篇一：国企领导班子年度述职报告
国企领导年度述职报告
年末到了，大家也该为自己准备好述职报告了，那么国企领导年度述职报告要怎么写呢?下面是为大家收集的关于国企领导年度述职报告范文，欢迎大家阅读!
国企领导年度述职报告范文【1】
省×领导、同志们：
20xx年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。
一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要
1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严
要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。
3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。
二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作
1、贯彻落实省×作风建设精神。20xx年是省××系统“作风建设年”。公司积极响应省×号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省×开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。
2、召开次党员代表大会。200×年×月×日，公司召开了第×次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省××系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共××公司第×届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。
3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。×月××日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。
4、国内外经营稳步发展。200×年，公司加大××支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是×××稳稳站住了脚跟。200×年，××××个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约×××万美元。随着×××项目的成功签约，公司在××在建工程总里程已达×××公里，合同总额达×××亿美元，在中国驻×××的承包商中排名第×。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、××××联邦公路局、×××商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。20×年×月××日，××××等主流媒体公布了×××局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的×××%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;×月×日，在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上，我公司被评为200×年度省外经统计工作先进单位。
200×年，国内项目相继有×××、×××、×××、×××等×个项目破土动工，加上原来的××××项目，公司国内项目合同总额近×亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。
5、业务工作捷报频传。200×年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约×亿元，国外承揽工程业务约××××万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200×年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得×××××××××××等新标，共计近×××亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个×××亿的项目，超额完成目标任务。
6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200×年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理××%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。
7、进一步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放，存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新的目标和措施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。
8、积极推动改制步伐。200×年×月×日，公司班子成员就××公司的有关情况集体向省××进行汇报时，×××在会上对我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先后与××××、××××、××××、×××××等大型企业就改制工作进行了接触。
三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。
1、以“××禁令”为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省×参加全省×××作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省×的作风整顿精神，宣读了省×制定的“×
×禁令”，并以省ד××禁令”为依托，结合公司实际，制定了×××ד××禁令”。为了贯彻省×行业整顿精神，落实“××禁令”，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守岗位职责，牢固树立服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范，经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好，遵纪守法，廉洁自律，把好权力观、地位观、利益观，加强自身廉政建设，树立服务意识。
2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材;大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。
3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。
4、多次出国，现场督导海外工作。200×年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。×月到×××月，历时二个月，我一直在××××工地指导工作，期间，召开了×××项目年度管委会，×××项目全体职工会议，×××项目的前期工作会议，×××月度生产会议，陪同×××考察工作并会见了××××××局长，与×××公司进行会谈等。
5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省××厅、省××厅、省×××局、省×××局等上级部门保持密切联系外，还先后与×××××××××××等建立了良好的社会关系。作为省“走出去”的施工企业代表，我在政府组织召开的实施“走出去”战略联席会上代表公司作了发言，参加了省×××厅召集的省××业企业境外开拓工作座谈会和××业企业发展研讨会，参加了省××企业协会×届×次理事会议等。
一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力，取得了一定的成效，但与省×的要求和职工的期望相比，还存在一些问题和很大的差距，比如说，年初制定了××××的目标，但一年下来，××××的目标并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前，公司经营遇到了前所未有的困难，××××，管理不善，执行不力，××××，尤其是×××××，使得公司经营举步维艰。
作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。
总之，一年来，在省×的领导下，在全体职工的辛勤工作下，基本完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司×××××贡献我的力量。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新的一年，我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。
国企领导年度述职报告范文【2】
各位领导、同志们：
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向述职，请予以审议。
一、履行职责情况
XX年，在上级各部门的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、构造和谐社会，稳定，可持续发展等方面都取得了可喜的成绩。XX年接待游客47589人，门票收入76，2万元，码头沙滩阻赁共计80，2万元，全年支付职工工资34，6万元，缴纳养老统筹21，7万元，支付税款2，5万元，开支管理费用，水电，绿化，办公用品9，9万元，广告宣传促销，光盘制做，印制宣传册带5，2万元。XX年共开支78，1万元。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：
1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的xx届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。
2、注重企业职工的职业道德建设，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬
业爱岗、求真务实、规范操作，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展达下坚实的基础。
3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理和与职工有着切身利益的重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。
4，始终把思想作风建设摆在位。自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。
5，积极解决好职工的实际困难，今年由于物价上涨，职工的工资也确实很低，根据职工反映和公司的实际，为每个职工夏季每月涨了300元，冬季100元。
6，为了确保公司长远发展，年处对十一名在职职工进行了辞退，得罪了不少人，XX年我们继续对办公室人员进行
改制，力求做到能者上，庸者下的原则，基本上办公室不留多余的闲杂人员，这样还得罪一群人，但是，我不怕得罪人，为了公司今后能够走上正规的管理道路，得罪几个有何妨?所以，明年办公室的改制请所有的干部职工监督。
二、存在的问题和今后努力方向
总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在一，政治理论不够丰富、二，业务知识学习不够扎实;三，对办公室工作人员管理不够严格，四，官僚作风严重，五，没有能够作好上访职工的思想工作，给县委政府带来了极大的负面影响，对次，我愿意承担一切责任。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。
事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升;不改革，企业难以展开腾飞的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、经营发展解决好职工切身利益在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。
在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在XX年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!
篇二：国企领导班子年度述职报告
最新国企领导班子任期述职报告范本
尊敬的领导和同事们：
在本次领导班子任期内，我们团队在国有企业改革和发展的背景下，紧密围绕国家战略，积极推进各项工作，现将任期内的工作情况汇报如下：
一、加强党的建设，确保企业正确发展方向
我们坚持党的领导，加强党的建设，确保企业决策和发展方向与国家政策保持一致。通过定期组织政治学习，提高班子成员的政治理论水平，确保决策的科学性和前瞻性。
二、深化改革，提升企业核心竞争力
在任期内，我们推动了一系列改革措施，包括但不限于企业结构调整、内部管理机制优化等，有效提升了企业的市场竞争力和内部运营效率。
三、创新发展，增强企业市场活力
我们注重创新驱动发展战略，加大研发投入，推动技术进步和产品升级，增强了企业的市场活力和持续发展能力。
四、强化风险管理，确保企业稳健运营
在风险管理方面，我们建立了完善的风险防控体系，通过定期的风险评估和应对措施，确保企业在复杂多变的市场环境中稳健运营。
五、履行社会责任，提升企业形象
我们积极履行企业社会责任，通过参与社会公益活动、支持地方经济发展等措施，提升了企业的社会形象和品牌价值。
六、加强人才培养，构建专业团队
在人才培养方面，我们实施了人才强企战略，通过引进高端人才、加强员工培训等手段，构建了一支高素质的专业团队。
七、存在的问题与改进措施
在任期内，我们也面临了一些挑战和问题，例如在某些领域的创新力度不够、部分管理流程还需优化等。针对这些问题，我们已经制定了相应的改进措施，并将持续跟进实施效果。
八、未来工作展望
展望未来，我们将继续深化改革，加强创新，不断提升企业的核心竞争力。同时，我们也将更加注重风险管理，确保企业的长期稳定发展。
感谢各位领导和同事们的支持与帮助，我们领导班子将继续努力，为企业的发展贡献力量。
此致
敬礼
[国企领导班子名称][报告日期]
篇三：国企领导班子年度述职报告
【
导语】写述职报告时应认真总结出限定时期的?作特点，抓精华，找典型，以这段时期?作中突出?富有典型意义的事件来反映?般，抓住主要?盾，写出这?段?作的特?，这样的述职报告才不会造成千篇?律的?孔，才会确实具有指导意义。本篇?章是为您整理的《国企领导班?年度?作述职报告》，供?家阅读。【篇?】国企领导班?年度?作述职报告 尊敬的各位领导、同志们： 充实?精彩的20____年已经过去，我作为____分局的?产副局长，在____局领导的直接关怀和指导下，在分局局长、书记殷切?持和其他?位副职紧密协助下，在这?年时间?，在我和分局?产部门的各位同事的努?下，圆满地完成了上级部门下达的安全?标、?产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南中长期发展战略“，推进贵阳局“?体化”?作及更好开展20____年的各项?产?作，现将20____年?作总结汇总，汇报如下： ?、正本溯源，安?之本，成事之基 作为共产党员，我拥护党的路线和?针，坚持四项基本原则，不断通过各类政治学习提?政治觉悟;作为贵阳局的?名职?，我恪尽职守，爱岗敬业，有责任有决?办好上级交办的每?件事情，不推诿扯?，也遵纪守法，家庭和睦，树?了良好的形象和?碑;作为贵阳局基层部门的管理者，我顾全?局，?胸开阔，注重和班?其他成员以及基层班组?员的沟通，也量才使?，推荐了?位年轻有闯劲的同志?到新的管理岗位，提?了?作效率。 ?、学会分析，善于总结，提升能? 我刚来分局时，分局架?较薄弱，班组部门因职责不清存在推诿扯?现象。为了更好开展各项?作，我和分局班?其他成员对部门?员进?了精简和优化配置，明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低，我?督促分局?技、安监按照上级有关发?，出台相关规定，理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等，使各项?作有章可依，有据可循。为了改善分局薄弱的架，我和分局?技部门负责?查看现场，审阅各项?案，通过各种?式处缺、台区改造、新线路投运等，使分局设备运?管理?平上了?个新台阶。同时对分局历年的“??难”冬季过负荷问题，困难想在前，?动做在前，初步取得了?较好的成效。 三、爱岗敬业，恪尽职守，勤能补拙 虽然在的岗位琐事?较多，?时刻处在“被打断”状态，能平?静?思考问题的时候较少，但我仍然能摆正??的?态，作为基层管理者，更应该在?作敬业??起到表率的作?。20____年?产部门责任重?，任务繁多。各类节?保电、“九运会”重?保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划?作、?常维护、技改?修?作等，还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等，????都要俱到。很多时候我和?产部门的同事们?起加班，探讨各类?案、预案，在有条不紊地情况了确保了平安?顺利地度过了20____年。 虽然?作苦累，但是?作成果也让?欣慰，也让我更加深刻认识到???作的价值，从内?产?了?作就是我的使命的认同感。【篇?】国企领导班?年度?作述职报告 承蒙组织和领导的信任，把我放在林管站副站长的岗位上，到任仅?年多，所做?作微不?道，按上级有关述职要求，按班?分?，我负责林政和后勤这?块，做?下简要的?结，向领导汇报： ?、学习是?要任务 由于初到领导岗位，?切都是?疏的，必须从头学起。?先是学习有关林政管理的政策、法规等?件，吃透精神，增长业务知识，其次，在?作实际中，边?边学，提?分析和处理具体事物的能?，第三，向班?中的同志和其他?同志虚?学习，因为他们经验丰富，这是?种快捷的学习?法能够使我的?作尽快到位。 ?、强化林政管理 管理是?项艰苦细致的?作，必须敢于负责，认真对待。到任后，恢复了林政执法巡逻?作，重点抓?材流向和周边村民拉烧柴的监督，不怕围攻和漫骂，坚持原则，不询私情，取得了初步成效。 三、做好后勤服务?作 到任后对站容站貌做了?番整理，做到整洁有序，办公室和宿舍窗明?净。?堂内全部清洗?遍，碗筷定期消毒，在资??分困难的情况下，备?越冬蔬菜，努?办好伙?，让职?吃好，保障政策?作。 今后的?作?标： 积极配合班??作，搞好团结，共同努?，开创林管站的?作新局?，抓好林政管理，把握?材流向，程度地遏制打拉烧柴的`违政现象，努?创造条件，尽可能地改善职?的?作和?活环境，使其安??作，发挥积极作?。 以上总结不?定准确，请领导批评指正。
【篇三】国企领导班?年度?作述职报告 在公司党委正确领导下，?觉践?“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，认真贯彻落实党的精神和中央?项规定，突出重点，标本兼治，以负责的态度、务实的作风，团结和带领分????部员?认真抓好党风廉政建设和反腐倡廉?作，提?党员?部的思想政治素质，?觉抵制腐败现象，促进分?各项?作不断向前发展。现结合?作实际，将???年以来贯彻落实民主集中制、执?党风廉政责任制以及遵守廉洁?律规定等情况汇告如下： ?、积极务实，率先垂范，树?加强作风建设的信念党的明确指出，加强领导?部的作风建设，改进?作作风，才能保持党的先进性和纯洁性。2014年公司把贯彻落实中央?项规定精神、集团公司??条规定和公司《关于改进?作作风、密切联系群众的实施细则》作为切?点，进?步突出作风建设，不断深化作风转变，强化领导?部执??。积极参加党的群众路线教育实践活动，深??线落实“五个?”活动，听取意见，为员?解决突出问题;开展批评与?我批评，对照党章，对照廉政准则，对照改进作风要求，对照群众期盼，对照先进典型，查找宗旨意识、?作作风、廉洁?律??的差距，敢于揭短亮丑，正视缺点和不?，敢于触及思想，正视?盾和问题，对症下药，清洗思想和?为上的灰尘，从??做起，从现在改起，端正?为，树?良好的形象，为??党员员?起到表率。 ?、恪尽职守，加强学习，增强党风廉政建设的责任 作为分??长、党?部副书记，既是班?成员，也是书记的参谋助?，我始终把维护班?的团结、当好参谋、做好服务作为履职的基本要求，贯穿于分?全年?作的全过程，突出重点，抓好落实。
(?)坚决落实党风廉政建设责任制 完善领导体制和责任机制。坚持廉政建设与?产?作“两?抓，两?都要硬”的?针，确保制定的?作计划执?到位，并将管理?员党风廉政情况纳?年终考核?标，激发??党员?部参与廉政?作的热情，使反腐倡廉?作不断深?开展。 推进责任?标考核制度。根据党风廉政建设责任制年度?标，带头深?调研，跟进落实情况，不断完善考核细节，在?作中查找党风廉政建设的薄弱环节，及时引导纠正党员群众中不良的?作作风和思想认识，防微杜渐、着眼?局，解决员?反映强烈、关注度较?的问题，真正把责任?标考核制度落到实处，扎实取得?作成效。
(?)认真贯彻执?民主集中制 坚持民主决策和集体研究重?事项制度。分?班?始 终坚持民主集中制，坚持重?事项集体研究决定，严把廉洁从政关，严守反腐倡廉底线。严格执?各项财务纪律和规章制度，认真开展“??库”的?查清理?作。?年多来，我们没有发现违规违纪情况发?。 在分?各类先进?物评选?作中，我们坚持按照民主、公开、竞争、择优的原则，通过班组推荐、分?审核、个?谈话、意见征求，参考?常?作表现，经分?领导班?会议研究讨论决定的?式，最后在分?公开栏进?公?，公平、公正进?评选，切实做到客观公正、员?满意。 三、廉洁?律，以?作则，积极营造风清?正的氛围 ?年来，我认真履?“?岗双责”和党风廉政建设责任制要求，严格遵守《廉政准则》，认真执?重?事项报告制度，慎微慎独，以?作则，不断提?拒腐防变能?。?活中始终坚持勤俭朴素的?活作风，保持健康的?活情趣，不讲阔?、摆排场，时时处处以??廉洁?律去带动和影响?边的?。对分?员?严格要求，严格管理，警钟长鸣，防患于未然。对照《廉政准则》?查，没有利?职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有违反公共财物管理和使?的规定，没有假公济私;没有讲排场、?阔?、铺张浪费，注意节俭办事;没有脱离实际，弄虚作假，损害员?利益和?群关系。 对照领导?部重?事项报告制度规定，没有应向组织报告的事项。 四、存在的主要问题与不?
(?)理论学习抓的不够紧。存在被动学习的现象，学习的?觉性和系统性不够强。在运?学习成果指导实践、破解难题上还有?定的差距，存在学?脱节的现象。
(?)思想解放的还不够彻底。在思想上、政治上、?动上与能与公司保持?度?致。但还存在思想不够解放，?作因循守旧的问题，没有限度地发挥创造?。
(四)?作?式?法有待提?。由于分??作头绪多，?产任务重，客观上分散了抓执?、抓落实的时间和精?。对分?管理?员和技术?员，提要求、压担?的多，思想上交流沟通不够，有时?对繁重的?作任务，容易有急躁情绪。
(五)在落实党风廉政建设责任制上需进?步强化。在廉洁?律??，始终保持职务?为的廉洁性，在?部员?队伍中较好地发挥了表率作?,但对照党的优良传统剖析??的思想，个别??仍有差距。 五、今后改进的措施
(?)加强理论学习、提?科学解决问题能?。树?与时俱进的思想，?胆解放思想，不断开拓创新，增强运?科学理论解
决?产、发展、稳定中各种?盾和问题的本领，提?驾驭全局的能?。
(?)转变思想观念，在作风建设上争当表率。?是在创新上下功夫，主动研究新办法、采取新举措，不断推动?作向前发展;?是在抓好落实上狠下功夫，讲实话、办实事、求实效，?步?个脚印地把各项?作推向前进;三是带头发扬艰苦奋?、勤俭节约的精神，讲政治、讲正?，增强?局意识，?好的作风带动?作。
(三)认真落实党风廉政建设，深?开展反腐败?争。认真执?党风廉政建设责任制，带头遵守廉洁?律各项规定，时刻以《党章》和《廉政准则》要求??。坚决抵制腐朽思想的侵蚀，守住?节，防微杜渐，以实际?动树?和维护党员领导?部的良好形象，为公司实现“六强”发展?标做出??的贡献。
篇四：国企领导班子年度述职报告
国企领导个人年度述职报告
尊敬的领导：
首先，我代表全体员工向您汇报我在过去一年中的工作情况和成绩，向您展示我对公司的贡献以及个人成长的情况。
一、个人工作情况
在过去的一年里，我在公司的工作岗位上始终积极主动，认真履职。我主要负责财务部门的工作，包括财务报表的编制和分析，审计工作的配合，税务筹划等。在财务报表的编制中，我始终严格按照公司制定的标准和要求进行操作，并及时完成了各类报表的编制工作。在审计工作中，我积极配合外部审计师的工作，提供了准确的财务数据和相关证据，顺利通过了审计。
同时，我也注重了自己的专业知识的学习和提升。通过参加各类财务相关的培训和学习，在财务报表编制标准、税务法规等方面取得了一定的进步。我相信只有保持对专业知识的不断学习和提升，才能够更好地适应公司发展的需求，并做出更加准确、优秀的工作。
二、工作成果和贡献
在过去一年里，通过我们团队的共同努力，财务部门取得了一系列的工作成果。首先，在财务报表编制方面，我们按时按质完成了公司内外部要求的报表，为公司的决策提供了准确、及时的财务信息。其次，在税务筹划方面，我们积极与税务部门沟通，合理利用税务政策，有效减轻了公司的税务负担。最后，在内部控制方面，我们通过建立和完善了一系列的财务控制制度和流程，提高了公司内部的经营管理水平。
我相信这一系列的工作成果离不开公司领导的正确指导和支持，离不开全体员工的共同努力和配合。作为部门的一员，我深感责任重大但也极端荣幸，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
三、个人成长情况
在过去一年里，通过工作的锻炼和学习，我个人成长得到了很大提升。我不仅在专业知识上有了新的突破和积累，也在沟通能力、团队合作能力等方面有了进一步的提高。
通过与各部门的合作和交流，我不断学习了各个岗位的职责和工作内容，加深了对公司运营的了解。同时，在解决问题和处理工作中，我逐渐摸索到了一套行之有效的方法和技巧，并在实践中不断完善和提升。这一年里，我也通过参与公司内外部的培训和学习，提高了自己的业务水平和管理能力，为自身的职业发展打下了坚实的基础。
四、对下一年的工作规划和目标
展望未来，我将继续保持对专业知识的学习和提升，不断适应和应对行业发展的变化。同时，我将注重发展自己的沟通能力和领导力，在团队中能够更好地推动工作的进展和合理分配资源。
此外，我还计划进一步提高自己的项目管理能力，加强对财务数据的分析和把控，以及对行业市场的调研和预测等方面的努力。我相信这样才能更好地为公司做出贡献，也更好地实现自身的职业发展目标。
总之，我深感责任重大但亦荣幸，在过去的一年里，通过个人不断努力和团队的协作，取得了一系列的工作成果。我相信，在公司领导的正确指导下，我们团队的共同努力下，未来一定能够为公司的发展做出更加重要的贡献。
谨向领导汇报。
国企财务部门
XXX
篇五：国企领导班子年度述职报告
国企领导年度述职报告（通用3篇）
国企领导年度
篇1各位领导、同志们：
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向述职，请予以审议。
一、履行职责情况
XX年，在上级各部门的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、构造和谐社会，稳定，可持续发展等方面都取得了可喜的成绩。XX年接待游客47589人，门票收入76，2万元，码头沙滩阻赁共计80，2万元，全年支付职工工资34，6万元，缴纳养老统筹21，7万元，支付税款2，5万元，开支管理费用，水电，绿化，办公用品9，9万元，广告宣传促销，光盘制做，印制宣传册带5，2万元。XX年共开支78，1万元。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：
1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的xx届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。
2、注重企业职工的职业道德建设，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展达下坚实的基础。
3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理和与职工有着切身利益的重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。
4，始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。
5，积极解决好职工的实际困难，今年由于物价上涨，职工的工资也确实很低，根据职工反映和公司的实际，为每个职工夏季每月涨了300元，冬季100元。
6，为了确保公司长远发展，年处对十一名在职职工进行了辞退，得罪了不少人，XX年我们继续对办公室人员进行改制，力求做到能者上，庸者下的原则，基本上办公室不留多余的闲杂人员，这样还得罪一群人，但是，我不怕得罪人，为了公司今后能够走上正规的管理道路，得罪几个有何妨?所以，明年办公室的改制请所有的干部职工监督。
二、存在的问题和今后努力方向
总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在一，政治理论不够丰富、二，业务知识学习不够扎实;三，对办公室工作人员管理不够严格，四，官僚作风严重，五，没有能够作好上访职工的思想工作，给县委政府带来了极大的负面影响，对次，我愿意承担一切责任。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。
事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升;不改革，企业难以展开腾飞的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工
作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、经营发展解决好职工切身利益在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。
在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在XX年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!国企领导年度述职报告
篇2省×领导、同志们：
20xx年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。
一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要
1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。
3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策
略与发展蓝图，建立健全公司与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。
二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作
1、贯彻落实省×作风建设精神。20xx年是省系统“作风建设年”。公司积极响应省×号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省×开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。
2、召开第一次党员代表大会。200×年×月×日，公司召开了第×次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共××公司第×届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。
3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。×月××日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。
4、国内外经营稳步发展。200×年，公司加大支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是稳稳站住了脚跟。200×年，×个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约万美元。随着×项目的成功签约，公司在在建工程总里程已达×公里，总额达亿美元，在中国驻承包商中排名第×。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200×年×月××日，等主流媒体公布了×局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;×月×日，在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上，我公司被评为200×年度省外经统计工
作先进单位。
200×年，国内项目相继有、等×个项目破土动工，加上原来的×项目，公司国内项目合同总额近×亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。
5、业务工作捷报频传。200×年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约×亿元，国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200×年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得等新标，共计近亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个亿的项目，超额完成目标任务。
6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200×年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。
7、进一步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放，存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新的目标和措施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。
8、积极推动改制步伐。200×年×月×日，公司班子成员就××公司的有关情况集体向省进行汇报时，在会上对我公司改制工作作出了的指示。按照指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先后与、等大型企业就改制工作进行了接触。
三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。
1、以“禁令”为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省×参加
全省作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省×的作风整顿精神，宣读了省×制定的“禁令”，并以省ד禁令”为依托，结合公司实际，制定了“禁令”。为了贯彻省×行业整顿精神，落实“禁令”，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守，牢固树立服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范，经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好，遵纪守法，廉洁自律，把好权力观、地位观、利益观，加强自身廉政建设，树立服务意识。
2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材;大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。
3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。
4、多次出国，现场督导海外工作。200×年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。×月到×月，历时二个月，我一直在×工地指导工作，期间，召开了×项目年度管委会，×项目全体职工会议，×项目的前期工作会议，×月度生产会议，陪同考察工作并会见了×局长，与×公司进行会谈等。
5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省××厅、省××厅、省×局、省×局等上级部门保持密切联系外，还先后与等建立了良好的社会关系。作为省“走出去”的施工企业代表，我在政府组织召开的实施“走出去”战略联席会上代表公司作了发言，参加了省×厅召集的省业企业境外开拓工作座谈会和业企业发展研讨会，参加了省××
企业协会×届×次理事会议等。
一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力，取得了一定的成效，但与省×的要求和职工的期望相比，还存在一些问题和很大的差距，比如说，年初制定了目标，但一年下来，目标并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前，公司经营遇到了前所未有的困难，，管理不善，执行不力，，尤其是，使得公司经营举步维艰。作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。
总之，一年来，在省×的领导下，在全体职工的辛勤工作下，基本完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司贡献我的力量。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新的一年，我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。
国企领导年度述职报告
篇3各位同志：
我自从200*年起开始担任电力公司经理一职，已经有××年了，电力公司领导述职报告。今年，我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下，紧紧围绕年初既定的方针目标，以践行科学发展观活动为主线，充分发挥和调动积极因素，同心同德，攻坚克难，创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端，年初公司在外部经营环境极为不利的情况下，千方百计筹措资金，积极寻找煤炭资源，保证了正常安全生产，保证了省会广大居民的正常采暖用热，使今冬采暖季达到了近几年最好水平，今年公司无重大人身伤亡事故，达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步，现在我将工作情
况汇报如下，请予评议。
一、树立信心，明确目标，努力完成全年工作任务
在今年的工作中，电力公司全面贯彻落实科学发展观，继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导，坚持发展是公司各项工作的第一要务，坚持经济效益是衡量企业优劣的标准，坚持以人为本是企业发展的管理理念，加快公司的体制改革和机制创新进程，述职报告《电力公司领导述职报告》。努力实现公司全年资产经营目标，促进公司系统的全面协调发展。
今年，公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发，它是一个热电企业不可再生的资源，要加强热力管网的建设和资源的整合力度，主动承担社会与企业责任，规避眼前与短期效应，积极开发供热市场，尽可能减少投资风险，塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必须树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职工，抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展，形成以热电联产为主营，电站服务上下游协调发展的产业格局，积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。
二、加强公司各项工作建设
（一）安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度，全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事，麻痹思想要不得的观念，确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施，进一步提高公司系统安全管理水平。
（二）在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响，小机组的关停是不可避免的，我和公司领导班子成员认为,正视现实，积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年，公司成立了关停领导小组，全力以赴争取政策上和市
政府的支持。完善和修改关停方案，积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题，不遗余力地维护企业和职工的合法权益。
（三）在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性，加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站，进行oa办公系统建设，通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络，使公司系统企业之间，在企业内外部传递数据信息，确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通，实现便捷、高效、快速的网络办公系统，基本实现自动化办公体系。
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