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2022年度个人有关事项问题原因剖析及整改措施

时间:2022-08-29 09:35:03 浏览次数:

下面是小编为大家整理的2022年度个人有关事项问题原因剖析及整改措施,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年度个人有关事项问题原因剖析及整改措施

个人有关事项问题原因剖析及整改措施5篇

【篇1】个人有关事项问题原因剖析及整改措施

个人剖析及整改措施

根据此次政治业务会议精神,对照个人情况进行了系统的学习,同时作出了自我对照剖析和整改措施,具体如下:

一、政治学习方面

对新疆工作总目标的理解不够透彻,总目标要求:维护社会和长治久安,同时新疆最大的群众工作是:民族团结和宗教和谐。有了新疆的和谐和长治久安,才能实现全国的总目标:建设中国特色社会主义法治体系、建设社会主义法治国家。

每次的学习中,我虽然在不停的记笔记,但是没有将这些字眼记到心里,始终处于到纸不到心的阶段,在四个意识方面:政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。首先没有做到高度的政治全局意识方面,思想始终停留在浅显的政治学习表层,未真正理解新疆的大局政治策略和政治主张,核心意识淡薄。

整改措施:加强自身的政治业务学习力度,将学习记录本带回家中,不仅仅实现在医院集体学习,在家中利用闲暇时间进行做我的充电培训学习,同时加强国家观、民族观、历史观、文化观、宗教观的建设和学习,从思想根源进行强化。过渡自我政治觉悟,对新疆政治层面进行深入的学习和了解,在依法治疆、团结稳疆、长期建疆,努力建设团结和谐、繁荣富裕、文明进步、安居乐业的社会主义新疆的政策和战略上,以自我的现有知识层面进行拓展,拓宽对新疆战略方针的理解面,同时也要明白新疆长治久安的总目标具体实施阶段,从而达到增强自我政治觉悟的目标。

二、维稳工作意识方面

在维稳工作中的保持反恐维稳常态化,保持对暴恐团伙和暴恐分子高压威慑态势,打好反恐维稳的人民战争,不获全胜、绝不收兵方面,我作为一名急症科一线护士,平时因过于对病患的关注和救助,从而忽略了其周围的暴恐维稳态势,有松懈的思想发生,对待暴恐分子要有紧绷着思想的最后一丝弦不松懈的精神,这方面存在着明显地不足和松懈,维稳值班方面未做到24小时不瞌睡,有犯困、犯迷糊的情况发生。为了实现习近平总书记指示的“坚决防止大规模暴恐案件发生,坚决遏制暴恐案件多发频发势头,坚决防止暴恐活动向内地蔓延”。在习总书记的这些指示中,我个人未坚决做到冲在反恐暴力的第一线,未从心里全副武装,只是穿上了防刺服,戴上了防爆头盔。

整改措施:加强维稳安保意识,坚持紧紧依靠群众、联系服务群众、密切团结群众、广泛发动群众,构筑起维护社会稳定和长治久安的钢铁长城、铜墙铁壁。维稳值班中,做到坚决不犯困,不瞌睡,将全部的注意力用于关注监控来往的人群,按照规定穿戴防刺服和防爆头盔,手拿大头棒进行24小时全方位静候,以应对各种突发事件,做到随叫随到,随到随动,机动执行力全面提升。

三、群众工作方面

群众工作中,一是民族团结一家亲结亲活动,二是进村入户的全覆盖,不留死角,三是改善民生。同时也要防范到新的三类人员,即吸毒人员、肇事肇祸精神病人、闹访缠访人员的监控。

我对待群众工作中,虽然将工作已经建立台账和明细分类,但是依旧存在着不足,结亲活动由于本人不是干部,科室未主动进行分配,进村入户方面也未做到全面覆盖,更未实施相关的民生改善环节,在对待新三类人员方面,也未做到建账立册和有据可依。

整改措施:主动要求科室领导进行相关的业务培训学习,以达到思想上的主动和自发,自我要求建立和病患的结亲活动,定期去病患家进行走访和巡查,定期到病患家中进行必要的入住和共同生活之间的相互帮助,虽然不能从指定政策方面改善民生,但是可以从自我能力范围内,对解除的困难病患进行必要的救助。

四、业务能力水平方面

新疆新环境下的各民族,共同学习、共同生活、共同工作、共同维稳、共同致富,促进民族交往交流交融新主张。以及在政策上一样享受、在经济上一样支持,就业上一样安置,生活上一样关心,人格上一样对待。这两个方面的要求,确定了我们额敏县人民医院的责任和使命,额敏县是一个多民族聚集的地区,各民族之间相互学习交流是很平常的事情,在此过程中,我发现自己存在以下问题,在面对少数民族同事的时候,没有主动将自己的优势进行传授,甚至是在学习电脑知识、医护知识中的细节传授方面,也存在着或多或少的保留,未做到倾囊相授。交接班方面,遇到少数民族同事做事出现了纰漏和不足,总想进行包容而未进行当面的指正和教育,这些包容和庇护实属私心,是对医护工作一丝不苟的严重亵渎和不尊重,自此本人也要做出深刻的自我检讨。

整改措施:医护工作中将个人感情和工作进行区分,做到一丝不苟的对待事物,对待同事也要一视同仁,对少数民族同胞出现了的问题,当面进行指正和教育,不进行包庇和庇护。生活中热情对待每一个同事,将同事当成自己的家人一样对待。学习会议方面也要坚决区分个人感情和工作感情,不进行帮忙代替行为,表面上是帮助,实际上则是压制住了个别同事的学习机会。

以上是我从政治学习方面、维稳工作意识方面、群众工作方面、业务能力水平方面进行了剖析和阐述,如有偏颇,敬请指正。

【篇2】个人有关事项问题原因剖析及整改措施

作风建设个人剖析及整改措施

xx政府办主任 xxxx

自开展干部作风建设活动以来,我按照干部作风建设活动的要求,认真学习了胡锦涛总书记提出的领导干部八个方面的优良作风,对自己的工作及思想动态进行了仔细查找,从世界观、人生观、价值观三个方面进行了认真剖析,找出了自己在思想、学习、工作、生活中存在的问题,并明确今后整改的方向。现制定个人整改措施如下:

    一、存在的问题和产生的原因

    1、学习不够经常。政治理论方面内容看得多,宏观经济理论、法律知识、电脑知识、科学文化知识等钻研得少,知识面不够广;
有时只顾忙于向上争资跑项和陷入“文山会海”,自觉主动挤时间学习不够,闲时学一阵子,忙时学得少,有时看报纸也只是看看大标题,对一些新问题新知识钻研还不深。

    2、思想解放不够到位。总以为自己只是一个政府组成部门的负责人,做好本单位的工作就行,处理和考虑工作有求稳怕乱思想,而且有时仍固守传统的思维方式去思考问题,用传统的计划经济工作方法去开展工作,安于现状,满足于稳步发展。

    3、工作开拓进取不够强。主要在思想上还存在一定的惰性,比较安于份内工作,对上级指示经常是处于奉命行事、落实任务;
看下级工作往往满足于听汇报、看资料.缺乏工作的主动性、进取性,不能站在全局的高度思考问题,处理矛盾,不敢用超前的思路,先人一着的思维大胆工作。

    4、对干部培养力度不够。平时组织集中学习主要在思想政治学习上,专业技术业务知识培训学习比较缺少,大部分干部知识结构缺少更新。同时从爱护干部的角度考虑的多一些,批评教育多,警示教育少,对有的干部管理“失之于宽、失之于软”。对干部缺乏科学的考评办法和好的激励机制,出好干部、多出有才能的干部不够。

    二、整改目标

    始终牢记党的宗旨,加强党性修养,忠实实践“三个代表”重要思想,提高自身综合素质,与县委保持高度一致,始终做到“立党为公,执政为民”,牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观,着力保持敢闯敢干、敢为人先、顾全大局、令行禁止、勤政务实、廉洁奉公的作风,全心全意为人民服务。

三、整改措施
    1、加强学习,增强素质,不断提高服务水平和质量。作为一名党员,一名国家公务员,要不断加强学习,增强做好本职工作的本领,提高为服务对象搞好服务的能力。以服务对象高兴不高兴、满意不满意作为自己工作能力和服务水平高低的检验标准。在加强学习、提高素质上努力做到:一是不断加强对马克思主义理论的学习,打下坚实的理论功底。系统地而不是零碎地、全面地而不是片面地、深入地而不是肤浅地、融会贯通地而不是相互割裂地学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论,特别是“三个代表”重要思想。二是立足于工作进步和自身全面发展,广泛学习一切有益知识。加强对党的路线方针政策的学习,加强对经济、政治、文化、科技、法律、管理等基本知识的学习,加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习,并把这些方面的学习同深刻领会和灵活运用马克思主义理论紧密结合起来。既学习与自己的业务有关的专业知识,也要广泛涉猎多方面的知识,多学习一些反映当今世界文明进步的新知识、新经验,做到“专”与“博”相结合,求知与修身共进步,使知识结构更加合理,个人素质全面提高。三是发扬理论联系实际的学风。既要向书本学习,又要向实践学习,还要注意向上级领导和同志们学习,不断把学到的东西运用于实践,用实践来检验和提高学习的成效,做一名学习型、知识型、实干型相统一的领导干部,以高素质提高服务水平和质量。

2、与时俱进,开拓创新,始终保持积极向上的精神状态。精神状态体现了一个人的工作态度。体现“三个代表”的要求,贯彻落实科学发展观,关键在坚持与时俱进。自己在今后的工作中,将团结办公室同志一道,围绕发展和改革工作这条主线考虑、安排、做好工作,为县委、县政府当参谋助手工作,不断创新工作思路和方式方法,始终保持良好的精神状态做好工作,着力把各种宏观经济政策学好弄懂,体现在为领导、为企业服好务上,力争做到对国家、省市的政策法规,县内的发展导向掌握全面、理解透彻、解释准确、服务到位。

3、强化中心意识,立足中心搞好服务。在工作中,自己将努力围绕政府的中心考虑工作、干好工作。时时、处处以一名党员领导干部的标准严格要求自己,堂堂正正做人,言行上注意形象;
扎扎实实干事,工作上争创一流。把我县的投资建设与管理工作放在全市范围内考虑,无论是规划计划、项目建设、政务网建设,还是政策管理、调查研究,都要树立在全县部门单位中创一流、争先进的思想,并落实到具体工作和行动上。

4、牢固树立大局观念,正确处理个人利益与集体利益的关系。自己作为政府办的一名领导干部,是县委、县政府全局“大棋盘”上的一个棋子。自己的一言一行,每一项工作将不折不扣地站在全局的角度、集体的高度上去考虑、去实践。在外面场合说话、办事要都要维护政府的形象,决不发表有损单位的言论;
履行本职工作也要树立政府工作人员的良好形象,坚决不让门难进、脸难看、事难办的现象在自己身上和委内工作中出现。始终坚持全局利益高于个人利益,集体利益高于个人利益,在个人利益与全局利益、集体利益不一致时,心甘情愿、毫不勉强地牺牲个人利益。为全局利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。

5、树立效率观念,确保工作全面“提速”。对自己负责的工作,做到立说立行,干就干好。对领导交办的工作,不折不扣高质量完成。每天、每周、每月的工作都制定切实可行的计划,当天的工作当天完成,日清日毕;
不要求当天完成的工作,能提前的决不拖后。对经济发展重点、热点问题调查研究,力争在短时间内摸清状况,并拿出有情况、有分析、有建议的报告,供政府领导参考。

6、增强工作的主动性,满腔热情地做好工作。热爱本职工作,积极主动地做好本职工作。工作计划上争主动、早安排;
工作摆布上以重点带一般;
工作落实上能提前就提前。对上争取方面,主动与上级部门对接,如民生工程、农村基础设施改善项目等;
为企业服务方面,主动征求服务对象所想、所盼、所求,立足本职搞好服务;
调查研究方面,根据全县的工作重点,主动考虑重大调研课题,提前介入,力争实效。

7、增强组织纪律性,做遵纪守法的模范。自觉加强组织纪律性修养,保证在思想上政治上与党组织保持高度统一,组织上行动上的高度一致。自觉遵守政治纪律和组织纪律,遵守党章,按党章的规定去做,勇于同一切违法乱纪行为作坚决的斗争。自觉坚持和遵守党的民主集中制原则,时刻想着大局,处处顾全大局,当个人利益、局部利益与党的利益和全局利益发生矛盾时,自觉地服从大局。顾全大局,守纪律、讲团结、讲风格,增强法制观念,自觉带头遵守国家的法律,把遵守党纪和国法统一起来。一方面自己身体力行依法办事,一方面敢于同违法乱纪的现象作斗争,自觉维护党的纪律和国家的法律的严肃性,做端正党风和社会风气的带头人。

    8、加强干部培养教育,提高办公室干部综合素质。培养干部自觉学习的良好风气,营造良好的学习氛围,特别是在实际工作中要创造机会让有真才实学的干部充分展示自己的才干。提供舞台让热爱学习的干部展示自己的才华。定期组织开展集中学习活动。有目的,有计划,有步骤地选送干部去学习深造。全面提高干部素质,为党组织多输送有才能、有本事的人才。

【篇3】个人有关事项问题原因剖析及整改措施

xx政府办主任 xxxx

自开展干部作风建设活动以来,我按照干部作风建设活动的要求,认真学习了胡锦涛总书记提出的领导干部八个方面的优良作风,对自己的工作及思想动态进行了仔细查找,从世界观、人生观、价值观三个方面进行了认真剖析,找出了自己在思想、学习、工作、生活中存在的问题,并明确今后整改的方向。现制定个人整改措施如下:

    一、存在的问题和产生的原因

    1、学习不够经常。政治理论方面内容看得多,宏观经济理论、法律知识、电脑知识、科学文化知识等钻研得少,知识面不够广;
有时只顾忙于向上争资跑项和陷入“文山会海”,自觉主动挤时间学习不够,闲时学一阵子,忙时学得少,有时看报纸也只是看看大标题,对一些新问题新知识钻研还不深。

    2、思想解放不够到位。总以为自己只是一个政府组成部门的负责人,做好本单位的工作就行,处理和考虑工作有求稳怕乱思想,而且有时仍固守传统的思维方式去思考问题,用传统的计划经济工作方法去开展工作,安于现状,满足于稳步发展。

    3、工作开拓进取不够强。主要在思想上还存在一定的惰性,比较安于份内工作,对上级指示经常是处于奉命行事、落实任务;
看下级工作往往满足于听汇报、看资料.缺乏工作的主动性、进取性,不能站在全局的高度思考问题,处理矛盾,不敢用超前的思路,先人一着的思维大胆工作。

    4、对干部培养力度不够。平时组织集中学习主要在思想政治学习上,专业技术业务知识培训学习比较缺少,大部分干部知识结构缺少更新。同时从爱护干部的角度考虑的多一些,批评教育多,警示教育少,对有的干部管理“失之于宽、失之于软”。对干部缺乏科学的考评办法和好的激励机制,出好干部、多出有才能的干部不够。

    二、整改目标

    始终牢记党的宗旨,加强党性修养,忠实实践“三个代表”重要思想,提高自身综合素质,与县委保持高度一致,始终做到“立党为公,执政为民”,牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观,着力保持敢闯敢干、敢为人先、顾全大局、令行禁止、勤政务实、廉洁奉公的作风,全心全意为人民服务。

三、整改措施
    1、加强学习,增强素质,不断提高服务水平和质量。作为一名党员,一名国家公务员,要不断加强学习,增强做好本职工作的本领,提高为服务对象搞好服务的能力。以服务对象高兴不高兴、满意不满意作为自己工作能力和服务水平高低的检验标准。在加强学习、提高素质上努力做到:一是不断加强对马克思主义理论的学习,打下坚实的理论功底。系统地而不是零碎地、全面地而不是片面地、深入地而不是肤浅地、融会贯通地而不是相互割裂地学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论,特别是“三个代表”重要思想。二是立足于工作进步和自身全面发展,广泛学习一切有益知识。加强对党的路线方针政策的学习,加强对经济、政治、文化、科技、法律、管理等基本知识的学习,加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习,并把这些方面的学习同深刻领会和灵活运用马克思主义理论紧密结合起来。既学习与自己的业务有关的专业知识,也要广泛涉猎多方面的知识,多学习一些反映当今世界文明进步的新知识、新经验,做到“专”与“博”相结合,求知与修身共进步,使知识结构更加合理,个人素质全面提高。三是发扬理论联系实际的学风。既要向书本学习,又要向实践学习,还要注意向上级领导和同志们学习,不断把学到的东西运用于实践,用实践来检验和提高学习的成效,做一名学习型、知识型、实干型相统一的领导干部,以高素质提高服务水平和质量。

2、与时俱进,开拓创新,始终保持积极向上的精神状态。精神状态体现了一个人的工作态度。体现“三个代表”的要求,贯彻落实科学发展观,关键在坚持与时俱进。自己在今后的工作中,将团结办公室同志一道,围绕发展和改革工作这条主线考虑、安排、做好工作,为县委、县政府当参谋助手工作,不断创新工作思路和方式方法,始终保持良好的精神状态做好工作,着力把各种宏观经济政策学好弄懂,体现在为领导、为企业服好务上,力争做到对国家、省市的政策法规,县内的发展导向掌握全面、理解透彻、解释准确、服务到位。

3、强化中心意识,立足中心搞好服务。在工作中,自己将努力围绕政府的中心考虑工作、干好工作。时时、处处以一名党员领导干部的标准严格要求自己,堂堂正正做人,言行上注意形象;
扎扎实实干事,工作上争创一流。把我县的投资建设与管理工作放在全市范围内考虑,无论是规划计划、项目建设、政务网建设,还是政策管理、调查研究,都要树立在全县部门单位中创一流、争先进的思想,并落实到具体工作和行动上。

4、牢固树立大局观念,正确处理个人利益与集体利益的关系。自己作为政府办的一名领导干部,是县委、县政府全局“大棋盘”上的一个棋子。自己的一言一行,每一项工作将不折不扣地站在全局的角度、集体的高度上去考虑、去实践。在外面场合说话、办事要都要维护政府的形象,决不发表有损单位的言论;
履行本职工作也要树立政府工作人员的良好形象,坚决不让门难进、脸难看、事难办的现象在自己身上和委内工作中出现。始终坚持全局利益高于个人利益,集体利益高于个人利益,在个人利益与全局利益、集体利益不一致时,心甘情愿、毫不勉强地牺牲个人利益。为全局利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。

5、树立效率观念,确保工作全面“提速”。对自己负责的工作,做到立说立行,干就干好。对领导交办的工作,不折不扣高质量完成。每天、每周、每月的工作都制定切实可行的计划,当天的工作当天完成,日清日毕;
不要求当天完成的工作,能提前的决不拖后。对经济发展重点、热点问题调查研究,力争在短时间内摸清状况,并拿出有情况、有分析、有建议的报告,供政府领导参考。

6、增强工作的主动性,满腔热情地做好工作。热爱本职工作,积极主动地做好本职工作。工作计划上争主动、早安排;
工作摆布上以重点带一般;
工作落实上能提前就提前。对上争取方面,主动与上级部门对接,如民生工程、农村基础设施改善项目等;
为企业服务方面,主动征求服务对象所想、所盼、所求,立足本职搞好服务;
调查研究方面,根据全县的工作重点,主动考虑重大调研课题,提前介入,力争实效。

7、增强组织纪律性,做遵纪守法的模范。自觉加强组织纪律性修养,保证在思想上政治上与党组织保持高度统一,组织上行动上的高度一致。自觉遵守政治纪律和组织纪律,遵守党章,按党章的规定去做,勇于同一切违法乱纪行为作坚决的斗争。自觉坚持和遵守党的民主集中制原则,时刻想着大局,处处顾全大局,当个人利益、局部利益与党的利益和全局利益发生矛盾时,自觉地服从大局。顾全大局,守纪律、讲团结、讲风格,增强法制观念,自觉带头遵守国家的法律,把遵守党纪和国法统一起来。一方面自己身体力行依法办事,一方面敢于同违法乱纪的现象作斗争,自觉维护党的纪律和国家的法律的严肃性,做端正党风和社会风气的带头人。

    8、加强干部培养教育,提高办公室干部综合素质。培养干部自觉学习的良好风气,营造良好的学习氛围,特别是在实际工作中要创造机会让有真才实学的干部充分展示自己的才干。提供舞台让热爱学习的干部展示自己的才华。定期组织开展集中学习活动。有目的,有计划,有步骤地选送干部去学习深造。全面提高干部素质,为党组织多输送有才能、有本事的人才。

【篇4】个人有关事项问题原因剖析及整改措施

原因剖析及整改措施

【篇一:如何进行原因分析和拟定整改措施】

如何进行原因分析和拟定整改措施

注:常常看到很多企业写工作不符合或质量问题原因分析及拟定整改措施存在各种各样的问题。有的问题可能是培训不到位问题,有的问题可能是理解不到位问题。针对种种问题特拟定本文进行培训。

一、原因分析方法

(一)象钻头一样一层一层往问题的深处钻下去,深究原因(注:这是美国通用汽车公司精益生产要求)

1、第一钻:正确的过程 (操作者自查)

(略)

2、第二钻:正确的工具(操作者自查)

(略)

3、第三钻:正确的零件(操作者自查)

(略)

4、第四钻:零件的质量是否合格

5、第五钻:工艺是否合理、正确

6、第六钻:产品设计是否合理、适用

7、第七钻:排除1~6钻外的需联合各部门或高层一起商讨的复杂问题

(二)用提问的方式,问5个why ,以找到问题产生的原因

1、持续地问“为什么?”直到找到问题的原因为止。此过程有时亦称为“问5次为什么”因为问了5次为什么,就很有发掘问题原因的机会。

2、视问题的复杂程度,质疑“为什么”的次数可能多于或少于5次。

举例来说,假设你看到一位工人,正将铁屑洒在机器之间的通道地面上。

? 你问:“为何你将铁屑洒在地面上?”

? 他答:“因为地面有点滑,不安全。”

? 你问:“为什么会滑,不安全?”

? 他答:“因为那儿有油渍。”

? 你问:“为什么会有油渍?”

? 他答:“因为机器在滴油。”

? 你问:“为什么会滴油?”

? 他答:“因为油是从联结器泄漏出来的。”

? 你问:“为什么会泄漏?”

? 他答:“因为联结器内的橡胶油封已经磨损了。”

如上所示,经常地利用问5次为什么,就可以确认出问题的原因以及采取对策。如上例的纠正措施,可采用金属油封来取代橡胶油封,以断然地阻止继续漏油。

(三)复杂问题的原因分析

可采用穷举法的检查表来找出原因

1、案例一:过程质量问题原因检查表(略)

2、案例二:顾客投诉问题原因检查表(略)

(四)原因分析的统计技术方法

可以用鱼翅图来找(略)

二、拟定整改措施

整改措施顺序:

1、纠正

2、纠正措施

3、预防措施

(一)纠正

1、纠正的意思,跟我们平时发现写错别字后,把它改正过来是一样的道理

2、纠正的方法

1)应急措施(即当场控制方法)

针对产品质量问题或国家认可实验室出具的检测报告出现问题,需要立即采取的纠正及补救措施,可称为应急或临时性措施,以防止不合格品或不合格报告继续流出到下道工序或顾客处。

2)除了必须及时采取的应急措施外,对其余问题的纠正,其实施的时间可以允许有一定的时间段。

(二)原因分析对应的纠正措施

1、具体措施和分工

1)过程问题

? 先确认发生的问题,文件上是否已规定好?

? 如文件已规定,再确认操作人员为何违规?

? 是未进行培训?还是培训了故意违规?

? 如是技术文件策划责任,则分配到技术部门进行整改。

? 如是培训问题,由责任部门进行培训。

? 如是违规问题,应进行相应扣罚后,再进行再次培训教育。

? 如没有扣罚条例,应拟定相应制度。

2)顾客投诉问题

? 初步分析不合格产品或问题应该在什么工序或步骤中被发现,是在制造工序中、在制造后(如最终检验)或在发货(提交报告)前,并确认为何没有在发货(提交报告)前被发现的原因。

? 确认发生的问题,文件上是否已规定好?

? 如文件已规定,再确认操作人员为何违规?

? 确认是未进行培训?还是培训了故意违规?

? 措施同 1)。

3)审核发现不符合项问题

? 如文件已规定,再确认操作人员为何违规?

? 确认是未进行培训?还是培训了故意违规?

? 措施请参考 1)。

2、纠正措施拟定思路

1)向同类产品/零件/工艺的展开:本着举一反三的原则,检查其它同类产品/零件/工艺是否曾发生过类似的质量问题 。

2)产品质量问题关注两个方面问题:一是如何杜绝不在发货前检验出来的问题;
一是如何杜绝根本原因再发生的问题。

3)应从人、机、料、法、环五大角度进行着手,采用排列图、鱼刺图、头脑风暴等统计分析方法进行根本原因确认。

4)采取永久性的措施,必须包括文件的标准化。如对控制计划、作业指导书、过程流程图、产品标准、图纸、记录表格的修改或换版。

3、纠正措施的确定方法

1)所采取的措施应是最有效率、有效性最高、最安全、最便捷、成本效益最高的一些工作方法和思路。所以,一定要具体问题具体分析。

? 假想一位跳伞家平生第一次折伞,而明天就要去跳伞,他虽上床睡觉却无法入眠,因为他开始怀疑:“我是否折对了?”因此他下床摊开伞,再重新折叠,但是回到床上后仍然无法入眠。到底是需要折多少次,才能使他相信一切都没有问题?

? 答案是他仅须做一次就够了。

? 今天所做的折伞方式,是由成千上万有经验的跳伞家,以及各种不同的悲剧教训,所获得最好、最容易以及最安全的折伞方式。

2)应关注适宜性

有的措施在别的公司是适宜的,到了这个公司不一定适宜。可能问题的原因不一样,可能产品的特性等级不一样,也有可能是资源提供的程度不一样等等。所以,不一定能照抄其他的公司的经验。

3)文件修订应遵循这样的思路:

能做成四层文件的计划或检查表,就不要写三层文件或修改二层文件。因为四层文件更直观。

4)对于复杂的整改措施,应考虑做财务预算。

5)应考虑先采取短期遏制措施,再采取长效杜绝措施

当杜绝再发生的整改措施完成时间较大,如涉及设备采购、制造等,应在这些措施得以实施之前,考虑采取短期的遏制型措施。如加大抽检频次或100%全检,或把批准、放行权限的职级暂时提升等。

4、提醒关注的问题

1)理念问题。这个问题常常会导致判断的方向发生偏离,有先入为主之嫌——不应未调查证据就直接判操作人员的责任。

2)应细致、细心地查找到书面证据,不能因为时间关系而匆忙下结论,是进行原因分析人员应具备的重要素质。

3)原因分析与纠正措施之间存在逻辑关系。应急措施、纠正,是不需要进行原因分析的。应表现出之间的因果关系(即与原因应有因果关系,与表现出来的问题,也有因果关系)。

4)对相关工作文件的熟悉程度,对问题处理手法的经验和熟悉程度,以及知识面,也会影响到整改措施的完整性。

5)物料、物品、设备的标准化名词使用问题。建议不要用口语名词,用图纸、文件上的标准名词。如有具体的名称,应写出具体名称和型号,而不应写笼统的名称。

6)很多不符合项或质量问题不一定仅有一个整改的责任部门,会有多个部门跟这项工作相关。

7)指定一个组织整改部门是很重要的。应以主责部门为主,其余部门为辅。

(四)采取今后工作中的预防措施

1、建立并纳入经验数据库,给将来做新产品设计或新工艺设计做参考

2、纳入设计规范中

3、纳入fmea(潜在失效模式分析)中

(五)对整改措施的管理

1、对整改措施进展的跟踪,效果的验证,以及进行完成时间及措施的变更等工作,属于另一个主题:项目管理范畴内容,在此不作展开。

2、整改工作是一项综合性的工作,对于复杂的整改问题建议导入项目管理的理念,以对工作进程以及是否关闭进行跟踪、验证。

三、整改措施计划范本

(以上略)

【篇二:质量问题原因分析及整改措施报告(】

质量问题原因分析及整改措施报告

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【篇三:整改措施及原因分析】

篇一:如何进行原因分析和拟定整改措施

如何进行原因分析和拟定整改措施

注:常常看到很多企业写工作不符合或质量问题原因分析及拟定整改措施存在各种各样的问题。有的问题可能是培训不到位问题,有的问题可能是理解不到位问题。针对种种问题特拟定本文进行培训。

一、原因分析方法

(一)象钻头一样一层一层往问题的深处钻下去,深究原因(注:这是美国通用汽车公司精益生产要求)

1、第一钻:正确的过程 (操作者自查)

(略)

2、第二钻:正确的工具(操作者自查)

(略)

3、第三钻:正确的零件(操作者自查)

(略)

4、第四钻:零件的质量是否合格

5、第五钻:工艺是否合理、正确

6、第六钻:产品设计是否合理、适用

7、第七钻:排除1~6钻外的需联合各部门或高层一起商讨的复杂问题

(二)用提问的方式,问5个why ,以找到问题产生的原因

1、持续地问“为什么?”直到找到问题的原因为止。此过程有时亦称为“问5次为什么”因为问了5次为什么,就很有发掘问题原因的机会。

2、视问题的复杂程度,质疑“为什么”的次数可能多于或少于5次。

举例来说,假设你看到一位工人,正将铁屑洒在机器之间的通道地面上。

? 你问:“为何你将铁屑洒在地面上?”

? 他答:“因为地面有点滑,不安全。”

? 你问:“为什么会滑,不安全?”

? 他答:“因为那儿有油渍。”

? 你问:“为什么会有油渍?”

? 他答:“因为机器在滴油。”

? 你问:“为什么会滴油?”

? 他答:“因为油是从联结器泄漏出来的。”

? 你问:“为什么会泄漏?”

? 他答:“因为联结器内的橡胶油封已经磨损了。”

如上所示,经常地利用问5次为什么,就可以确认出问题的原因以及采取对策。如上例的纠正措施,可采用金属油封来取代橡胶油封,以断然地阻止继续漏油。

(三)复杂问题的原因分析

可采用穷举法的检查表来找出原因

1、案例一:过程质量问题原因检查表(略)

2、案例二:顾客投诉问题原因检查表(略)

(四)原因分析的统计技术方法

可以用鱼翅图来找(略)

二、拟定整改措施

整改措施顺序:

1、纠正

2、纠正措施

3、预防措施(一)纠正

1、纠正的意思,跟我们平时发现写错别字后,把它改正过来是一样的道理

2、纠正的方法

1)应急措施(即当场控制方法)

针对产品质量问题或国家认可实验室出具的检测报告出现问题,需要立即采取的纠正及补救措施,可称为应急或临时性措施,以防止不合格品或不合格报告继续流出到下道工序或顾客处。

2)除了必须及时采取的应急措施外,对其余问题的纠正,其实施的时间可以允许有一定的时间段。

(二)原因分析对应的纠正措施

1、具体措施和分工

1)过程问题

? 先确认发生的问题,文件上是否已规定好?

? 如文件已规定,再确认操作人员为何违规?

? 是未进行培训?还是培训了故意违规?

? 如是技术文件策划责任,则分配到技术部门进行整改。

? 如是培训问题,由责任部门进行培训。

? 如是违规问题,应进行相应扣罚后,再进行再次培训教育。

? 如没有扣罚条例,应拟定相应制度。

2)顾客投诉问题

? 初步分析不合格产品或问题应该在什么工序或步骤中被发现,是在制造工序中、在制造后(如最终检验)或在发货(提交报告)前,并确认为何没有在发货(提交报告)前被发现的原因。

? 确认发生的问题,文件上是否已规定好?

? 如文件已规定,再确认操作人员为何违规?

? 确认是未进行培训?还是培训了故意违规?

? 措施同 1)。

3)审核发现不符合项问题

? 确认发生的问题,文件上是否已规定好?

? 如文件已规定,再确认操作人员为何违规?

? 确认是未进行培训?还是培训了故意违规?

? 措施请参考 1)。

2、纠正措施拟定思路

1)向同类产品/零件/工艺的展开:本着举一反三的原则,检查其它同类产品/零件/工艺是否曾发生过类似的质量问题 。

2)产品质量问题关注两个方面问题:一是如何杜绝不在发货前检验出来的问题;
一是如何杜绝根本原因再发生的问题。

3)应从人、机、料、法、环五大角度进行着手,采用排列图、鱼刺图、头脑风暴等统计分析方法进行根本原因确认。

4)采取永久性的措施,必须包括文件的标准化。如对控制计划、作业指导书、过程流程图、产品标准、图纸、记录表格的修改或换版。

3、纠正措施的确定方法1)所采取的措施应是最有效率、有效性最高、最安全、最便捷、成本效益最高的一些工作方法和思路。所以,一定要具体问题具体分析。

? 答案是他仅须做一次就够了。

? 今天所做的折伞方式,是由成千上万有经验的跳伞家,以及各种不同的悲剧教训,所获得最好、最容易以及最安全的折伞方式。

2)应关注适宜性

有的措施在别的公司是适宜的,到了这个公司不一定适宜。可能问题的原因不一样,可能产品的特性等级不一样,也有可能是资源提供的程度不一样等等。所以,不一定能照抄其他的公司的经验。

3)文件修订应遵循这样的思路:

能做成四层文件的计划或检查表,就不要写三层文件或修改二层文件。因为四层文件更直观。

4)对于复杂的整改措施,应考虑做财务预算。

5)应考虑先采取短期遏制措施,再采取长效杜绝措施

当杜绝再发生的整改措施完成时间较大,如涉及设备采购、制造等,应在这些措施得以实施之前,考虑采取短期的遏制型措施。如加大抽检频次或100%全检,或把批准、放行权限的职级暂时提升等。

4、提醒关注的问题

1)理念问题。这个问题常常会导致判断的方向发生偏离,有先入为主之嫌——不应未调查证据就直接判操作人员的责任。

2)应细致、细心地查找到书面证据,不能因为时间关系而匆忙下结论,是进行原因分析人员应具备的重要素质。

3)原因分析与纠正措施之间存在逻辑关系。应急措施、纠正,是不需要进行原因分析的。应表现出之间的因果关系(即与原因应有因果关系,与表现出来的问题,也有因果关系)。

4)对相关工作文件的熟悉程度,对问题处理手法的经验和熟悉程度,以及知识面,也会影响到整改措施的完整性。

5)物料、物品、设备的标准化名词使用问题。建议不要用口语名词,用图纸、文件上的标准名词。如有具体的名称,应写出具体名称和型号,而不应写笼统的名称。

6)很多不符合项或质量问题不一定仅有一个整改的责任部门,会有多个部门跟这项工作相关。

7)指定一个组织整改部门是很重要的。应以主责部门为主,其余部门为辅。

(四)采取今后工作中的预防措施

1、建立并纳入经验数据库,给将来做新产品设计或新工艺设计做参考

2、纳入设计规范中

3、纳入fmea(潜在失效模式分析)中

(五)对整改措施的管理

1、对整改措施进展的跟踪,效果的验证,以及进行完成时间及措施的变更等工作,属于另一个主题:项目管理范畴内容,在此不作展开。

2、整改工作是一项综合性的工作,对于复杂的整改问题建议导入项目管理的理念,以对工作进程以及是否关闭进行跟踪、验证。

三、整改措施计划范本

(以上略)篇二:质量问题原因分析及整改措施报告(

质量问题原因分析及整改措施报告

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篇三:质量问题原因分析及整改措施报告

质量问题原因分析及整改措施报告

【篇5】个人有关事项问题原因剖析及整改措施

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个人有关事项问题的原因剖析及整改措施

国家制定公布了《烟花爆竹经营许可实施办法》,属于部门规章。其中,对于具体的存放数量,没有进行规定。但规定了应当具备的条件
第九条售经营者应当符合下列条件
(三零售场所的面积不小于1平方米,其周边5米范围内没有其他烟花爆竹零售点,并与学校、幼儿园、医院等人员聚集场所和加油站等易燃易爆物质生产、储存设施保持足够的安全距离;
第十三条零售经营者不得经营和储存黑火药、烟火药、引火线。
烟花爆竹仓库不得超过限定药量和品种储存,零售网点存放的烟花爆竹品种和数量不得超过当地规定。
该规章也规定省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门可以根据《烟花爆竹安全管理条例》和本实施办法制定实施细则。因此,各地在零售户储存数量有另行的规定。如北京市制订了《北京市烟花爆竹经营许可实施办法》,就规定经营场所面积1-2平方米的,限制存放量5箱;经营场所面积2-4平方米的,限制存放量15箱;经营场所面积4平方米以上,周边防火间距6米以上的,限制存放量3箱;零售棚面积5平方米以上,周边防火间距12米以上的,限制存放量5箱。
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烟花爆竹经营许可实施办法
第一章总则
1

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第一条为了规范烟花爆竹经营单位安全条件和经营行为,做好烟花爆竹经营许可证颁发和管理工作,加强烟花爆竹经营安全监督管理,根据《烟花爆竹安全管理条例》等法律、行政法规,制定本办法。
第二条烟花爆竹经营许可证的申请、审查、颁发及其监督管理,适用本办法。
第三条从事烟花爆竹批发的企业(以下简称批发企业和从事烟花爆竹零售的经营者(以下简称零售经营者应当按照本办法的规定,分别取得《烟花爆竹经营(批发许可证》(以下简称批发许可证和《烟花爆竹经营(零售许可证》(以下简称零售许可证。
从事烟花爆竹进出口的企业,应当按照本办法的规定申请办理批发许可证。
未取得烟花爆竹经营许可证的,任何单位或者个人不得从事烟花爆竹经营活动。
第四条烟花爆竹经营单位的布点,应当按照保障安全、统一规划、合理布局、总量控制、适度竞争的原则审批;对从事黑火药、引火线批发和烟花爆竹进出口的企业,应当按照严格许可条件、严格控制数量的原则审批。
批发企业不得在城市建成区内设立烟花爆竹储存仓库,不得在批发(展示场所摆放有药样品;严格控制城市建成区内烟花爆竹零售点数量,且烟花爆竹零售点不得与居民居住场所设置在同一建筑物内。
第五条烟花爆竹经营许可证的颁发和管理,实行企业申请、分级发证、属地监管的原则。
国家安全生产监督管理总局(以下简称安全监管总局负责指导、监督全国烟花爆竹经营许可证的颁发和管理工作。
2

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省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门(以下简称省级安全监管局负责制定本行政区域的批发企业布点规划,统一批发许可编号,指导、监督本行政区域内烟花爆竹经营许可证的颁发和管理工作。
设区的市级人民政府安全生产监督管理部门(以下简称市级安全监管局根据省级安全监管局的批发企业布点规划和统一编号,负责本行政区域内烟花爆竹批发许可证的颁发和管理工作。
县级人民政府安全生产监督管理部门(以下简称县级安全监管局,与市级安全监管局统称发证机关负责本行政区域内零售经营布点规划与零售许可证的颁发和管理工作。
第二章批发许可证的申请和颁发
第六条批发企业应当符合下列条件
(一具备企业法人条件;
(二符合所在地省级安全监管局制定的批发企业布点规划;
(三具有与其经营规模和产品相适应的仓储设施。仓库的内外部安全距离、库房布局、建筑结构、疏散通道、消防、防爆、防雷、防静电等安全设施以及电气设施等,符合《烟花爆竹工程设计安全规范》(GB5161等国家标准和行业标准的规定。仓储区域及仓库安装有符合《烟花爆竹企业安全监控系统通用技术条件》(AQ411规定的监控设施,并设立符合《烟花爆竹安全生产标志》(AQ4114规定的安全警示标志和标识牌;
(四具备与其经营规模、产品和销售区域范围相适应的配送服务能力;
(五建立安全生产责任制和各项安全管理制度、操作规程。安全管理制度和操作规程至少包括仓库安全管理制度、仓库保管守卫制度、防火防爆安全管理制度、
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