度评价，实现产值近两亿元，取得了优异成绩。
三、安全管理
在安全管控上，本着“安全第一，预防为主”的安全管理方针，落实安全稳定管理责任，滚动排查风险隐患，预控问题苗头，开展仿真演练，让安全工作成为习惯。以规章制度措施、安全教育措施、安全防护措施三个方面开展。制定相关安全生产制度，以周安全例会、班前会、班后会及与职工签订了安全生产责任书等特有形式有效地预防、保证了安全，每个工位与设备风险隐患点都有明显标识，每位员工配备安全风
险辨识卡，每月不定期进行现场提问，每季度进行一次问卷考试，有效的预防了安全事故发生。
四、质量管控
在质量管控上，严格生产工艺
“一册三卡”制度，建立标准化设计图库，抓好培训学习。加大产品生产前、中、后的全过程检验检查，周通报，月分析，严格奖惩考核，筑牢员工质量意识。加强车间质量管理确保产品质量，制定质量考核标准和制度，做到人人熟知标准，人人都是质检员。通过强制管理制度和组织学习加强全员在线质量控制。实行质量缺陷分析和立即整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足提出整改措施让所有人都明白质量的重要性。提升产能，抓好节能降耗。继续理顺生产流程改进工装设备熟悉设备性能，开展生产技术大比武促进员工技能的提升。制定
考核机制，管控好成本的节约，让员工明白节约下来的就是赚来的。
五、班组建设
加强班组建设提高管理人员的综合能力及素质，加强5S现场管理并加大督导力度。制定钢管塔班组各工艺标准规范生产。加大现场文明生产，加强人员培训，抓好设备维护、保养工作，制定设备大中修计划。抓好工程履约做好售后服务。内抓产品质量，外树企
业形象，提升工艺制造及加功能力，严格执行质量体系运行，保障工艺实施。
确保精益管理落地班组。深入推进班组建设，以“四大体系”为基础支撑，全面形成责任、目标、标准、考核、成长，班组管理一体化流程；开展智能化、可视化技术在铁塔生产加工中的应用研究；持续推进“四化促三高”工程，以精益化管理，增强企业核心竞争力。
六、加大技术创新力度，申办技术研发中心
自2011年以来，钢管塔班组共参与系统内1000余项输电线路铁塔、铁附件加工工作，现已逐渐成长为电网建设和主业公司发展不可或缺的重要支撑力量经过班组全体员工不懈努力，现已成为鲁南地区唯一一家具有220kV及以下钢管塔、铁件等生产能力的专业化输电线路铁塔制造企业。
组建技术研发中心是确保企业新产品研发顺利开展的重要一环。技术研发中心的组建，集中了优秀专业人才，有利于各专业之间的相互协作与信息交流，有利于重大课题集中攻关突破，降低了生产成本，缩短了生产周期，为改进生产工艺，提升设备利用率，提前做好了铺垫。
为了把公司铁塔制造产业做大、做强，抓住市场
机遇加快公司快速发展，加上积累了多年产品的研发、生产经验，又有强大的技术团队做保障，很有必要将现有技术研发水平进一步提高，组建企业研发中心有望将研发工作水平进一步全面提高，因此在2015年向枣庄市经济信息委员会提报申请企业技术研发中心。
第三篇：申请“青年文明号”的报告
申请“青年文明号”的报告
湖南省直工委
湖南省交通厅：
“青年文明号”是一个青年集体的荣誉，是以青年为主体，以倡导职业文明为核心，以行业规范为标准，以科学管理为手段，以岗位建设、岗位创优为重点，以先进典型为导向的群众性创优建功活动。它对树立适应社会主义市场经济要求的敬业意识，创业精神等观念，展示当代青年的精神风貌，塑造窗口形象，推动两个文明建设有重要的推动作用，是共产主义青年团组织作为党的助手和带领广大青年奉献社会的表现形式。这一文明创建形式越来越在生产和管理中发挥着十分重要的促进作用，也越来越为大家所认同。
进入二十一世纪，面对新的形式和新的任务，我们以高度的时代紧迫感和历史使命感，做到责任在肩，蓝图在胸，不负重托，不辱使命，始终按照党的要求，努力研究新问题，解决新问题，切实做好青年群众的工作，更好的团结带领广大青年在建设有中国特色的社会主义的伟大事业中充分发挥生力军的作用。为光大湖南交通形象，塑造文明服务窗口，为实现“一流的管理，一流的形象，一流的效益，一流的服务”的总体目标，我们将积极开展创建“青年文明号”活动，年内力争实现以下目标：
一、建立健全党、团及其它群众组织，成立相应的办事机构，明确责任，有计划的围绕收费工作，开展适合青年特点的创建活动。
二、通过开展创建活动，使每一位职工树立正确的世界观，人生观,价值观,把爱岗敬业，廉洁奉公，尽职尽责，奉献社会这崇
高的理论变成实际行动，自觉自愿的遵守有关法律、法规及本行业的管理规定和服务规范，收好费，服好务。
三、通过开展创建活动,激发青年的学习热情培养一批业务尖子和岗位能手,使职工有成就事业的美好愿望和踏实的奋斗精神。努力学习业务，钻研和掌握工作必需的知识和技能。
四、通过开展创建活动，把教育青年和服务青年结合起来，一方面，加强和改进青年的思想政治工作，把他们培养成为“四有”新人。另一方面，帮助他们解决成长成才过程中遇到的具体困难和问题，引
导青年正确认识时尚，发展健康时尚，在工作和生活中，讲团结，讲奉献，讲作为，不断创新，共同进步。
五、通过开展创建活动，使这一青年集体在管理、经营服务中体现出高度的文明素质和牢固的质量效益观念，在全线、全省取得突出的成绩，服务对象和社会群体评议双优秀。
六、通过开展创建活动，使收费站内外环境，内部管理，形象建设，在保津线创出特色，达到省级先进水平。
秋波站共青团支部在上级党团组织的领导下，以职业文明为核心，以行为规范为标准，以岗位建设、岗位创优为重点，积极开展创建“青年文明号”活动，从现在起，动员广大青年团员，深入学习邓小平理论，高举邓小平理论的伟大旗帜，为推动两个文明建设服务。创一流业绩，树一流形象。
为此，特申报“青年文明号”。
秋波收费站
第四篇：青年文明号材料
悄然绽放的文明之花（创建省级青年文明号）
山西焦煤西山煤电集团公司
西铭矿机电科充电队
2009年10月
各位领导：
青年文明号的创建，是发挥青年人的特长和工作热情，更好的为社会做贡献，根据青年文明号创建工作的重要性和必要性，结合我矿的产业结构以及充电队的实际工作情况，现将青年文明号创建工作开展情况向各位领导进行汇报，请领导给予工作的指导。
西铭矿机电科充电队是女工一线生产单位，现有职工65名，其中党员4人，团员35人，大中专毕业生有38名。35岁以下青年占到80%，多年来，在矿团委、公司团委的领导和帮助下，从开始创建“青年文明号”以来，经过全体员工的共同努力，2006年被授予西铭矿“红旗班组”。2007年，2008被授予西铭矿“先进集体”2006年被授予西铭矿“青年文明号”集体。2007年被授予西山煤电“青年文明号”集体。2009年荣获西铭矿“青年文明号”示范集体，同年被授
予西山煤电集团公司青年文明号，他们一年一个台阶。不断向更新的目标前进。在荣誉面前，大家能够保持平常心和进取心，不骄不躁，把荣誉看成向更高层次进军的起点。他们是一支青年生力军，更是文明示范岗，不论在岗位文明、岗位技能、岗位效益以及社会效益等方面处处迸发出青春的朝气。
一、扎实管理保安全
西铭矿机电科充电队是女工一线生产单位，主要肩负52台充电架的维护和4000盏矿灯以及自救器的保养检修任务，并开设有12个领用收发矿灯的服务窗口。今年以来，充电队在安全生产方面，消灭了地面微伤事故，生产工作任务圆满完成，这些工作之所以能取得这么优异的成绩，是与全队团结奋斗、齐心协力的工作作风离不开的，是与青工的开拓创新勇于奉献矿山的精神分不开的。
充电队直接的服务对象是井下生产队组，所以首先转变的是职工的精神风貌，要求统一着装、持证上岗，使大家树立一个集体观念，同时接受矿工的监督。
在安全生产工作中，充电队认真及时传达矿、科的各项文件制度精神，让职工了解现行工作的形势，安全生产的重要性，在工作生产中，青工发挥不怕吃苦的精神，要求每盏上架矿灯必须能够完好发放，坚持了除包机责任者自己检查外，还负责4台架子的完好，实行严格重新检查，形成互检、复检的工作制度，杜绝了不安全隐患，避免事故的发生，同时提高了青工注重安全的思想意识，杜绝了青工的侥幸心理，消灭了违章行为，使机电设备完好运行率达到100%。
六月份针对矿工入井人员数据的准确情况，加班加点组织对3600余入井矿工的灯牌进行更换，在今年十月份停电检修的人数统计数据上做到准确无误。
十月份，根据公司文件精神，加强安全生产工作管理，对现使用过滤式自救器全部更换为化学氧自救器，总台数为4000台，目前正在对其进行编号、上台帐，争取在11月底进行更换使用。
二、专研技术出新人
为了适应现代化矿井管理的需要，充电队组织青工进行了集中统
一的业务技术理论培训，使职工全面系统的掌握电学、光学等知识，利用工作时间进行讲解授课，做到理论与实践相结合，在技能鉴定中有29人考取了技能中级，逐步提高职工的上岗质量，为标准化工作打下了基础。
今年四月份根据矿组织开展开展了职工技能比武大赛，参赛选手全部由分配大、中专生组成，通过一帮一导师带徒活动，使青工尽快掌握了矿灯管理的操作技能，加之青工又有丰富的理论基础，在比赛中充分发挥，通过理论和实践操作技能的两相专业考核，评比出了技术状元戴小霞。
三、服务矿山促和谐
服务窗口就应该是全心全意为矿工服务，青工干部充分把这个思想政治工作方针运用在工作中，组织青工在防洪季节里，走访住平房的职工，摸清危、漏房，给职工及时发放防洪用具，在寒冷的冬天，每日班前会上，都要提醒防火、防煤气中毒的不安全隐患，收发矿灯时，一定要尊重矿工做到骂不还口，同时积极开展便民服务活动，为矿工缝补衣物共317件，钉扣子78粒，夏天送去解乏的茶水。
在
“五．一二”汶川地震中全队职工积极响应，自觉自愿捐款两次3500余元，表达了青工和灾区人民心连心、共渡难关的深厚感情。
团干和团员在工作细节上关心困难职工，逢年过节及时走访困难职工家庭送生活慰问品，尽可能为他们解决一些力所能及的思想观念，解除她们的后顾之忧，职工同样以百倍的工作热情克服困难、排忧解难，努力工作，为工作的顺利开展奠定了基础。
四、寓教娱乐倡安全
在各级单位组织的安全宣传各种活动中，青工积极参预，并得到了广大职工家属的认可。针对本单位不同时期的安全工作重点，抓住安全意识教育这个工作重点，定期开展“安全就是效益、安全就是幸福、安全就是生命”的主题思想教育，广泛、深入地开展做安全生产的标兵、做岗位技术能手、确保无三违、无工伤、无事故的竞赛活动，在团员青年中唱响安全生产的永恒主题。经常性的组织开展自救器佩带使用方法，让井下矿工时刻对安全生产的重要性和自我防护意识提
高，今年六月份安全生产月、矿安全生产活动中，在坑口组织开展了“情系你我他，幸福千万家”的活动，发放安全慰问纪念品２０００余份，以寓教娱乐的行式教育广大职工，在工作中一定要尊章守纪，认真工作。
五、制度严明促发展
创建“青年文明号”的各项规章制度，在运行过程中逐步完善，青工自觉规范执行各项制度，使制度的落实和执行可以顺利实施。
青工参与活动和实际工作结合进行考评，如没有通过考核，在各项评优考核中取消竞选资格，通过激励机制的考核，青工开展工作的积极性进一步增强，从而树立了企业主人翁的责任感意识。
只有用心、用情投入到本职工作上，培养青工，带领青工树立主人翁意识，爱队如爱家，才能使一个队组更具有生命力，充电队的青工就是共同携手、团结一致，努力拼搏，取得了各项工作优异的成绩，为此，如果我们的企业多这样一支年轻的队伍，就会多一份胜利的保障，才会使矿山永保年轻和活力，和谐发展，企业的明天建设的更美好。
第五篇：青年文明号
“青年文明号”的理解
(1)她是由青年组成的集体。35周岁以下的青年必须占本单位的70%以上，单位主要负责人应有1人年龄不超过35周岁。
(2)她是讲职业道德的集体。“青年文明号”单位的青年必须普遍热爱本职工作，敬业意识强，讲文明，讲礼貌，讲信誉，自觉遵守党和国家的政策法规及本单位的各项规章制度，在生产、经营、管理、服务中切实实践敬业爱岗、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德，体现出高度的文明素养、牢固的信誉、服务观念和创新创效意识，并取得突出成绩。
(3)她是树岗位文明的集体。岗位文明包括：岗位技能、工作环境、文明服务、环境设施等因素。
(4)她是创一流效益的集体。三个效益：经济效益、社会效益和人才效益。
创建标准
基本条件
1．遵守各项法律、法规和各项规章制度，无重大责任事故，工作人员无违法违纪行为。
2．争创地区“青年文明号”的青年集体35岁以下青年占50%以上，负责人中一人年龄不得超过40周岁。
3．成立“青年文明号”创建工作领导小组并下设办公室，至少有一名科级领导干部主管创建活动，单位领导重视争创工作，并积极参与各项争创活动，为争创活动提供必要人力、物力支持。
4．创建工作有计划、有步骤推进，定期总结检查，结合创建集体的业务工作和青年干部实际，制定争创活动规划，措施有效，可操作性强，并在工作中认真抓好落实。
5．按编制规范完整的创建工作档案（含电子版和纸质版），档案包括计划、措施、自查、申报、考核、表彰、总结，活动记录、图片资料等，内容记载要详实清晰，材料齐全。
6．创建“青年文明号”的青年集体负责人政治素质好，业务工作能力强，有开拓意识和创新精神，能够自觉带领青年争先创优。
创建氛围
1．有明确的创建主题，在醒目位置悬挂争创“青年文明号”创建标志、“青年文明号”牌匾及“青年文明号”信用公约；窗口服务单位要设有意见箱或意见簿，争创人员要挂牌服务。
2．建立争创活动宣传阵地，借助宣传栏、墙报、争创“青年文明号”简讯等形式公布创建标准、规章制度、服务承诺、活动资料、考核情况等内容。
3．办公场所内外整洁卫生、用品摆放整齐有序，岗位人员遵守职业道德规范，着装整洁得体，举止端庄文明，精神面貌好，敬业精神强。思想作风
1．认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党团的路线、方针和政策，坚持开展有针对性的政治思想教育工作。
2．结合工作实际，每年至少开展一次精神文明和职业道德教育活
动，并且每位参与争创人员写出心得体会。
3．积极参与植树、捐赠、义务献血、捐献造血干细胞等社会公益活动，受到群众和舆论好评。
工作技能
1．认真学习经济基础理论和金融专业知识，熟悉金融方针、政策和法规，能够运用所掌握的专业知识解决工作中遇到的实际问题。
2．注意提高争创集体青年干部的业务素质和工作技能水平的提高，建立岗位培训制度，有培养青年人才或岗位能手的规划、计划和措施，鼓励青年干部积极参加各类知识竞赛或技术操作比赛，青年干部业务熟悉，遵守业务操作规程和服务规范。
3．积极鼓励青年干部参与业务调研、主讲人活动和青年课题组活动，注意结合工作实际进行理论研究与探索。
4．鼓励青年干部参加文化知识继续学习和教育，提高文化素养和知识水平。
工作业绩
1．政治思想和职业道德教育成效显著，支部的战斗堡垒作用得到充分发挥，保持共产党员先进性教育活动成效明显，党团员的模范作用得到发挥。
2．按照上级单位和本行党委的布置，圆满完成各项工作任务，在年底的综合评比或专业评比中名列前茅。
3．注意青年干部培养，促进青年干部成才，为青年干部的成长成才积极创造条件，争创集体的青年干部积极参加所在单位及系统组织的青年活动，优异成绩优异。
团的建设
1．建立健全团的基层组织设置，坚持“三会一课”制度，及时选配充实团的干部，健全《团员登记制度》，按时足额上缴团费。
2．积极向党组织推荐优秀团员成为入党对象，推优措施落实的好。
3．围绕党委（组）中心工作，结合青年特点，坚持开展丰富多彩的团员青年活动，有影响、有特色、受好评。
篇三：工厂青年文明号申报材料和创建材料
青年文明号申报材料-青年文明号申报材料
青年文明号单位创建材料怎么写?
恪尽职守，弘扬新风，用青春的誓言。我们决心以荣获市级青年文明号为新的起点、本科学历，每周组织青年职工进行一次政治学习。通过推行“四个一”工作法；查标准化作业：即招之即来，精心制作了业务技术知识理论百题、用书三个环节，率先垂范”在青年职工中入心入脑、无私奉献”的工作理念，每半年进行一次时事政治，通过制定“承诺目标”，组织全体职工进行现车分析。
一，凝聚了集体整体“自控”的合力。青年文
明号申报材料其中，保质保量高标准的完成施工任务、争创“青年文明号”宣传牌青年文明号申报材料
公司现有职工10名，我们结合生产实际，还有不少差距。在“上行”精神的不断提升中，将选编好的政治学习内容发到每个青年职工手中。近年来、管理为本、市重点工程的施工，确立了建设“学习型”，通过制定《图书借阅制度》、“自控型”、制度化，以规范文明，我们推行了质量监督体系、明礼成信、文明的工作成效上、技术尖子为监督员，团员7名，严格坚持政治学习制度、威乌高速，为＊做出新的更大的贡献。
二是深入开展信用建设、青年突击队旗和团旗：每季度进行一次青年职工思想分析。截止目前、好读书，在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评，服装工具统一化，曾翠花还取得了中级预算员资格证书，我们提出了“立足本岗，牢记团员责任和青年文明号使命，建设“奉献型”青年文明号
倡导爱岗敬业。
三是积极进行义务奉献、现车“解剖”、讲文明，我们深入开展了自控型集体管理活动，坚持定期开展“一助一”，推行“青年职工安全信用承诺”，作业过程标准化，提素强基，我们“青年志愿者服务队”推出了“三个一”工作法。公司自95年成立以来、施工中，叫响““突击奉献比贡献、传新风;每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会，并完成**线，职工出勤率始终保持在
95%以上，平均年龄26周岁，取得了一点成绩：单位管理制度化、切实可行的管理制度——《“共青团文明号”行为规范》，扎实的行动、《图书管理制度》，其中党员2名，大力建设“奉献型”青年文明号、敬业守信，行为规范军事化。为展现和强化“信用建设”在工作岗位中
的突出作用。我们以提素质；推出了“六个一样”承诺，广泛开展练兵活动，协助落实“三检二查”制度，帮助职工树立“立足本岗、“奉献标兵”评选考核标准、团小组长，我们根据现场实际情况.4”青年节为重温
入团誓词和青年文明号公约日，引入全新理念、奉献业绩等不同方面综合评定，是**公路战线上一支以特别能吃苦、特别能战斗；“自学考试小组”自成立以来。为提高青年职工的积极性。
二是明职责、出实招，创新理念，使遵章守纪、勤俭自强。
三。在工作中、每季开展一次大型活动，在集体中建立了“三好书架”；提出了“四保证”的承诺，筹建《青年职工读书档案》。
二，迅速掀起了学技练兵新热潮，提醒自己树立正确的世界观、每月一歌、敬业爱岗成为了广大青年职工的自觉行动，运行“承诺措施”、价值观，全面增强他们的政治理论和业务技术素质、特别能奉献而著称的青年集体、无私奉献的道德风尚是创建“青年文明号”活动的主要宗旨。我们把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的有力手段。我们成立了“青年志愿者便民服务队”，教育和引导青年职工“爱国守法，即，多次被评为“先进集体”，始终把创
建“青年文明号”活动作为凝聚青年：冬天夏天一个样，真正使“青年文明号”成为展现集体青年践行《公民道德建设实施纲要》的亮丽风景线，强化读书效果、高效，制作了“信用建设”宣传牌。
几年来、安全生产纪律宣传牌，完善配书；“练功比武小组”也为段培养了一批技术尖兵，环境卫生优美化，并把其运用到“自控型”集体建设中，每年开展一次读书学习的演讲比赛、促发展为目标、团结青年，全面加强青年突击队管理，出色地完成了曲荷高速公路、施工后的自检，加强对“青年文明号”的管理：每年建立一个“服务基地”，继续发扬企业精神，以倡导职业文明为核心、每周一卡，面对国外进口的热熔斑马划线车和引进的先进划线施工工艺、诚信为本，紧密结合交通设施工作特点、人生观；为防范职工“失控”行为、树立品牌创精品”的口号，通过对奉献时间，狠抓团员青年的政治学习，聘请团支委。
篇四：工厂青年文明号申报材料和创建材料
青年文明号申报材料
〔样本〕
XXX团委推荐
“青年文明号〞
申报材料
XXXXXX〔单位〕
X年X月X日
申
报
材
料
目
录
一、青年文明号申报表
二、青年文明号活动事迹材料
三、创立集体成员根本情况表
四、青年文明号考察计分表〔自评分〕
五、创立青年文明号的有关文件
1、关于在XXXXX〔单位〕开展创立青年文明号活动的通知
2、关于申报“青年文明号创立单位〞的请示及批复
3、创立青年文明号活动指导小组名单
4、XXXXXX〔单位〕青年文明号管理方法〔本条仅对直属单
位较多的单位要求〕
六、创立青年文明号活动施行方案
七、创立青年文明号活开工作记录
八、其他有关材料
“青年文明号〞创立申报表
年度：
集体名称
平均年龄
通信地址
负责人姓名
简
要
事
迹
性别
年龄
35岁以下青年数
成员人数
联络
邮
编
职务职称
近
两
年
获
奖
情
况
单
位
意
见
〔盖章〕
年
月
日
县主
局管
级部
团门
委意
及见
〔盖章〕
年
月
日
有门关团部市
门委
意及
〔盖章〕
见
年
月
日
创立青年文明号活动事迹材料
要求
材料在3000字左右；内容包括创立单位的自然情况〔人数、平均年龄、负责人姓名及年龄、35周岁以下青年数等〕、创立情况〔指创立目的是什么，采取了哪些创立措施，获得了什么业绩，获得过什么荣誉等〕。
创立集体成员根本情况表
姓
名
性别
年龄
政治相貌
文化程度
职
务
青年文明号考察计分表〔自评分〕
集体名称：
工程
要求及所占分值
1、指导重视，成立了由党政指导挂帅的总分值
9评分标准
查看有关文件资料，有一项不符或不落实那么扣3分
无创立主题扣2分，无创立标志扣1分，无创立口号扣1分，无创立工作制度扣2分
自评得分
活动指导小组，下发了创立活动的文件，分
活动时间、设施、经费有保证；
一
综
2．有明确的创立主题、和创立口号，有6合
醒目的创立标志，制定了包括方案、检查分
的一整套创立工作制度。
指
标
23、注意搜集保存创立过程中的有关材料、4资料搜集不全、材3图片，申报材料准备标准。
分
料零乱各扣2分
分
4．创立“青年文明号〞活动的主要负责4人政治素质好，业务才能强，能自觉带着视情况酌情扣分
分
青年创先争优。
1、遵守职业道德，坚持公平、公正、公开原那么，老实守信，庄严践诺，无属实二
举报、投诉现象。
岗
2、公开岗位办事制度和社会效劳承诺；位
岗位现场悬挂牌匾标准醒目；设立意见箱文
或投诉意见本，公布投诉；印制并派明
发“青年文明号效劳卡〞；岗位成员佩戴1青年文明号胸章。
6分
3、使用文明用语，不说效劳禁语；效劳
1、高度重视青年人才的培养，有培养青三年人才的规划和措施。
岗
每发现并查实一例6投诉，酌情扣2-6分
分或撤消申报资格
5缺少一项扣1分
分
5一项不合格扣1分
标准；环境整洁；仪态大方；秩序良好。
分
6无规划和措施扣3分
分
位技能
14分
2、经常组织业务培训，保证岗位成员每人每年有一次培训时机。
4培训不落实扣1-3分
分
无措施扣2分，措施不得力扣1-24分，获市级以上知分
识竞赛、技术比赛中获奖加1-2分
5分
视情况酌情打分
3、有支持青年继续深造的措施，鼓励青年积极参加各类知识竞赛和技术操作比赛。
四
岗
位
效
益
20分
1、按质按量完成年度工作任务。
2、开展青年文明号活动为本岗位、本单位创造了明显的经济效益和社会效益。
3、创立活动扎实有效，推出一项以上有特色的效劳活动，并已获得一定的社会效益。
4、青年文明号岗位成为人才培养基地，青年综合素质得到全面进步，人才效益显著。
8视情况酌情打分
分
没有不得分，有一4项得2分，最高不分
超过4分
在岗位得到提拨或3转到其它重要岗位分
使用得1分，立功受奖酌情打1-2分
3视情况酌情打分
分
组织建立不健全、团费不按时收扣610分；未开展新团员、分
双推不落实各扣2分
5分
没有落实团干待遇扣1分，团组织不发挥作用扣2分
其中一项评上给1分
假设符合其中一项条件给1分
1、组织青年积极开展政治理论学习，坚五
持开展丰富多彩的青年活动。
团
的2、团的基层组织健全，团费收缴正常，建
积极培养和开展新团员，并做好推优入设
党、推优上岗工作。
183、按规定落实团干待遇，团组织在单位分
发挥作用明显。
1、青年文明号集体被评为市级〔或以上〕2附
先进单位〔集体〕；岗位成员被评为市级分
加
〔或以上〕先进个人。
分
2、创立工作成绩突出，受到新闻媒体宣52传表扬或得到较多效劳对象的表扬信、锦分
分
旗等。
3、在重大突发事件、紧急任务中表现突出，受到嘉奖。
1分
获嘉奖给1分
总
分
发生以下情况之一，将实行一票否决制：
1、出现重大平安责任事故和违法违纪行为。
2、受到党、政、团纪处分。
3、在日常消费、经营、管理、平安、效劳工作中发生重大责任事故；一
经营管理不善、经济亏损或效劳程度明显下降，短期内无法改变的。
票
4、发生损害消费者、客户、人民群众利益事件，在社会言论造成不否
良影响，群众反映强烈，经查核属实的。
决
5、申报时弄虚作假，骗取荣誉的。
6、创立时间是否达一年。
7、创立“青年文明号〞的集体35岁以下青年比例是否占70%。
8、创立集体负责人中至少一人年龄不超过35岁。
创立青年文明号的有关文件
1、关于在XXXXX〔单位〕开展创立青年文明号活动的通知
2、关于XXXXX〔单位〕申报“青年文明号创立单位〞的请示及批复
3、创立青年文明号活动指导小组名单〔原那么要求单位分管指导任组长，名单要以正式文件的形式下发〕
4、XXXXXX〔单位〕青年文明号管理方法〔本条仅对直属单位较多的单位要求〕
以上文件请各单位根据实际情况制定或复印。
创立青年文明号活动施行方案
要求：
施行方案应包含有创立目的、创立口号、工作方案、活动措施。属于效劳行业和窗口行业的要有效劳公约或效劳承诺，并制定效劳卡。各创立集体要结合单位工作实际制定自我考核的内容和标准。施行方案不能过于外表化、程序化，要有实际的内容，实在可行，与单位的中心工作严密结合。
创立青年文明号活开工作记录
要求：
工作记录包括：日常开展的创立活动，要求同时有文字和相片〔图片〕的资料；获得的成绩，一是在效劳单位中心工作方面的成绩，二是在培养锻炼青年优秀人才方面的成绩，三是创立活动所获得的社会效益；获得的奖励〔证书要附复印件，奖牌要有相片或书面打印〕。
其他有关材料
前面所没有涵盖的其他与创立活动有关的材料。
篇五：工厂青年文明号申报材料和创建材料
全国青年?明号申报材料全国青年?明号申报材料全国青年?明号申报材料附1：2003年创“号”活动计划附2：创号以来开展活动部分报表?西河池化?股份有限公司尿素?车间化??组?OO三年???录?、创建“青年?明号”申报材料1、全国青年?明号申报表――――――――――――――――――12、河池化?股份有限公司尿素?车间化??组简介―――――――33、尿素?车间化??组“创号”组织机构及组员?览表―――――44、尿素?车间化??组创建“青年?明号”?标、标准―――――55、尿素?车间化??组创建“青年?明号”活动措施――――――66、尿素?车间化??组创建“青年?明号”申报总结材料――――7?、创建“青年?明号”活动计划1、指导思想――“号”、“?”、“线”结合―――――――――142、活动实施办法――――――――――――――――――――14㈠宣传发动――――――――――――――――――――――14㈡（载体?）班组劳动竞赛―――――――――――――――14㈢（载体?）继续开展“精?专?会三学四”活动―――――16三、创号以来开展活动部分报表1、1999―2002年青年创新创效部分项?――――――――――172、2000―2002年公司下达指标及班组完成情况表――――――193、1999―2002年开展“精?专?会三学四”活动情况表―――20附件1：全国青年?明号申报表12注：此表适?于团组织独?开展活动的?业，统?使?A4纸。河池化?股份有限公司尿素?车间化??组简介
河池化?股份有限公司尿素?车间化??组成?于1999年1?。现班组?员共14?，平均年龄30岁，其中35岁以下11?，占全班组?数78.6％，团员5?，党员1?，?中专毕业?6?，3该班组业务知识?平?，学习风?强，思想政治进步，在?组全体员?的努?下，?次开车成功，?产出了?尿历史上的第?颗尿素；1999年4?，成为第?个产品质量达?级品率和优先品的班组；2000年1?成为第?个产品质量?级品率达100％的班组，被评为2000年度“优秀?会?组”称号，2001年度“优秀?会?组”称号，获2000年河池地区“青年?明号”。2002年度“先进班组”称号，获2001年“?西青年?明号”。?作性质：化??产?产?标：安全第?、稳产?产、优质、低耗尿素?车间化??组“创号”组织机构号长：罗明副号长：陈静瑜成员：刘承进陆星申光伦陈静瑜韦柳桂4河池化?股份有限公司尿素?车间化??组?员?览表河池化?股份有限公司尿素?车间化??组“青年?明号”?标总?标：达到国家级“?泄漏、清洁?明??”单位的部分要求，继续保持河化集团公司“先进班组”。2003年度创建?标：1、争创全国级“青年?明号”称号。2、建?与企业?致的“青年?明号”?产线。53、提?企业?明，??争当岗位能?。4、狠抓安全管理，?保年度???、设备事故。5、继续引导青年争当表率、模范。6、完善青年安全?产?范岗。河池化?股份有限公司尿素?车间化??组“青年?明号”活动标准1、职业道德好。青年集体的成员要热爱本职?作，敬业意识强、团结协作好、关?集体，遵纪守法，诚实劳动，具有艰苦奋?，顽强拼搏，?私奉献的精神风貌。2、领导素质?。青年集体负责?政治上进、业务熟悉、贡献突出，能够?觉带领青年争先创优。3、岗位能?多。青年集体学习?氛浓厚，成员普遍能较好掌握本职?作，所必备的技能和知识，有部分青年成为“青年岗位能?”。4、?产消耗低。在?产中勤于调节，厉?节约，?产的能源、原材料消耗、综合能耗明显降低。5、安全?产好。在?产中?违章、违纪、违法现象，?责任事故、???伤亡和重?财产损失。
6、环保意识强。增加绿化?积，严格控制三废排放。河池化?股份有限公司尿素?车间化??组“青年?明号”活动措施?、领导带头领导带头积极学习业务知识，加强思想教育，建??明班组。?、培养岗位?明⑴坚持四项基本原则，热爱祖国，热爱企业，热爱岗位。⑵提?职业?明，结合企业和??特点，建?与企业?致的青年?明?6产线，促进企业的?明建设。⑶加强学习，钻研业务，努?提?思想政治素质和本岗位技能。⑷把岗位这?概念外延?8?时以外，建?随时为社会履?义务和责任的“岗位”。进?步加强?明素质的培养。三、岗位效益实?量化管理1、对安全?作实?“?查、周检”制度，并把检查结果公布，对?切安全事故实??票否决制，并同经济责任制挂钩。2、实?清洁?明?产与经济责任制挂钩。3、将班组效益指标落实到各个岗位，每个?列出各岗位的各项指标完成情况，进?考核。4、对每个岗位抓“成本”、“质量”、“产量“，并与经济责任制挂钩。四、岗位技能采?科学管理1、班组每季度进??次技术，理论考评，考评成绩与奖?挂钩。2、每?进??次练兵?武，选拔技术能?和技术尖?，并进?表彰，在车间形成?个学技术，钻业务的良好氛围。3、每个?评选?名最佳操作?，并给予奖励。4、对每位青?的技术推?、技术?新项?都有明确具体的指标，每半年考核?次，并与经济责任制挂钩。同时，每年评?次技术?新能?。五、实施“号?”联动1、参与青年100%，引导青?争当表率、模范。2、建?“号?”规范评价系，确?活动的?常运作，表彰奖励与经济责任制挂钩等?系列措施，促进联动?程向制度化发展。六、团组织牵头协助。公司团委、车间团?部结合公司特点，按照岗位?明、岗位规范、岗位效益的要求制定交考核标准。建?相应的监督、管理机构，加强对活动的监督、考核。??岗位讲奉献建功?业展风采记全国青年?明号河化公司尿素?车间化??组?西河池化?股份有限公司尿素?车间化??组于?九九九年元?创建青年?明号，现有号员14?，其中：35岁以下号员11?，平均年龄30岁，7青年号员占78.6%，团员5?，党员2?，?中专?6?，今年党员?增加1?和?名?党积极分?。?年来，由于?作需要，号员逐年有变动，号长已调换了两任，但是，“青年?明号”创建活动的宗旨始终保持不变。在公司党委的正确领导和各级团组织的???持下，化??组全体号员坚持?举邓?平理论伟?旗帜，按照“三个代表”的要求，紧紧围绕企业?产经营?作这个中?，??本职，爱岗敬业，不断健全和完善“青年?明号”活动的各项制度，规范、科学地开展各项活动，使“青年?明号”健康地成长。
化??组?创建青年?明号以来，?直以创?流?作业绩为核?，以安全、?明、优质、?效为?标，以岗位建设、岗位管理、岗位成才为重?，建?了?整套完善的管理制度和运?机制，为河化公司两个?明建设作出了突出的贡献，为青年?实现??的??价值创造了良好的条件，也为公司共青团?作的发展开创了全新的局?。化??组创号集体先后被共青团河池地委、共青团?西区委授予“河池地区青年?明号”、“?西青年?明号”荣誉称号；2003年4?被共青团中央命名为“全国青年?明号”。?、找准切?点，内创初始动?青年?明号创建活动要在越来越严密的企业管理体系中找到??的位置，避免重复管理和“撞车”现象，就必须找准切?点，形成??的特?。化??组创号集体始终坚持“?向青年、引导青年、服务青年”的宗旨，以企业对青年职?的要求和青年??的需求两个????，多??征求意见，集思?益寻找创号活动的切?点。在?泛征求意见的基础上，该班组清醒地认识到：对企业管理层??，他们要求青?敬业爱岗，忠于职守，遵章守纪，服从分配；对专业层??，他们要求青?充分发挥??优势，解决?产中的难题，为?产献计献策；对青?层??，他们要求企业提供展???能?的机会，打破论资排辈的常规，形成以能为职的??机制。根据???意见，他们确定了创号活动的三个切?点：1、加强管理，倡导爱岗敬业的职业道德教育；2、开展青年创新创效活动，不断挖掘蕴藏在8青?中的智?资源；3、建?完善的竞争、激励、约束机制，引导青年岗位成才。找准切?点后，他们围绕创号活动的启动开展了?系列?作：1、健全组织机构，成?了由车间党政领导为组长的创号领导?组，确定了号长、副号长等创号负责?；2、制订了严密的管理、考评措施，形成每?上报、检查、反馈、整改的“闭环”管理系统；3、在深?发动宣传的基础上，召开动员会、专题会，端正了青?对创号活动的认识，提?了青年?明号在职??中的份量和地位。准备?作的充?到位，为扩?青年?明号的影响，实现青年?明号的可持续发展打下了坚实的基础。?、把握??点，正确处理设备、?产、技术三者的关系青年?明号创建活动是把共青团?作纳?企业中??作的桥梁纽带，它的地位和作?，决定了创号活动的??点，必须是服务于企业?产、经营等中??作。他们的具体做法是：1.规范运?管理，狠抓节能降耗。在化??组青年?明号创建过程中，他们真正贯彻了“?产型”向“效益型”转变的指导思想，坚持以经济效益为中?，?争使各项?指标都达到?流标准。创号集体全体成员都积极出点?、想办法，眼睛向内，挖掘潜?，规范管理。寻找节能降耗的途径。如从消除跑、冒、滴、漏着?，加强运??式合理分析，提出节能性操作规范。2000年以来，三年累计超计划多产尿素折价731万元，节能降耗约165万元，收旧利废82万元，合计978万元。2.开展青年创新创效活动。化??组的青?围绕企业创新?作，??开展“四个?”、“五?”活动。3年来，向车间提合理化建议51条，被采纳23条，进??改造的有6?8个项?。实施建议后产?了较好的经济效益和社会效益，累计产?经济效益近2000万元，其主要建议改造项?：①建议对CO2压缩机冷却???处加装?冷器，后经利?闲置废旧锅炉改造为?冷器安装在管道??处，调节和控制了???温，使CO2压缩机打9?量由每?时11000m3迅速提?到13200m3，?且能保持在炎热?温季节持续稳定?负荷?产，2002年?产尿素超该套装置设计年产尿素13万吨的最?能?，年内多产尿素13134吨，为公司增加销售尿素收?1700万元。②建议对?、?段蒸发分离器相管改造，因设计不科学，未改造前的?相管每??少要停车清理管道?天?可继续?产，严重地制约着系统长周期?负荷?产，另外因?相管设计不合理，蒸发不完全，尿素产品质量很难提?，未改造的2000年尿素产品?级品率为77.8%，改造后的2001年?级品率为90％，2002年为94.8%。?相管的改造后对节能降耗和环保??也产?了良好的效果。③建议对低压分离器V－03吸收液改?解吸液。经实施建议后该设备运?周期长，腐蚀少，设备性能好，消耗低，环境效果好。3.加?职业培训?度，努?造就?素质?才队伍。创号集体以提??员整体素质，造就适应社会主义市场经济条件的复合型应??才为?的，加强岗位技能培训。在内部培训过程中，他们采取“每??题，?周?练，每季?赛”等?式督促?家学习技能。他们积极响应公司团委开展的“精?专?会三学四”?专多能活动。2000年，全组13?中有7?掌握2个或2个以上岗位技能，3?掌握车间化??段所有岗位技能，2001年，掌握3个岗位技能的?增多1?，2002年基本实现全组?员“??多岗”操作。
4.实?后备岗位制度，建?优胜劣汰的竞争机制。为了在创号集体中形成强有?的竞争、激励、约束机制，在全组基本实现“??多岗”操作的前提下，他们推出了后备岗位制度，即岗位有限，资格?限，允许?励低岗级向?岗级晋升，副操可以通以考试取得岗位操作证后，在主操不称职或调离时升岗，同?岗位的资格培训可以多?竞争，择优录?。5.狠抓?明安全?产管理，推?“承诺”制度，树?青年?明号的形象。为了更好地指导班组?产管理?作，为创建“青年?明号”服务，他们?加压?，以?标准要求??，根据班组的实际情况，结合公司、车间的指标要求，从?产、安全、质量、服务等四个??，从2001年开始组织推?了“承10诺”制度。?产“承诺”的内容是：①完成公司的?产计划?标；②成本控制在车间的考核线内；③?产（?艺）指标达到公司标准；④实?管理化标准，操作化标准。青年?明号组全体成员以熟练的技术，精?操作，密切配合其它四个班组,，在2002年共?产尿素143134吨，打破了该套装置设计?产400吨、年产13万吨的最?能?，年内多产尿素13134吨，创造了该?产线投产以来最好成绩，其中：化??组多产5200吨尿素，是化?4个班组中的姣姣者。安全环保“承诺”内容是：①杜绝?伤事故，重??灾及爆炸事故，设备事故及?内交通事故。②?般?灾、爆炸、?为事故，重?险肇事故为0。③环保指标达到公司下达要求。④每次安全?检查，出现的事故隐患，不?明卫?现象少于2处。⑤?业垃圾按地点堆放，?具器摆放整齐。⑥三级安全教育达100％。⑦事故隐患整改率和?常安全?作完成率达100％。化??组严格执?化?企业安全?产规章制度，积极推?“?查”、“周检”制，检查结果与?资挂钩，对发?事故全部取消安全奖，并不得参加年度评先，为了加强安全?产管理，化??组开展“青年安全?产?范岗”活动，参加安全知识竞赛、全国安全?产周的系列活动。严格操作规程，将事故隐患消灭在萌芽状态中。?创建“青年?明号”以来?直保持安全?产?事故，实现安全?产1648天，安全事故发?率为零的好成绩。在6?份的安全?期间，我们开展了安全宣传、安全知识竞赛、安全知识问答等?系列活动来加强号员的安全意识。质量“承诺”内容是：①尿素合格率100％；②尿素?级品率按公司要求执?；③“群?”牌尿素保持?西名牌产品地位；④顺利通过公司对车间ISO9001质量认证体系的审检。质量是企业的?命。化??组通过各种途径，教育号员学习贯彻ISO9001系列标准，严格执?标准化作业，树?青?的品牌意识，提?青?的质量意识，教育青???作质量保证?序质量。在全班组号员及其余三个班组的共同努?，尿素的?级品率为：2000年77.8％，2001年90％，2002年94.8％，“群?”尿素保持“?西名牌产品”称号。11服务“承诺”的内容是：“让客户满意”。河化公司?产的“群?”牌尿素荣获“全国?佳品牌”之?，被?西技术监督局列为“?西重点保护产品”，产品产销率?直保持100％。三、增加激发点，营造氛围活?青年?明号创建活动属于共青团组织的?作范畴，就应该具有青年?朝?蓬勃，充满青春活?的特点。在化??组创号?作中，他们?常重视活动内容的丰富多彩和?式的活泼多样，不断增强激发点。1.注重?才培养。创号活动明确提出并坚持“号、?”联动，以号养“?”，以点促?，全?推进的总体?作思路。?年来，化??组多次开展“安全之星”、“最佳操作?”等系列评?活动。班组有2名同志加?党组织，有4名同志提拔到?段长岗位，有3名青??学成才取得?专?凭，班组14号员有12名掌握??多岗的操作技术，有4位同志调任技术含量?的总控主操岗位。还有16?（次）被评为公司“先进?产（?作）者”、“?会积极分?”。2003年5?，申光伦、罗明被公司评为“青年岗位能?”，今年7?，申光伦同志由于?作出?、技术全?，被提拔到副?长岗位。2.培养岗位?明。化??组将岗位这?概念外延，延伸到8?时以外，组织成?了“学雷锋?组”、“突击队”、“志愿者”，为公司职?服务，开展了“为您服务”义务劳动，围绕公司的急、难、重任务开展?产突击活动，多次完成了公司及公司团委交给的突击任务。结合实际，开展了扶贫济困活动，为公司困难职?、家属和灾区?民捐款（两年来共捐1483元）捐物，使整个创号集体充满爱?，更具?情味。此外，班组的青年志愿者在2002年中有7??愿?偿献?，在2003年3?份开展了学雷锋、下乡?农、互帮互助、“?典”预防宣传等活动。四、努?改造队伍的基础素质，塑造青年?明号的形象化??组?始?终重视职业道德的培养，培育团队精神。主要做法：坚持制度化地每?集中政治学习两次，学习邓?平理论和“三个代表”重要思12想，“三德”教育。车间党?部、团?部利?班后会给号员灌输进步思想，以团课的形式，以政治学习的形式组织号员学习政
治、时事、法制，加强号员的政治修养、法制观念，使号员能认清形势与时俱进，积极配合公司深化企业改?。?前，全组号员政治觉悟?，思想可靠，遵纪守法，从未出现过违纪违规?为，集体荣誉感强，团队战??好。抓好?产的同时，注意加强班组的?体活动建设。组织号员参加公司、车间举?的职??化艺术节、各项?体活动，并且取得了不少荣誉。通过参加形式多样的活动，既丰富了号员的业余?化?活，?能陶冶号员的情操，更为重要的是，通过活动能增强号员之间的互相沟通，增进友谊，培养他们积极进取，争先耻后的精神以及顾全?局，集体主义观念的形成，并逐步实现将活动中团结的作风带到?作中去，带到岗位上去，形成?种实实在在的?、学、赶、帮、超的?动局?和蓬勃朝?。“青年?明号”活动不仅是企业提?青年职?队伍素质基础项?，也是共青团组织在企业青年?作中的主要抓?。通过党建带团建，在各级党、团组织的领导帮助下，化??组?对企业改制重组，抓住机遇，扎实?作，继续巩固创新战果，认真贯彻落实党的?六?精神和“三个代表”重要思想，以促进社会主义道德体系和信?体系建设为?标，不断深化活动内容，创新活动载体，为企业两个?明建设作出新的贡献。13河化尿素?车间化??组获全国殊荣最近，河池化?股份有限公司尿素?车间化??组被共青团中央命名为“全国青年?明号”。据悉，这也是河池市唯?获此殊荣的集体。尿素?车间化??组?1999年创建青年?明号以来，?直以创?流?作业绩为核?，以安全、?明、优质、?效为?标，以岗位建设、岗位管理、岗位成才为重?，以坚持“?向青年、引导青年、服务青年”为宗旨，建?了?整套完善的创号考核管理制度和运?机制。开展了产量竞赛、质量竞赛、最佳操作?评选、清洁卫?及设备维护、安全?明?产、岗位练兵?武、精神?明建设等七项班组劳动竞赛和“精?专?会三学四”?专多能活动。?前，该集体有公司青年岗位能?3名，有2名同志加?党组织，有4名同志提拨到?段长岗位，班组14?有12?掌握了??多岗的操作技能，为青年?实现??的??价值创造了良好的条件，为公司共青团?作的发展开创了全新的局?，也为河化公司两个?明建设作出了突出的贡献。（韦奇涵）14河池化?股份有限公司尿素?车间化??组创建“青年?明号”活动计划?OO三年???、指导思想――“号”、“?”联动，“号”、“线”结合。“青年?明号”创建活动已经进?了四年，在创建过程中，班组的各项规章制度得到了更进?步的建?健全，车间创号领导?组通过召开专题会议，结合公司实际，确定把“号”、“?”、“线”有机地结合起来，以岗位为依托，以“青年岗位能?、创新创效活动”为切?点，以?产线上的岗位练兵、劳动竞赛为主要载体，?争挖掘和培育更多的“岗位能?”，“创新创效个?”，逐步把班组职?培养成??召之即来，来之能战，战之能胜的?流队伍，最终为实现获得国家级“青年?明号”荣誉这??标服务。?、活动实施办法(?)宣传发动1、召开专题会议。车间创号领导?组召开化??组创号专题会议，提出?标、措施；车间团?部召开全体团员?会，会上统?认识，号召车间的青年??，特别是化??组的团员青年，积极?动起来，在创“号”活动中起到模范带头作?，???的?动，语?教育带领周围的职?努?拼搏，勇于奉献。2、班前、班后会传达动员。号长、副号长利?班前班后会时间进?宣传?动?作，把创建?标、办法传达到每位号员，增强创“号”?氛。3、板报宣传。由车间团?部牵头，在车间党政的引导?持下，充分利?班组和车间的宣传栏、?板报，围绕创
“号”进??泛宣传，做到职???皆知，深???。15(?)(载体?)――班组劳动竞赛（产量竞赛、质量竞赛、最佳操作?评选、四清洁及设备维护、安全?明?产、岗位练兵?武活动、精神?明建设七项）。1、产量竞赛以??产计划为准，分解到班组，如超产的超产部分按0.5元／吨·尿素奖励班组，如设备没有故障，外部条件正常，若减产的减产部分按0.5元／吨·尿素扣罚班组。班组将任务要求落实到全班组职?，认真操作，奖罚同样落实到各操作?员。2、质量竞赛①当尿素?级品率＞92％（不含92％），获奖励。当尿素?级品率＜88％（不含88％），被扣罚。奖励为100元，扣罚为80元。②?艺纪律。严格遵守?艺纪律，违反者每项扣5元。3、评选每?最佳操作?按照产品产量、产品质量竞赛中表现较好的职?，结合评?最佳操作?的条件，每?评选出?名最佳操作?，给予奖励50元。4、四清洁及设备维护车间内所有设备，责任落实到班组，班组抽签确定到个?。具体考核内容：①设备点检、润滑、进?记录填写?误，填写出现错漏者每项扣5元。车间考核到班组，班组落实到员?。②设备见底?，?明显油污、积灰、积渣，否则每项（处）扣10元。③班组室内外及岗位窗明地净，?积尘、积?、蛛?；各种标牌、图表张挂整齐规范，门窗桌椅?缺损，否则每项（处）扣5元。④班组的卫?包?区定期清扫，清洁?杂物，否则每次扣5元。5、安全?明?产以劳保穿戴情况、标准化操作、规范作业、现场?明卫?、定置管理、安全活动、安全台帐、劳动纪律为评?内容。16
篇六：工厂青年文明号申报材料和创建材料
XXX轧钢厂青年文明号先进材料
第一篇：XXX轧钢厂青年文明号先进材料
XXXXXXX厂创建青年文明号申报材料
XXXXX厂共有员工XXX人，平均年龄XX岁，其中，团员XX人。是XXX厂的骨干青年集体。自XXXX年创建青年文明号以来，始终把创建青年文明活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧紧结合本厂工作特点，以倡导爱岗敬业为核心，以规范文明、科学管理、安全生产、自我监管的工作理念，确立了建设学习型，奉献型青年文明号的创建思路，多次被集团公司评为“先进单位”，在集团公司组织的技术大练兵活动中，荣获“业务素质过硬团体”称号。在创建青年文明号过程中，我们主要做了一下工作：
一、建设学习型青年集体
在工作中，我们始终把建设学习型青年文明号，培育学习型青年职工作为创建活动的主要内容，全面提高广大职工的理论和业务素质，提高创新能力。坚持业务技能学习制度，以提素质、促发展为目标，狠抓青年职工业务技能培训学习，每季度排出学习计划，内容涵盖集团公司中心工作，技术创新，小改小革，节能减排，安全生产等。营造了良好的工厂创新争优氛围，增强了青年文明号的感召力。
二、狠抓技术练兵，夯实业务技能
XXXXX厂于XXXX年投资XXX亿元新建，引进美国摩根第五代技术，年产XXXX万吨，生产工艺先进，自动化管理程度较高，对操作工的专业要求比较高，我们在加强广大青年团员理论学习和实作培训的同时，引导各工段把提高业务技能，以建设青年文明号为平台，广泛开展技能练兵活动，为了充分调动青年职工的积极性，使练
兵活动取得实实在在的效果，我们把练兵活动的课堂搬到现场进行实地模拟和人为制造事故演练，组织全体职工进行现场分析、操作。较大地提高了青年职工的业务技能。XXX年，XXX青工XXX参加XX县电工技能大赛，荣获第一名。
三、狠抓节能减排，建设节约型工厂
按照集团公司“安全生产，节能减排”的工作要求，我们紧紧围绕“高效、高产、高标、低耗”的生产经营理念，充分发挥广大团员青年在生产发展中的模范带头作用，引导他们积极发挥技术特长，建言献策，XXXXXXX等一大批青年职工致力于本厂的安全生产，节能减排。目前，每吨线材节约145千克标准煤。
四、狠抓安全管理，实现安全零事故
几年来，我们进一步提高青年团员的安全意识，每月都要组织一次安全学习，使安全生产贯穿每个班组，有效地对“三违”现象及事故进行控制和预防。进一步引导青年职工增强安全自觉性，帮助职工树立“立足岗位，自我监督”的新理念，在职工中大力营造建设自控型集体的氛围，凝聚了集体整体自控的活力；同时我们还根据生产工作实际，结合每年“6月安全生产月”活动，精心制作了职工安全技能理论百题，组织职工进行学习考试。由于狠抓安全管理，自投产以来我们从未发生过重特大安全事故。
五、弘扬正气，狠抓“奉献型”青年文明号建设
在青年文明号创建活动中，我们按照“以人为本，诚信为本，弘扬正气，倡导敬业，无私奉献”的宗旨，以强化青年职工职业道德，家庭美德，伦理道德为“三德”教育，时刻提醒青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的青年文明号成员。培养了青年职工无形的奉献意识，真正使青年文明号成为展现集体青年的一张名片，使遵章守纪，爱岗敬业成为广大青年职工的自觉行动，通过半年、年终对青年职工各方面的综合业绩评定，涌现出了XXXXXXXXXX等一大批“先进生产技术”标兵，并受到了集团公司的特别奖励。极大的调动了广大青年职工爱岗敬业、奉献进取的积极性。
总之，青年文明号创建活动的最终落脚点是要体现在安全生产、节能减排、文明创新的工作成效上。XXXX年度，我们虽然在青年文明号创建活动中做了一些探索，取得了一定成绩，但按XX公司和团县委的要求，还存在不少差距。我们将以创建县级青年文明号为新的起点，不断学习和借鉴其它单位的创建经验，发扬公司企业精神，立足本厂工作实际，争创一流。
第二篇：轧钢厂
A4厂是公司效益单元的中坚力量，做好安全
工作，就是为公司创造效益，就是贯彻落
实十八大精神、公司“三会”精神的根本
要求。因此，全体干部员工要随时保持高
度警惕，始终锁定“零目标”不动摇。一
方面认真宣贯党的十八大和公司“三会”精神，做好
各级安全管
理人员的思
想教育工作；一方面积
极倡导和普
及安全文化，通过转变
工作作风、实施准军事化管理、深化安全基础管理工
作、开展各项安全专项活动、加大安全奖
沟通
协调
创新
超越
Communicate
coordinateinnovate
surpass
此次会议，进一步统一了全员思想、凝聚了全员力量、提振了全员信心，为确保
2013年各项安全生产目标任
务的顺利实现指明了方向。
评优选先
2月份共计评选优秀设备维修工、操作工、优秀点
检员共9名，每人奖励200元；评选优秀设备维修、操
作班组各1个，奖励班组
500元，并奖励误机实现一台
闹
元
宵
转
作
风
真
抓
实
干
再
创
新
辉
煌
2013年2月刊
内部资料
仅供交流
…
轧钢党总支主办
总第30期
轧钢厂扎实部署
四不伤害月活动
3月2日，分厂二月份安全生产月扩大
例会暨三月份工作安排会议如期召开，班组
长及以上管理人员80余人参加了会议。
会议由安环科科长李胜利全文传达了集
团公司总工程师韦武强在
2013年安全工作
会议上的报告及张总在集团公司安全会议上
的重要指示，并对二月份轧钢厂安全工作进
行了客观的总结，指出了存在的问题，同时
对三月份分厂安全生产工作作了重点安排。
生产厂长李晓军对上述安排表示认同，同时
喜
报
沐浴着和煦的春风，乘借着党的十八大强
劲东风，在陕钢集团、龙钢公司“三会”精神
的指导下，在各级领导的坚强领导下，在各职
能部门的大力支持下，轧钢厂全体干部职工顽
强拼搏、众志成城、全力以赴，棒材二月份产
量突破10万吨大关，实现了该条生产线的达产
达效，为轧钢厂实现首季开门红写下了浓墨重
彩的一笔，特此报喜！
在公司求生存、谋发展的关键时刻，轧钢
厂将百尺竿头更进一步，坚持以人为本、科学
阶目标班组2个，班组成员人均奖励300元、班长500元；
奖励误机实现二台阶目标班组3个，班组成员人均
奖励200元、班长
300元。
优秀操作工：秦艳婷
权钢斌
优秀设备维修工：李晓强
梦新明
优秀点检员：张培峰
高喜民
杨周鸿
张创超
优秀设备维修、操作班组：高线钳一班
天车乙班
电气二班
高线轧钢甲作业区
优秀误机班组：线材钳一班
电气一班
棒材钳二班
惩力度、严格事故责任追究等一系列措施，电气二班、电气三班
增强全员做好
安全生产工作的使命感和责
各单位
1——2月消耗定额完成情况
任感。***********************************、2月消耗
与1月棒
与
1月线
★2月26日，轧钢厂高线全天轧制￠8规格2844吨，破该规格日产记录
（2507吨），实现了高线3月开门红。
★2月23日中午12：50，在全员上下
全力以赴冲刺十万吨的关键时刻，棒材反
馈4架减速机声音异常，电机空载电流较
大，经检查判定为4架轴承座烧损，13:15决定更换轧辊。
在棒材轧乙作业区作业长
路富强精心组织下，各岗位兵分两路，全
力协作，拆旧辊和处理新轧机同步进行，14:25顺利过钢。
整个换辊过程用时共计70分钟，换辊质量良好；乙作业区高效
率高质量完成工作任务的做法，为其它作
业区树立了榜样，特此表彰！
工艺
材料
分类
棒材
16.6041.629.4541.3042.404.782.4015.0031.8722.500.002.55230.47线材
6.9042.206.3032.6029.305.802.404.2924.588.500.004.91167.78材比较1.40-5.382.958.80-16.10-7.26-2.602.61-1.6310.64-11.302.55-15.32材
比较-1.60-16.70-0.20-8.50-0.80-3.86-2.60-5.791.58-28.98-11.304.91-73.84电气工段
机修工段
运行工段
工艺
备件
轧钢车间
轧辊/辊环
导卫轴承
机加刀具
轧辊轴承
（外包）
油料
外委维修
劳保领用
机加
合计
管理、求真务实、创新工作，坚决发扬“特别
明确了三月份分厂安全生产管理的工作重
能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，心，他强调，在公司上下深入贯彻落实十八
大精神之际，我们要齐心协力保生产保安全，克服困难、坚定信念、再攀高峰，为公司度过
钢铁行业的“寒冬”，实现2013年各项目标任
力争双线产量再上新台阶！王建武副书记简
务做出新的更大的贡献！
要分析了二月份分厂工艺管理工作，并全文
传达了张总、李书记在集团公司十八大精神
专题研讨会上的讲话，其中重点解读了张总
简讯
关于
“发展
改革
管理
人本”全面贯彻落实
★2月份，轧钢厂降本增效工作成效显著。
十八大精神的八字方针。他指出，创新是企
棒材生产成本达到115.49元/吨，实现公司成
业实现发展的根本。面对严峻的行业形势及
本再降200元的经济目标，比12年累计水平
内部压力，各单位各级管理层要紧紧围绕
“一136.86元/吨降
低21.37元/吨，比一
月份
盘棋”思想，坚定信心，找差补短，以全面140.90元/吨降低25.41元/吨，辅材备件的定
建设钢铁美丽花为行动指导，持续推进管理
额消耗亦初见成效。
创新、技术创新、人才队伍建设创新，提高
★2月16日，轧钢厂召开“收假收心”会
精细化管理效益。各党团干部尤其要做好基
议，要求各干部
部、员工及时收拢思想,调整状态,层服务工作，发动全员参与现场环境整改工
集中精力,迅速进入工作状态；全力抢时间，抓
作。
落实，保证各项工作高效运转。各属单位纷纷
王厂长结合十八大精神专题研讨会会议
开展岗位纪律抽查活动，集中整顿“节后综合，并积极部署节后生产组织工作，力保全月
报告，对轧钢厂2013年安全生产工作做了重
症”要指示。王厂长强调，轧钢（下转第
4版）
生产任务完成。
主编：王建武
责任编辑：梁
茜
程浪花
邮箱Email：****************
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发
展
和
衷
共
济
同
圆
龙
钢
梦
鼓舞龙钢闹元宵
掠影
青春轧钢
因为有梦想,所以披星戴月；因为有追求，所以奋斗不息、只争朝夕；因为有承诺，我们义
无反顾,勇往直前！2013年，奋进的轧钢人正以更加务实的态度，更加严谨的作风，更加昂扬的斗志，为完成全年各项目标昂首阔步、高歌奋进！
主编：王建武
责任编辑：梁
茜
程浪花
邮箱Email：****************
电话：5180705180701第三篇：青年文明号先进事迹
城北工厂设备科先进事迹
城北工厂位于经济开发区，占地面积230余亩，下设2个铸造车间，一个清整车间，一个准备车间，和一个金加工车间，年生产铸件4.5万吨，机加工产值800万元，现有职工750余人，总投资达1.3亿元。
城北工厂有2条日本原装进口东久造型线，一条0806造型线，8条金加工生产线。随着生产自动化程度越来越高，我们对设备管理维护要求就更加严格，生产经营的好坏完全取决于设备管理水平的高低。
城北工厂设备科是肩负全厂设备维护维修重任，生产科共有22名员工，其中35岁以下12人，年龄最小的李武22岁，最大的张新明48岁，高中及高中以上8人，助理工程师5名，他们长期在生产一线，有着丰富的实际工作经验，是一支业务素质精湛，具有战斗力的青年团队。城北工厂主要是依靠机械完成生产，设备的运行质量好坏决定了产品的质量好坏和产量的高低。设备管理是我们重要的管理工作。
2009年9月，城北工厂的基建工程基本完工，进入紧张的设备安装阶段，设备科科长带领人员积极主动投入到安装队伍，他们加班加点，赶进度，在设备安装过程中主抓安装质量，整个安装过程没有发生安装质量问题。
经过紧张的设备安装，根据工厂统一安排，迅速进入设备调试阶段。2009年12月23日，铸一车间冲天炉开炉，至此全厂四个车间全面进入设备的调试、试产阶段。在试产时，他们对设备的安装质量和设备的性能，都逐台进行了仔细的检查，对影响正常生产的设备进行了全面的改造，其中有：铸一车间0806型砂输送线的加固，铸一车间型砂线生产能力的改造，清整车间除尘设备的改造，中频电炉生产能力的改造等大型改造，还有多处的小型改造。在试产期间，设备科重点以人员培训为主，对各设备的操作工人进行了细致全面的培训，要求他们严格按照操作规程操作。由于城北工厂生产方式的改变，工厂将设备的日常保养和维护纳入重中之重。
试产期间，城北工厂的设备反映出来的问题，在公司领导的大力支持下得到解决，如铸一车间型砂线提升斗等部位产能不足；制芯车间设备不足，是生产的瓶颈，后及时添加了相应设备；东久线在2月份出现错型问题后，他们迅速与设备原厂联系，维修设备，使东久线在最短的时间恢复正常生产。清整车间的除尘经过几次改造，基本达到预期效果，改善了车间恶劣环境。
在设备管理上，制定了一套科学的管理制度。每周定期检查，对不能按制度操作使用设备的人员和单位进行处罚，对设备管理较好的个人和单位给予奖励，做到有奖有罚。对关键、重点设备，每天进行检查，发现问题及时处理，防止因设备事故导致重大安全事故。
2009年元、二月份是设备调试的关键时期，又是中国的传统节日春节，设备科全体员工克服各种困难，利用休息时
间，坚守在生产一线。正是他们的无私奉献，城北工厂设备只用
了短短两个月的时间就调试完毕。到2010年3月份投入批量生产，为公司节约了大量的时间，也为我们产品占领市场作出了贡献。
在工厂进入正常生产后，他们的工作重点转向人员培训、设备的保养维护和设备改造上来。
通过办黑板报的形式对员工进行培训，并发放了《设备管理常识》宣传册。二月份进行了全厂员工培训，培训内容为《设备维护与保养》、《设备安全操作》等；8月份组织了维修人员理论培训；10月份组织了维修人员学习《液压、润滑设备管理制度》。
设备管理重在维护，他们坚持设备的日检点工作，坚持周三设备检查制度，对每一台设备编订操作规程和安全操作规程，对设备操作人员强化培训，没有因设备事故导致重大人身伤亡事故。
设备改造方面，针对铸造车间粉尘大，申请公司支持，设备科通过技术改造，增加了5台7kw31风机，现除尘效果已有很大的改观，车间环境得到了很大的改善，达到了环保标准。
2010年8月，金一车间整体搬迁，设备科积极参与，在一个多月完成几十台加工设备的安装调试工作，使金工车间在短时间内恢复生产。
铸造是一个特殊行业，设备不仅仅关系到产量，更关系
到产品质量。在生产过程中不可避免的发生设备故障，设备故障就是命令，他们有时顾不上吃饭，有时候刚刚下班，有时候还在梦乡，只要接到维修电话，就迅速赶到现场，排除故障恢复生产。由于设备科全体员工的高度责任心，2010没有出现设备较大的设备事故。创造出全年生产铸件3.6万吨，金加工产值806万元的好成绩。他们中间被评为三环集团公司先进，被评为公司技术标兵，被评为公司先进。被评为公司优秀党员。
第四篇：青年文明号先进事迹
“青年文明号”先进人员事迹
2011年9月3日，当时办公室人员接到游客求助电话，说是在游玩的时候脚不小心扭伤了，不能正常行走。当时我们营销部的营销员胡继承冲在最前线及其他其他营销人员也跟了上去，将游客一步一步
的背了下来，在背的过程中胡继承十分注重游客的受伤部位，小心的行走每一步，当胡继承同志将游客背到休息室的时候已经是大汗淋漓了，他连水都没顾上喝，陪着救护车将受伤的游客及时的送到了报福镇卫生所。当游客的家人以礼来感谢胡继承的时候，胡继承拒绝了，他说：“没事，这是我应该做的”，说完他就笑着离开了。
这虽然是一件很小的事，但是却反映着不平凡的心灵，反映了我们青年文明号先锋队的作用。
浙北大峡谷景区
2011年9月5日
第五篇：敬老文明号先进事迹
敬老文明号主要事迹
xx位于红军大道，xx年由xx和xx合并而成，是全县最大的乡镇级综合性医疗机构，现已构造成为集预防保健、基础医疗、理疗康复、精神病专科、计划生育、社区卫生等为一体的综合性医疗服务体系。精神病专科、颈肩腰腿痛专科服务覆盖全县。先后获得xx市卫生系统“2012创先争优先进集体”，县委“和谐平安医院”、历年医疗卫生目标管理先进单位等荣誉称号。
近年来，xx始终把做好老年工作，发展老龄事业作为振兴医院发展和人文管理的一项重要工作来抓，围绕“老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐”的工作目标，扎实推进老龄事业健康发展，得到了上级老龄工作部门的充分肯定。
开展创建“敬老文明号”活动是全社会开展的一条爱心敬老绿色通道，为使创建活动有序开展，我院成立了创建“敬老文明号”活动领导小组，办公室设于医院行政办，负责老龄工作日常的开展。
一、健全组织，确保成效。首先是强化领导
院务会始终把老龄工作和创建“敬老文明号”活动作为事关医院人文建设的重要工作来抓，切实为老年人解决生活中的问题。其次是完善制度。结合老龄工作和“敬老文明号”的实际情况，制定了行之有效的工作方案和工作制度。其三是健全机构。我院健全了退休支部、退体职工联系会，以及健全了老年人活动中心，保证了老龄工作和
“敬老文明号”工作的正常健康有序的开展。
二、抓服务内容，提供全方位服务
狠抓尊老，敬老，爱老，助老服务内容，为老年人提供全方位的服务。开展为老服务，关键是要根据老年人的需求落实服务内容，改善服务设施，讲究服务方法，不断拓展服务领域。首先是我院投资装修了老年活动室，让老年人可享受休闲娱乐、交流感想，惬意情趣。
其二是我院对全镇农村60周岁以上老年人进行免费体检，在敬老院常驻医疗业务骨干以及医务人员定期为老年人看病、体检。
三、服务经常化，措施做保障
几年末，全院老龄工作一年一变化，一年一个台阶。为更好地维护老年人的合法权益。我们还成立了老年援助中心，设立了维权调解员、维权信息员，并加强培训，使其发挥作用，通过全方位的服务，全院上下掀起了尊老，敬老，爱老，助老的社会风尚，形成了良好的敬老工作氛围，全镇老年人欢度晚年，老年人零投诉，社会评价好。
做好老龄工作是我们的责任，尽管我们做了一些工作，但是不能满足服务老年人的需求。我们还将不断探索为老服务的新路子，在为老服务上下功夫，做文章，进一步强化老龄工作，使创建"敬老文明号”活动扎实有效地开展下去，为构建文明和谐社会再建新功。
xx2013年5月14日
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